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上半年工作通用总结怎么写

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总结可以帮助人们更好地了解自己的优点和长处,发现自己的价值和潜力,从而推动个人成长和进步。想知道如何写出优秀的上半年工作通用总结怎么写吗?这里为大家分享上半年工作通用总结怎么写,快来学习吧!

上半年工作通用总结怎么写篇1

20__年我们的工作紧紧围绕集团公司“规划管理、提升素质、审时度势、与时俱进”的总方针,时刻践行着为集团公司的建设和发展添砖加瓦的总目标,加强了企业内部管理和员工自身素质的培养,不断创新,努力完成着各项任务,取得了一些成绩,现将主要完成的工作、工作中的一些体会、存在的一些问题以及下半年的工作打算汇报如下:

一、完成的工作

1、理头绪、抓管理、树形象

一月份我们从四川人手中正式接管物业后,首先将众多的头绪进行梳理,迅速从中理出主要的迫在眉睫的几件事。首先,抓管理、促效益、树形象。小区的管理说到底是为业主提供各项满意的服务。而这一切都取决于服务者素质的高低和能力的发挥。在工作中不仅需要有好的态度、好的服务理念,更要有专业化管理。

对此公司制定了精细化的管理制度,明晰化的流程程序,做好了职责定位,使物业工作能够有条不紊地进行下去。其次加强人员的培训工作,增强服务意识,树立企业形象。我们有针对地对员工的职业道德、礼仪礼貌、行为举止及专业技能进行培训,使得在职员工迅速达到了服务要求。出色的服务为企业树立了良好的形象。

2、对小区存在的问题进行整治,共用设施设备进行系统维修

为了彻底改变小区业主对物业的看法,也为了彻底解决小区多年来存在的一些问题,我们在集团公司的大力支持下,开始了对A、B区的共用房屋及共用设施、设备进行维修,对环境进行彻底的整治。先后投资20余万元,更换了小区19扇单元门,清掏了44口供暖、供水井杂物,维修、更换楼内外管井阀门720个,检漏修补屋顶漏水60余户,更换住户玻璃400多块、对60多户的住户窗框进行维修,清掏小区污水井67口、化粪池4个,修补拓宽路面200多米,更换了A、B区的监控设备。除了以上的整体大的维修外,我们还接了500多个维修单,回访住户300多户,业主对我们的满意率达98%以上,接到投诉3起,并圆满地协调解决。

3、建全档案,对各类手续进行年检

为了加强公司内部管理,便于更好地服务业主,四月份我们将物业公司所需、所缺的档案资料从相关部门一一调回并存档,接着对各类手续进行年检,提早顺利地通过完成相关部门要求的手续年检。

4、对小区进行绿化美化

为了进一步改善小区环境,我们在集团公司的支持下先后栽刺柏11000多株,装点假山边鲜花800多盆,种植鲜花16000棵,与此同时对以前种上的花草树木进行除草、修剪,精细打扮后的小区面貌焕然一新。

5、加强宣传力度,配合城管、社区完成“创城”工作

物业服务不但是理性的行为服务,还应该包括人文的思想教育与感化。我们在整治小区环境的同时,也通过宣传广告栏向业主宣传“创城”理念、消防常识、业主行为规约等,先后展出了15块宣传牌匾,张贴了40多张天骄街道关于全民参与的“创城”宣传广告,发放了400多张文明城市市民调查问卷及200多本《创建全国文明城市 市民须知》。广大业主通过这些舆论宣传,自身素质、“创城”意识得到了很大的提高。

与此同时我们也注重了公司文化的建立,我们动员广大员工认真学习企业文化,点击集团公司网站,了解集团公司的成长过程,培养员工热爱企业的意识,我们还积极地为公司网站投稿,半年来我们共为公司选送稿子4篇,4篇都被网站采用发表。我们也为物业监察 大队先后送去5篇关于我们小区物业管理方面的稿件,其中《我们就是要感动“上帝”》一文在6期物业专刊上发表。

6、配合集团公司完成C区奠基开工典礼的准备工作及善后工作

5月22号——5月25号,我们除了值班人员外,其他员工全部出动到C区,很好地完成了集团公司交给我们的清扫售楼部卫生,布置会场、,包括插彩旗、摆放鲜花等,负维护会场车场秩序、安全卫生等任务,并处理了会场善后事宜。这次的活动,我们的团队服务技能得到了锻炼,团队的自身素质得到了很好的展示。

7、D区的前期介入

(1)组织架构的建立

(2)人员的招聘

我们通过人才招聘市场以及发动在职员工,采用不同方法、不同渠道对所需员工进行招聘,严格筛选,择优录取,为公司招聘下大部分所需员工,目前招聘工作还在进行。

(3)新员工的培训

我们对新入司员工进行了系统的培训,包括企业理念,岗位职责,行为规范,考核制度,员工手册以及安全操作常识等培训。新员工的上岗基本技能迅速掌握,团队的服务能力得到了保障。

(4)交房资料的准备工作

我们整齐了《业主入住通知书》、《业主装修合同》、《物业服务合同》、《物业管理规约》、《业主服务指南》等交房时给业主的相关材料,同时我们正紧锣密鼓地进行着对D区的相关配套设施设备的建立以及业主档案的建立。

8、员工的衣着

x月份我们统一了员工的服装,员工的外部形象的树立给公司形象增添了不少光彩。

二、体会与不足

在这半年的工作中我们体会到,一个好的团队离不开上级部门的支持,我们的大量工作离不开集团公司的支持与帮助。我们会紧紧围绕在集团公司的周围,努力为__房地产后期服好务,为__房产创名优品牌而努力。同时我们也体会到只有真心实意、踏踏实实为小区业主服务,业主就会把好的.“口碑”送给我们。我们会继续努力提升服务质量,力争把__物业打造成品牌物业,为集团公司增添光彩。

当然,我们在这半年的工作中也存在着一些不足,如:员工的服务技能不够精熟,安全防范意识不够强烈,在企业内部管理方面还做的不够科学、规范,员工的整体素质还有待提高。

三、下半年的工作打算

1、全力以赴将D区项目的接管工作完成好。

2、培养市场,加大广告宣传,树立品牌意识

鄂尔多斯市的房产开发及__房产开发给我们带来了无限的发展前景,我们要做好市场调查,总结上半年的工作经验,做好业主的回访工作,并加大宣传力度,提高我们的企业知名度。

3、做好我们的回访我工作,特别是业主的报修工作。及时、真诚、贴心的服务永远是我们工作的主线。

4、加强A、B、D各项目,各部门的内部管理,加强员工的培训学习,不断学习专业知识,提高业务水平,提高自身素质;继续完善和规范各项管理制度,为公司的各项工作的展开打好基础。

5、配合集团公司完成C区的前期介入工作

6、做好安全管理方面的工作,安全是企业永恒的主题,坚持预防为主,防治结合,加强安全教育,实行群防群治的原则,通过安全教育,不断增强小区业主和员工的安全意识和自我防护能力,为小区创作一个安全、舒适的环境。

7、结合实际情况,多从细节考虑,紧跟集团公司步伐,协调好内外部门关系,多为集团公司排忧解难。

总之,我们物业公司会在集团公司的带领下,重管理,抓培训,创新服务理念;重品牌,拓市场,增强竞争实力;重人才,创机遇,扩大发展空间;励精图治,开拓物业市场,众志成城,创__物业辉煌。

上半年工作通用总结怎么写篇2

一、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。

阳城的财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动,不能深入的掌握其经营活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。

第二、会计工作中仍有许多待改进之处去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》,对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有一定困难。

第三、管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用,对照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。

第四、缺乏沟通,对相关信息掌握不到位财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应及时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握,以至于使自己的工作有时很被动。

二、鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法,计划在20__年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高:

1、在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习业务知识,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验,提高自身的综合管理能力。积极参与企业的经营活动,加强事前了解,掌握经营活动的第一手资料,加强预测、分析工作,按照集团公司要求,认真做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划,监督企业对资金进行合理、有效地使用,使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时,及时与领导沟通,分析查找原因,根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差,或调整已有计划,同时也为日后的计划安排积累经验。

2、力求会计核算工作的规范化、制度化按照财政部《会计工作基础规范》和《大华集团财务管理制度》的要求,做好日常会计核算工作。只有按照《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的基础工作,才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集团被评为财务信用a类企业之后,阳城公司也能尽早获得这一荣誉。

3、做深、做细日常财务管理工作在接下来的一年,我计划多花一些时间,多研究研究财务软件及销售软件中的功能模块,尽可能使现有的功能得到充分利用,让阳城的财务管理工作更上一个台阶,起到真正的控制、管理作用。

4、不断吸取新的知识,完善自身的知识结构,提高政策水平对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够,有时也会影响到自己的财务工作。所以在平时,除了加强自身的学习外,要多向其他部门的同事请教,尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时,不能单以自己的理解,应在彻底搞清楚之后,进行处理。

5、加强内、外部的沟通,搜集有关信息在新的一年中,对内需要财务和各部门之间经常进行沟通,形成一种联动效应,对企业的各种信息作一个动态的掌握,对不同时期的各种信息资料不断更新,掌握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系,及时掌握有关政策信息,既依法纳税又合理避税,为企业合法经营做好参谋。

除了我们自身的努力外,给集团财务部提两点建议:

首先,从集团外部请老师,针对我们工作中共同的弱点,举办一些专题讲座、培训,关键是理论在实践中如何运用,如何提高财务管理水平。另外,也经常组织一些内部的学习交流,把先进的管理经验让我们大家学习、分享。

其次,对于公司财务制度,是否能够也给项目公司的领导及部门经理进行学习,让他们认为必须按制度进行管理,如何按制度进行管理,否则,仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难。

最后,在今后的工作中,希望领导能一如既往地大力支持财务工作,我也会在工作中尽我所能,不遗余力地作好财务工作。

上半年工作通用总结怎么写篇3

时间过得很快。在公司的三个月时间里,在领导和同事的细心照顾和指导下,我在短时间内适应了公司的工作环境,熟悉了公司的工作流程。现在基本能完成所有分配的工作;同时充分感受到了领导的胸怀,体会到了同事的团结进步和家庭和睦的感觉。这段时间是我人生中宝贵的经历,也给我留下了美好美好的回忆。

在各部门的帮助和支持下,我做好了协调、上传、发布工作,把工作放在首位。工作能力和思想素质进一步提高,完成了公司宣传、人事管理、员工培训、档案管理、后勤服务、公司安全等多项任务。为了加强人、财、物的管理,我过去完善了各种管理制度,突出了制度管理,严格遵守了规则,进一步明确了工作职责,完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、休假、值班等各种日常管理。充分体现了不与人打交道的管理思想,一切工作井然有序。

做好办公室工作,具有较高的理论素质和分析解决问题的能力。通过各种渠道学习,因此,所有办公室都配备了计算机,利用在线资源学习与工作相关的知识,不断拓宽视野,丰富思想,增强能力,以跟上形势的发展,满足工作的.需要。提高理论水平、业务素质和工作能力。

本人认真、细心,有很强的责任感和进取精神,勤奋不懈,有工作热情;性格开朗,乐于与人交流,团队合作能力强;责任心强,完成领导交办的工作,配合公司同事,和谐相处,配合各部门负责人顺利完成各项任务。

虽然只是短短的三个月,但是我学到了很多,体会到了很多,改进和提升了自己的不足,从而增强了我对公司文化更深层次的理解。看到公司的发展,我深感自豪和自豪,我更渴望作为一名正式员工在这里工作。

由于原单位从事客服工作,很多行政工作并不完善。在此,感谢公司领导和同事对我的指导和帮助,感谢他们提醒和纠正我工作中的错误。在今后的工作中,我会扬长避短,努力工作,克服困难,努力做得更好,不断完善和充实自己,希望早日独立。我会尽我所能找到自己的位置,尽我所能为公司做出贡献,为公司创造真正的财富,同时为自己寻求更大的进步。

上半年工作通用总结怎么写篇4

一、水厂重点工作进展及设备维护管理:

(1)生产行动计划执行情况

1、规范生产运行管理:推进、完善工艺和设备三级巡检;

2、南池、北池反应格折板加固,沉淀池淤泥清洗;

3、水厂滤池廊道渗漏维修进行中;

4、二期沉淀池吸泥机集线槽更换进行中;

5、茜坑水厂排泥水回收系统排泥管道工程:已报深水____水务,目前在做前期工作,完成环评和设计合同的签订;

6、茜坑水厂送水泵房屋面改造:已报深水____水务,根据招投标管理规定,该项目由深水____水务技术部组织实施,目前已把前期的相关资料转交给____水务技术部;

7、茜坑水厂高区供水配件系统改造(增加变压器):已报深水____水务,项目金额达50万以上由深水____水务管网部组织实施,目前已把前期的相关资料转交给深水____水务管网工程管理部。

(2)设备(含机电设备、自控及仪表等)日常维修与保养情况

1、进行全厂设备、仪表大巡检。

2、定期进行仪表的维护保养及数据校验。

3、机修班人员对泵站3取水泵更换尾端水泵轴承

4、机修班人员配合光辉厂家检查4高压电机,可能是电流互感器坏了。

5、机修班人员检查厂内防洪设备。

二、水质管理:

水厂生产情况汇总:1-6月份供水量4246万m3,同比增加0.5%,比预算减少3.80%.

下半年工作计划:按照预算计划争创安全优质供水。

围绕供水水质保障方面:1、配合集团生产技术部3月20日对北池南边刮泥机加装刮泥板,持续观察加装刮泥板后刮泥机的刮泥效果。

2、已按照水质保障推进表跟进完善;3、针对“____水厂苯污染事件”水厂分班组进行了《原水水质突变应急处理》演习,提升水厂水质应急处置能力;4、原水浑浊度升高导致药剂投加量增加再加上超负荷生产,铝指标超标风险增加,化验室重点关注铝指标的监测,把铝指标控制在内控标准以内。

三、安全管理:

1、定期召开水厂生产安全例会和外包单位安全例会,加强水厂员工和外包人员的安全教育,提高自身的安全意识.

2、水厂安全员及机修班定期对厂区内进行全面安全检查。

四、其它日常管理(包括:预算管理、5S现场管理、水池清洁、卫生绿化等):

1、预算管理:按照上半年预算执行内容,完成相关预算,1-6月份药耗总成本154.74万元,比预算减少11.1%,电耗总成本769.93万元,比预算减少5.18%。其他均按预算计划完成。

2、水池清洁、卫生绿化管理:做好每日水池清洁、卫生绿化巡查工作,督促清洁人员、绿化人员做好相关工作;

3、5S现场管理上半年完成工作:1、制定加药间5S现场整改方案和预算,准备组织实施;2、取水泵站源水管道阀门井的清理;3、完成水厂加药间的廊道粉刷;4、完成石灰投加间的通道改造.。

下半年工作计划:根据去年水厂试点举行5S管理的经验,结合其他水厂的经验以及5S管理的理论指导,在全厂范围内推广5S管理

五、培训、交流及演练:

培训内容:1、组织员工进行高压作业许可证的复审考试;2、组织员工进行常见水质异常处理方法的学习培训等相关培训.

下半年计划:按年初制定的计划进行相关培训,提高一线员工作业的规范化水平和业务技能。

演练内容:上半年组织水厂员工进行漏氯演练、供水管网演练、____、信息系统演练等,提高员工应急处理能力。

下半年工作计划:按年度演练计划持续进行相关演练,提高员工对生产事故的应急处理能力。

六、存在的问题及建议:

1、大部分生产设备由于使用时间较长,设备故障率开始逐渐升高,对水厂安全优质供水带来影响。

七、下半年主要工作:

1、为保证水厂正常运行与生产,确保优质供水;

2、根据水厂20__年生产行动计划的安排,完成水厂下半年各项计划工作;

3、继续严抓安全生产,杜绝安全事故发生。

上半年工作通用总结怎么写篇5

上半年来,在企业领导的亲切关怀和指导下,我在审计部经理的岗位上,带领审计部的全体同仁严格按照年初制定的审计计划,紧紧围绕企业提出的"加大核查、审核、监管力度,确保各项制度深入落实"这一工作目标,积极主动地在企业内部开展了审计工作。经过全体同志们的共同努力,取得了一定成绩,现总结如下:

一、严格审计的纪律和制度

审计部是一个新设部室,领导寄予我们厚望,同志们也关注着我们的发展,我深知责任重大。为了使内部审计工作在企业管理中得以顺利开展,审计部在成立后的第一次全体会议上,就根据制定的年度工作计划,并结合内部人员的具体业务能力,本着既要明确各自岗位职责,还要坚持分工不分家的原则,进行了内部分工。并从工作纪律、工作作风、工作态度、工作形象和工作结果等五个方面提出了具体的要求。这些基础工作的进行,为我们上半年工作的顺利展开打下了扎实的基础。

二、严格费用报销规定,严格费用审核

审计是执行各种规章制度的前沿,审计人员就是把这个关口的,将不符合规定的支出堵在这个关口之外,是我们审计人员的责任。我们从一开始的单纯的业务费用审核逐步扩大到后勤的费用审核、生产车间工资的审核、装卸费的审核、车间修理费的审核等,基本上包括了所有的支出。为了保证这一工作的质量,我们利用可利用的一切时间,组织学习企业出台发布的新规定,新同志为了尽快提高自己的技能,主动请教老同志,并对要点及时做好笔记,所作的这一切都为做好这项工作打下了良好的基础。尽管我们对费用的审核量上不断增大,但基本上没有出现有问题的审核,从而有效的配合了企业的财务管理工作。

三、利用一切可利用的机会,为领导提供市场监管信息

根据企业领导的安排,我针对市场反映出的问题,进行了核查,并结合核查进行了市场调研,这也是审计部工作计划的一项基本内容。核查中,我们昼夜兼程,为了把问题核查清楚,把市场调研准确,每到一处都积极地与客户沟通,多方收集市场信息资料,这一切都为我们后期报告的撰写积累了丰富的第一手资料。先后两次的市场走访,形成了近万字的报告,把问题找准了,建议提对了,得到了企业领导的肯定和客户、业务人员的好评。

上半年工作通用总结怎么写篇6

时光荏苒,20__年上半年在紧张忙碌的工作中临近尾声。半年来,在局、所领导及同事们的帮助指导下,通过自身努力,我成功从一名大学生转型为称职的国家公职人员,并在业务素质、工作能力等方面得到大幅提升,较好的完成了各项工作任务。现将本人半年来的工作、学习情况总结如下:

一、努力学习,全面提高自身综合素质

学习是永恒的主题,具备良好的政治和业务素质是做好财务工作的必要条件,也是作为一名合格共产党员的基本前提。一年来,我不断加强政治理论和方针政策的学习,通过参加学习活动和坚持自学等多种形式,认真学习了党的路线、方针、政策,尤其是深入学习领会了党的“__大”精神,用理论知识武装头脑,指导各项工作。同时,重点学习了财务工作相关规定,自觉按照国家政策和程序办事。努力钻研业务知识,积极参加部门组织的各种业务技能培训,充分利用业余时间,加强财务知识学习,保障了财务知识不断更新,工作水平有效提高。

二、严格履职,扎实做好本职工作

半年来,我能认真履行岗位职责,自觉服从组织和领导安排,脚踏实地、忠于职守、尽职尽责,按时、保质保量的完成了本职工作,合理合法的处理了相关财会业务。

一是认真做好财务报账工作。工作中,我本着客观、严谨、细致的原则,严格执行财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化要求进行财务报账。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我所会计信息的真实、合法、准确、完整。同时,定期向领导汇报财会业务执行情况,积极协调财务室与其他科室关系,认真完成领导交办的临时性工作任务。

二是有效加强日常财务收支管理。在校期间,本人系统全面的学习了财务知识,工作中做到了学以致用。一年来,我能积极主动的完成各月记账、结账和账务处理工作,准确无误的填报月度、季度、年终各类统计报表,并按时报送。较好的完成了往来银行间业务、税务申报与缴纳及其他各类日常费用的缴纳工作。在完成本职工作之余,积极参与工作。

三、存在的问题及下一步工作打算

总结半年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但仍存在一些问题和不足:

一是工作开展多,经验总结少,导致效率低下,事倍功半现象时有发生。我将虚心学习周围同事先进的工作经验,勤于思考、加强总结、提高效率,以便更好的开展工作。

二是日常事务性工作多,深入学习研究财务相关管理办法及工作制度少,工作有广度,没深度。

今后的工作中,我将更加严格要求自己,进一步加强业务知识学习,努力提高工作水平,以对工作高度负责的态度,解放思想、实事求是、发奋努力,力争更好地完成各项目标任务,不辜负领导和同志们对我的期望。

上半年工作通用总结怎么写篇7

我是去年下半年来到学校的任教的,那个学期学校为了测试我的教学能力,还只是给了我两个班,我只需要教两个班的高数课就行了,最后我表现的很从容,很好的适应了这份工作,所以今年上半年学校直接又给我新增了两个班,我的工作任务直接就是翻了一倍,但是我却没跟教导主任诉过苦,虽然比较有挑战,但是我觉得我并不就是我完全没希望做到。

首先我就合理安排好了自己的时间,对四个班的学习能力进行分析,计算出我应该进行的教学速度,每个班的学生都是不一样的,上半年我几乎是牺牲了所有个人时间,但是结果还是很好的,至少四个班在期末考试来临之前,都顺利的结课了。

上半年工作通用总结怎么写篇8

在组织和领导的关心下,我有幸得到由团中央组织的高校团干部到县级团委挂职锻炼的机会,2月9日,我前往共青团凉山州委报道,随后奔赴共青团布拖县委,并担任团县委副书记,挂职至今已有两个月,上半年个人工作总结。挂职期间,工作、学习、生活均得到学校、团州委、中共布拖县委、县政府等各级领导的关心和支持,挂职工作非常顺利并取得良好效果,现总结如下:

一、端正挂职态度,深入学习和贯彻落实全州共青团和县委十届十三次全会精神,正确把握共青团工作理念的科学内涵。

1、我深知挂职团干的形象不仅代表个人,更重要的是代表派出学校的整体形象。

所以我认真遵守工作部门的相关规定,做到自重、自警、自励,自觉遵守挂职单位的规章制度和治理,认真履行自己的职责,积极完成组织部门交给的各项任务。挂职期间我深深地感受到:基层团委,特别是县域共青团是锻炼青年干部的大熔炉,只有珍惜机遇认真学习,才能在思想政治素质、思维方式、工作能力等方面得到不同程度的提高,才能达到学经验、开眼界、长见识、提素质、拓思路、交朋友、增才干的目的。

2、深入学习,提升自身理论素养。

深入学习《团省委基层共青团工作指导手册》、《共青团‘’报告》、《团章学习读本》、《挂职工作指导手册》、《布拖县十二五发展规划纲要》等4本书籍和近25份文件,很快融入了县域共青团工作和当地工作重心。

在团县委集体的帮助下,熟悉了布拖县机构设置以及乡(镇)社情,并与县级相关部门在工作上进行配合,初步融入了当地经济发展和禁毒防艾等工作,半年工作总结《上半年个人工作总结》。

二、深入基层,调研基层团建,慰问孤寡人员。

在团县委的组织下,3月10日,前往布拖县拉达乡特尔村走访慰问了艾滋病致孤家庭和贫困家庭,给他们送去了棉被、书包、慰问金等;2月23日前往九都乡中心校参加关爱孤儿捐赠仪式(75张棉被、70张床单等物资);3月18日和22日,分别前往乐安乡、九都乡发放桌子、凳子、棉被等,物资价值达2万元。

三、融入关工委工作,做好组织安排的相关工作。

积极筹备《祖国》杂志社和凉山州关工委领导在布拖县关工委工作座谈会,四川省关心下一代工作委员会常务副主任、原四川省最高人民检察院检察长龚读纶等省关工委领导莅临布拖工作汇报会,受团县委领导派遣作为获奖集体代表参加纪念四川关工委成立20周年暨表彰大会等。

四、工作的感受:

1、团的基层工作必须务实;如果务虚,基层工作开展无从进行。

2、县级团委工作的开展,有自己的工作运作方式,那就是调动一切社会资源的能力。

3、必须发挥市州团委在支持、监督工作中的作用,做到信息的上传下达。

五、未来工作目标:

1、系统介绍经验。

搭建学校与县级团委的`联系沟通,注重利用本校的人才、资源等优势,切实推动当地团的工作全面发展。

2、推动重点工作。

制定布托县乡镇团委情况调研问卷,配合县级团委班子成员,推广乡镇、街道团的组织格局创新,努力推动农村团建载体创新,力争在落实全团和全省重点工作上取得成效。

3、挖掘基层典型。

深入基层、深入青年,把全部精力放在促进基层团建工作上,挖掘3-5个不同领域具有一定代表性的基层工作典型,特别是团的重点工作领域的典型,分别形成1000字左右的书面材料。

4、及时总结经验。

建立工作微博,通过微博谈感受,寻思考,及时对挂职工作进行阶段性总结。与所在县级团委书记共同向团中央、教育部递交1篇书面总结报告,内容主要包括一年来开展了哪些工作、如何推动县级团委和基层团组织的建设和工作、如何协调资源支持基层团组织工作、探索出了哪些好的经验、有何心得体会以及对县级团委工作的客观评价等。

上半年工作通用总结怎么写篇9

____年是某控集团实施发展规划的收关之年,也是集团全面总结工作成绩,科学谋划发展的关键一年。一年来,在市委、政府和市国资委的正确领导下,集团上下坚定信心、开拓进取,以深入学习实践__为契机,着力服务于首都经济社会发展大局。一年来,全系统紧密围绕集团党委、董事会的工作部署,落实任务、努力工作、亮点突出、成效显著:经营业绩持续保持良好增长态势,截至__年12月底各项生产经营指标和企业发展目标全面超额完成集团规划目标;加强集团发展的战略指引,精心组织、周密部署,开展发展规划的研究编制工作;服务首都经济发展大局,重点业务稳步开展;进一步推进“新国企”建设,企业经营管理水平不断提高。

一、集团__年主要工作

(一)各项经营性指标完成情况良好,利润总额继续保持位居市国资委监管企业前列

按照市国资委快报统计口径,截至__年11月30日,集团实现合并收入282.6亿元,比上年同期增长20.5%;实现合并利润总额25.4亿元,完成市国资委利润总额考核指标19.5亿元的130%,继续位居市国资委监管企业前列。

截至__年11月30日,集团总资产规模841.3亿元,完成规划目标600亿元的140.2%;企业合并净资产总额406.2亿元,完成规划目标360亿元的112.8%;经营收入282.6亿元,完成规划目标270亿元的104.7%;利润总额25.4亿元,完成规划目标22亿元的115.5%,企业合并净利润20.9亿元,完成规划目标16亿元的130.6%。

从总体上看,集团主要经济指标均已全面超额完成规划目标。

(二)制定“新国企”建设规划,全面深化企业改革,进一步提高科学管理水平

一是总结经验,制定新国企发展规划。集团自__年确

定新国企建设的工作主题以来,经过三年多的不断推进,逐渐在全系统统一了思想,提高了认识,通过查找差距、明确目标,抓住关键、重点突破,在新国企建设的发展道路上进行了诸多有益的探索和实践。由于认识到新国企建设不可能是一蹴而就,而将是渐进和不断完善的长期任务,因此集团积极着手进行新国企建设规划的研究和制定工作。通过系统总结__年以来集团新国企建设取得的成绩和经验,结合集团发展面临的新形势、新问题,研究提出了未来三年新国企建设的指导思想和基本原则、近期中期建设目标、主要任务及对直属企业的要求。同时还研究制定了《新国企建设三年规划实施方案》将规划中提出的六方面、23项主要任务逐一分解,明确责任部门、分年度措施和完成标准。进一步提高工作的前瞻性、指导性和针对性。

二是不断完善集团法人治理结构。按照建立现代企业制度的要求,集团建立健全并不断完善法人治理结构。修订了董事会议事规则,并对董事会各专业委员会分工进行了调整和完善。按照公司法的要求,进一步明确了公司决策机构、执行机构、监督机构的职责范围,完善党委会、董事会、监事会和经理层之间的分工、协作机制和议事规则,规范法人治理结构。

三是落实集团管控要求,加强资金管理,进一步完善财务信息化体系建设。应对金融市场变化,集团抢占先机以固定利率发行40亿元中票,锁定了融资成本,进而为加强中票资金管理做到科学分配合理使用,制定了《集团__年第一期40亿中票资金使用管理办法》,进一步规范了使用范围和审批流程,保障资金安全。同时,结合集团财务信息化建设要求与企业改革发展的实际需要,进一步扩大集团并帐单位范围,截至目前集团财务信息系统内共有135家并帐单位,建立了186个核算套帐,并表单位达到9家,并在此基础上不断优化和开发erp系统新功能,进一步提高了集团财务管理水平和管控能力。

四是积极探索适合集团长远发展的人力资源管理模式。集团始终坚持人力资源是企业第一资源的管理理念,积极探索市场经济规律下的人力资源管理模式。按照集团党委的工作部署,对集团系统中层管理人员队伍建设情况、人力资源管理情况、存在的问题和主要工作措施进行了系统的调研和总结,并以此为基础制定下发了《关于加强集团人力资源建设的指导意见》。同时,根据集团总部的功能定位以及集团的经营发展需要,完善总部内设机构设置和职位设置,完成了人员选聘,并开展了干部交流挂职工作。

五是不断加强审计监督和法律工作,构建风险防范机制。

审计监督——以《集团-__年审计工作发展规划和实施计划》为指导,进一步增强了集团审计全局化管理意识。着力开展了审计系统内部管理和培训,努力提高工作水平,启动了审计信息化建设的前期调研工作,并完成北燃实业经济效益现场审计工作以及集团工程建设领域突出问题专项治理的申报和自查工作。同时,积极落实监事会关于监督检查报告提出的整改要求,对集团系统的整改落实情况进行了全面反映。

法律工作——不断推进集团总法律顾问制度实施工作。一方面按照国资委建立健全法律审核论证制度的有关要求,制定并下发了《某控集团法律审核工作管理办法》,将法律审核论证真正引入到企业经营活动之中;另一方面根据集团新国企建设规划的要求,制定了法律工作专项规划以及普法宣传工作三到五年的具体规划,通过进一步加强和完善集团内部法律监督构建风险防范机制。

(三)集中力量系统总结工作成果,周密部署规划的研究编制,进一步加强集团战略指引

__年是集团规划的收关之年,也是谋划为长远发展积极布局的重要一年。今年集团就规划的实施情况开展了系统总结,形成了《集团规划实施情况检查报告》。从整体上看,就经济指标而言,集团已提前超额完成了包括资产总规模、经营收入以及利润总额等在内的7项规划目标。同时,在检查报告中还着重从主要业务发展情况、投融资和重大项目建设情况、内部管理水平改善情况等方面进行了重点检查和对比,系统总结出在规划实施过程中所取得的工作成果、成功经验以及存在的问题和不足,为规划的制定提供了有益借鉴,奠定了坚实基础。

为继续保持良好发展势头,抓住国家转变经济发展方式、大力发展绿色低碳经济和战略性新兴产业的有利契机,在期间实现做大做强目标,集团高度重视发展规划的研究编制工作,并按照市国资委的统一要求进行了周密部署,多次召开专题工作会议,并开展了20项专项课题研究,最终形成了《某控集团发展规划》(初稿)。该规划是由《某控集团发展规划》、职能规划、直属企业子规划、重要业务专项规划构成的一个完整体系。在全面在回顾规划完成情况、分析外部环境与自身条件的基础上,按照市国资委的要求并结合集团实际情况与发展需要,对功能定位和业务定位进行了适当调整,提出了总体发展思路、发展目标和发展措施,以及配套的投融资安排和规划实施的保障措施。

(四)围绕战略指引,始终坚持立足北京、服务首都的发展宗旨,重点业务全面开展并取得良好进展。

一是发展清洁能源、着力节能减排,推动燃气业务发展。燃气业务继续坚持“立足北京、内外并举;专注燃气、上下延伸”的发展战略,初步构建出以北京区域市场为核心,沿天然气产业链上下同步延伸的发展格局。支持首都新城、新农村建设,继续推进郊区市场全面发展的新格局。年内,继北京燃气怀柔、密云公司挂牌运营后,与房山区政府签署了《燃气发展合作协议》,与顺义区确定了合作方式和管网建设方案并明确了门头沟市场发展方案。发挥综合优势,加快新城和42个重点镇燃气开发,完成了昌平南口、平谷马坊等重点镇的管道天然气和压缩天然气通气工作。支持首都产业结构升级,积极推进北京市四大热电中心的天然气配套工程的建设,先后与大唐国际、华能国际、华电运营等公司签署战略合作框架协议,华能和草桥热电中心二期项目已开工建设。巩固首都气源保障,向中石油北京管道公司增资推进陕京三线输气工程建设,目前六环路天然气二期工程、陕京三线市内接收工程、京包天然气管线一期工程、新城干线等重点工程按计划推进。稳步推进外埠投资项目,中石油北燃(锦州)燃气有限公司挂牌成立,开辟了国内城市燃气项目的新模式并起到了示范作用。积极筹组成立了大唐煤制天然气项目合资公司,1、2号发电机组已按计划投运。同时,合作参股的山东省天然气利用公司正式成立,启动了山东省内高速公路天然气加气站建设。

二是发展循环经济,水务处理业务继续保持快速发展势头。截止今年年底,北控水务公司正式签约项目达9个,新增水处理能力139万吨/日,其中新增自来水处理能力43万吨/日,新增污水处理能力96万吨/日。在进军海外市场方面也取得了突破性进展。处理规模32万吨/日,工程造价约为20亿元人民币马来西亚pantai污水处理厂项目已经顺利通过马国国会审议。同时分别与中国地质工程集团公司等多家企业签署了合作协议,提交了科威特、叙利亚等国污水处理项目的资格预审文件,为海外市场战略的后续开展奠定了很好的基础。

三是抓住发展机遇,努力开拓市场,打造啤酒龙头企业。燕京啤酒继续抓住中国啤酒行业整合不断加速带来的商业机会,通过推进“调整产品结构,进军高档啤酒市场”战略,强化成本控制,加大营销力度,保持了整体经济效益的稳步增长。同时,着眼于行业整体发展趋势和未来市场竞争格局,围绕提高质量和扩大产能进行了多项新改扩建工程。除基本完成北京基地的扩建工程外,云南、山西、广东、江西等地的扩建工程进展顺利,部分已经投入运营,为燕京进一步做大做强奠定了产能基础。

四是抢占战略发展先机,加强系统内资源整合,推动重点工程建设。为抓住国家产业政策调整的有利时机,集团从全局战略发展的高度,适时启动系统内土地资源整合和房地产业务内部重组,积极筹组设立了北控置业公司,并于__年6月8日完成工商注册。通过打造房地产业务平台,整合系统内分散资源,充分发挥协同发展效应,增强集团的核心竞争能力,初步形成了集政府资源、开发资源、产业链条资源、资本市场资源以及管理团队资源为一体的业务发展优势。北控置业公司成立半年来,一方面努力夯实基础管理,积极加强公司自身建设,另一方面加快进行资产整合,努力推动重点工程项目取得实质性进展,为实现打造集团房地产资源综合管控和业务发展平台的战略目标创造有利条件。目前,系统内资产整合划转工作按照集团董事会要求,正在稳步推进,基本确定了划转方案和路径。同时市领导高度关注的重点工程进展顺利,其中公租房项目京原路7号地块控制性详细规划已得到政府批准,并于7月28日顺利开工。雁栖湖国际会都项目大力推进,12月18日刘淇、郭金龙同志亲自出席并主持了项目开工仪式,听取并研究了集团对雁栖湖生态发展示范区的规划汇报,对项目整体方案、规划设计以及推进情况给予高度肯定。

五是积极拓展成长型业务,大力发展绿色科技、绿色能源项目,培育新的经济增长点。

投资发展绿色交通,培育磁浮交通产业。今年以来,在政府部门的大力支持和集团的着力推动下,3月1日拥有自主知识产权的中低速磁浮技术通过国家科技支撑计划重点项目验收,北京政府将中低速磁浮交通列入《__年北京市社会经济发展纲要》重点支持发展的产业,并决定在门头沟建设世界最长中低速磁浮示范线,发展民族产业推动经济结构调整。集团以bt模式进行项目建设,目前开工前各项准备工作就绪,将按照政府统一部署于__年初正式开工建设。同时,中低速磁浮技术工程化、产业化发展方向基本确定,集中在深圳、天津等地的外埠市场拓展正在积极有效推进。

推动太阳能光伏发电(cpv)项目进展。为进一步把握国家大力发展绿色低碳经济和战略性新兴产业的契机,随着注资、工商注册、团队组建等基础工作的陆续实施,开展了对太阳能光伏发电业务领域的整体布局。一是启动昌平北控宏创产业园芯片生产基地建设,并与昌平区政府就新的芯片生产产业园合作达成意向,为项目的进一步发展预留了空间。二是与房山区签订了合作框架协议,启动配套设备生产基地建设。三是开展了市场开发及示范项目建设工作。就陕西20兆瓦示范电站、北京市房山区10兆瓦cpv电站示范项目、援建青海玉树50—100千瓦cpv示范项目分别与有关方面签署了合作协议;完成了北京市房山区区委党校18千瓦cpv示范项目的建设,目前已进入调试阶段。

(五)安全__、廉政建设常抓不懈,努力构建和谐企业

——安全工作。安全责任重于泰山,集团始终把安全生产工作放在企业生产经营的突出位置来抓。今年按照全市的统一工作要求,集团制定下发了《某控集团__年安全月活动方案》。活动期间,各直属单位按照该方案精心组织积极落实。6月24日,燃气集团在地铁6号线草房站进行了突发事件的应急演练,通过实际演练进一步强化了应急情况下的指挥调度和安全保障体系。

-——__工作。通过层层签订__工作责任书,在各级领导班子中强化了__工作的第一责任,同时在集团系统开展了人民内部矛盾纠纷排查,通过排查共发现和及时解决各类问题24项,有效维护了集团稳定的工作大局。

——廉政建设。集团始终坚持教育、制度、监督并重,以开展廉政风险防范管理工作为重点,深入抓好廉政建设。__年,集团系统召开了廉政风险防范管理工作会议,制定下发了《关于__年推进廉政风险防范管理工作的意见》,并围绕“两个延伸”,开展了廉政风险排查工作,通过主动检查认真查找廉政风险点,并制定有针对性的防控措施,努力构建科学有效的廉政风险防范体系。同时认真履行监督职责,开展党风廉政建设专项检查,并按照市纪委和市国资委的统一部署,全面推进效能监察和“小金库”专项治理工作。通过以惩防体系建设为主线,融入中心,服务集团改革大局,严格执行党风廉政建设责任制,突出抓好领导人员廉洁从业、廉政风险防范管理以及专项检查等重点工作,为集团又好又快发展提供坚强的纪律保证。

二、集团__年工作安排

__年,是规划的开局之年,也是集团开始新起点,进行新国企建设规划实施的重要一年。做好全年的工作,对于巩固集团自以来在生产经营和企业改革发展进程中取得的良好成绩、开创更加广阔的发展局面,为规划的具体落实分步实施都具有十分重要的意义。当前,我国经济发展正处于重要的战略机遇期和结构调整期;市委、政府按照中央统一部署,加快首都经济发展方式转变,并提出了建设世界城市的战略目标;集团结合对内外部形势的分析和自身实际的判断,对全系统提出了“大力发展绿色低碳经济、实现集团高端发展”的要求。在工作中,全系统有必要在对自身内外部形势进行客观分析的基础上,按照集团的统一部署和要求,认真谋划、周密组织、扎实推进、努力完成好自身承担的经济指标和工作任务。

(一)__年集团面临的主要形势、发展机遇和工作要求

自去年以来,世界经济总体上度过最困难阶段并出现回暖迹象,但全球经济全面复苏的基础并不牢固、国际金融危机的影响尚未完全消除。当前我国经济发展面临的形势依然十分复杂,积极变化和不利影响同时显现,短期问题和长期问题相互交织,国内因素和国际因素相互影响。分析宏观经济形势,是为了把握集团发展机遇和寻找业绩增长的有利因素。当前,市委、政府为落实中央经济工作会议精神和市委十届八次会议精神,提出要按照建设“人文北京、科技北京、绿色北京”的战略要求,以加快转变经济增长方式为主线,推动产业升级和经济结构调整,实现优化一产、做强二产、做大三产;要发挥战略性新兴产业的先导和支柱作用,掌握核心技术,打造“北京创造”品牌,发展高端装备制造业;要着力保障和改善民生,加快保障性安居工程建设;要加快城镇化步伐和新城建设。这其中,就提到要大力发展绿色经济,努力把首都建设成为低碳城市,加大节能减排,进行清洁能源改造,提高清洁能源使用比例;要加快重点新城建设,实现“区区通”天然气;要加强资源能源保障,建设六环路天然气管线系统,推进远郊区县燃气主干管线建设;提高政策性住房、保障性住房比重等。

分析中央和政府的扩大内需促进经济增长的各项措施,结合当前国民经济可持续发展和产业结构调整,在建立适应市场机制的现代能源产业和综合服务体系的过程中,集团现有主营优势业务应大有可为。在__年的工作中,我们要密切跟进整体经济形势和相关产业的发展变化趋势,把握市场动向,积极审慎地制订工作思路和工作措施,切实贯彻“大力发展绿色低碳经济、实现高端发展”的战略目标和全年工作的总体要求,即:以深化新国企建设为抓手,以改革创新为动力,着力推进管理重组和结构调整;彰显国企责任,着力确保重点工程项目顺利推进;抓住发展机遇,着力推进绿色低碳经济,积极培育新的经济增长点,为实现集团期间的快速健康发展、做大做强奠定坚实基础。

(二)__年集团要在确保完成全年各项生产经营指标的基础上安排好相关重点工作,为集团发展规划顺利实施打好开局第一仗

1、高标准完成重点工程项目,为首都经济发展和城市建设贡献力量

集团作为我市重要的大型国有企业,自成立以来始终坚持立足北京、服务首都的发展宗旨,积极置身于全市经济社会发展之中,承载维护城市运行和经济发展的重要职责,充分发挥自身作用,认真履行国企责任。目前,集团正承担着涉及首都城市发展和民生改善等重点工程项目,全系统要以高度负责的精神,顽强拼搏、全力以赴,确保这些重点工程项目的顺利实施,为首都经济发展和城市建设贡献力量。

——为首都打造世界城市作贡献,推进雁栖湖国际会都核心区项目建设。市委政府高度关注雁栖湖国际会都项目建设,多次对项目进展作出重要指示并提出要求,集团上下要充分认识到我们所承担任务的光荣和艰巨,不仅关系到北京市建设世界城市的整体战略部署的实施,同时也是对集团勇担重任、彰显国企责任、打造专业品牌的又一次重大考验。集团全系统要以12月18日项目开工仪式的顺利举行为契机,认真贯彻落实刘淇书记、郭金龙市长的指示精神,要站在建设中国特色世界城市的高度,充分认识项目建设的重要意义,要密切协调配合,认真做好资源整合、拆迁安置、规划建设等各方面工作,确保工程进度和工程质量。要在去年工作基础上,加紧确定最终设计任务书并交付设计单位进行方案设计和初步设计。同时,提前准备相关资料,为办理项目立项和建设报批等审批流程做好必要准备。

——为首都改善民生作贡献,推进公租房项目建设。要紧紧抓住政府推进保障性住房建设的有利时机,认真响应和落实政府“进一步拓宽建设渠道,鼓励国有企业、产业园区和社会单位利用自有土地建设公共租赁房”的精神,加快推进公租房整体项目建设。力争在年内实现石景山京原路公租房项目封顶,并开始进行市政、内外装修及机电安装等工作,为2019年12月全面完成奠定基础。朝阳区王四营项目应于二季度完成前期手续,为全面开工建设提供条件。同时要加紧完成项目管理软件的实施工作,借鉴业内较为完善的管理手段及管理经验建立科学合理的现代化的项目管理体系。要通过该项目建设,不断摸索和总结成功经验、健全和完善管理运行模式、锻炼和培养专业技术团队,全力以赴打造政府放心、群众满意的样板工程和精品工程。

——为首都发展装备制造业做贡献,推动磁悬浮技术应用。要继续按照《北京市调整和振兴装备制造业实施方案》的要求,积极推动中低速磁悬浮交通产业化发展。要紧紧抓住磁浮技术工程化研发和产业化发展面临的新的发展机遇,一方面继续完善磁浮工程化研发体系,全面掌握中低速磁悬浮交通技术。要巩固工程化体系,深化与现有体系内单位的合作,延伸扩大工程化体系的合作链条,不断积累经验完善工程化体系的管理协调模式,提高产业化实施运作效率和规模。要继续推进技术工程化研发,完成车辆定型,并适时启动实用型车辆的生产。另一方面,加快建设s1线示范项目。要抓紧确定合理的投资运营模式,协调政府有关部门完成系统验收、市场准入工作,落实s1线项目享受国家首台套政策。通过s1线的建设运营,发挥良好的示范效应,为中低速磁悬浮技术在国内的推广打下良好的基础,为首都实现“绿色交通”贡献力量。

2、以规划为引导,制定实施细则,确保规划任务落实,不断推进集团主营业务取得突破

集团在期间取得的成绩来之不易,凝练的发展经验弥足珍贵,引发的战略思考影响深远。当前,集团研究制定的发展规划,初步勾勒出了今后五年的发展脉络,并对主要经营性指标和重点业务开展进行了部署。完成这些任务关键在于规划实施的开局之年,关键在于将这些任务具体化,关键在于狠抓落实。下一阶段要进一步完善和深化战略研究,细化工作目标,完善子战略,健全战略支撑体系,尤其是要加强对集团主营业务、快速成长型业务的产业政策、技术发展和市场变化的研究与把握,进一步丰富和完善战略规划,更好的发挥规划的指引作用。

——做大做精天然气业务。一方面,要继续围绕燃气发展战略,配合首都能源结构优化,加快完善市场布局。要充分利用资源和规模优势,发挥协同作用,通过深化城区用气、加快郊区覆盖,形成“大北京”的市场格局。以郊区新城为重点,结合重点镇和产业园区建设,完善集团业务在郊区县的战略布局。在供气成熟区域要提高管网密度,拓展用气深度,进一步扩大通州、房山、大兴、昌平等地区供气规模,同时推进重点管网建设为市场拓展提供有力支撑。要积极开展对埠市场投资,主动调整思路,明确外埠市场开拓的重点和目标,要在支持已有项目健康运行的基础上,总结推广锦州和山东市场的投资模式,积极开展北京周边及环渤海地区城市燃气市场开发。同时做好资源保障,要充分发挥自身的区位优势与规模优势,借助北京政府与上游能源企业开展的全方位合作,共同投资管线建设和煤制气开发,增强资源获得和气源选择的主动权。另一方面,为落实节能减排工作目标,要继续做好煤改气工作,继续深入推广燃气三联供应用,努力缩小冬夏季峰谷差,实现均衡用气,保障城市供气安全;要进一步提高管理水平,降低供销差率,同时注重延伸服务领域,坚持真正以客户需求为导向,做好终端市场的销售与服务工作,树立燃气品牌。

——做强做优啤酒业务。要针对当前国内啤酒市场竞争日趋激烈,特别是随着国外品牌的加入导致高端啤酒市场竞争加剧,市场集中度越来越高等特点,采取有针对性的措施,提高市场竞争力,扩大市场优势。要进一步提升品牌价值,优化产品结构。通过明确品牌定位,加强品牌管理,在全国市场统一品牌形象,提高产品的知名度与美誉度,并在此基础上优化产品结构,完善产品序列,提高产品附加值和利润空间。同时,时适时开展收购兼并和资产重组,实现全国性市场布局。要加大营销力度,运用成功的市场运作经验,巩固和扩大优势市场,深挖潜力市场,为实施国内扩张与国际布局打好基础。

——积极拓展水务业务。继续拓展市场巩固企业优势地位,要综合运用多种融资渠道,募集业务发展所需资金,从而巩固企业在国内同行业的优势地位,并积极拓展国际市场。同时,提高对项目公司的管理水平和管控能力,培养高素质的项目管理团队。对于在建项目,要完善施工管理制度,有效控制建设成本、质量和进度,并确保安全;对于已建项目,要加强对项目公司的管理,通过健全治理结构和规范管理制度,切实抓好安全生产、管网运行、客户服务、水质管理等方面工作。

——积极整合系统内资源,推动房地产业务板块发展。北控置业作为集团旗下新成立的企业,要在打好基础、完成划转资产顺利交接的同时,力争在重点项目、重点工程中取得实质性进展。在初步完成公司内部管控体系构建,建立健全各项基础管理制度的基础上,一方面按照集团的部署和要求,推进集团体系内物业、地产相关资源的整合重组工作,实现对集团土地、物业等资源的统一开发、集中利用;同时另一方面要充分利用资源优势积极吸纳外部资产,加快重点项目开发建设,形成绿色地产投融资、开发建设、管理服务为一体的业务体系。

——积极培育成长型业务,推动太阳能光伏发电项目发展。紧紧抓住绿色低碳经济模式快速发展的契机,以太阳能光伏发电项目为切入点,进一步推动集团主营业务向绿色低碳产业内涵的延伸发展。为抢占发展先机,要在加大研发力度保持技术领先地位的基础上,要继续加强与各级、各地政府部门的沟通力度,认真研究并努力争取国家相关产业优惠政策的支持。要努力打造研发、制造中心和示范性工程,为实施产业化发展提供条件。要全面落实cpv项目各项协议内容,在生产基地的建设方面,基本完成昌平厂区芯片生产线的设备安装工作,完成房山厂区的征地手续、地勘、设计及园区管理公司的筹备,并完成100兆瓦配套厂房建设以及加工设备的采购工作。在示范项目建设方面,要完成房山示范项目的前期准备工作,结合示范项目进展情况落实中国台湾厂5兆瓦的芯片生产及配套加工任务。要紧密结合玉树重建计划,积极做好玉树50—100兆瓦cpv项目建设工作。同时,要结合生产基地建设进度,适时推动市场研究与开发。

3、按照发展规划,持续推进新国企建设

经过几年来的工作实践,集团系统在建设新国企的过程中进行了许多有益的探索和尝试,并已经形成了新国企建设规划。今后一段时期,我们将以这一总体规划作为集团新国企建设工作所遵循的发展路径,并根据集团发展形势的变化,把提高管控水平、完善治理结构作为关键环节,在企业改革发展和经营管理的各个方面不断取得突破。同时各直属企业和责任单位要根据总体规划提出的目标要求和主要任务,认真分解落实,形成各自专项规划和实施方案。

——完善治理结构。按照公司法的有关规定以及建立现代企业制度的内在要求,进一步明确公司决策机构、执行机构的职责范围,完善党委会、董事会和经理层之间的分工、协作机制和议事规则,不断完善法人治理结构,建立规范的决策程序和管理流程,提高决策水平和决策效率。

——理顺管理关系。按照发展规划的要求以及集团系统内资产、业务结构调整,深入研究集团总部和二级企业管控模式的现状,总结经验,发现问题,逐步调整,进一步明确集团总部和二级企业的功能定位,完善集团的管控模式,理顺集团与直属单位的管理权限和工作程序,建立既有利于增强集团管控能力,又有利于调动各企业积极性,促使其健康快速发展的管理体制。

——提高管控能力。要完善战略规划体系,加大战略规划的执行力度。直属企业应严格执行集团总体的战略规划和各企业子规划以及重点业务发展规划,坚持规划确定的投资方向和投资原则,有效防范投资风险。要加大对投资规模的控制力度,合理编制并严格实施投资计划和投资预算。要不断完善规划检查考核体系,将规划目标的年度分解指标和规划确定的主要任务完成情况纳入企业考核体系,加大考核力度。要加强对投资项目运营及收益情况的监督考核力度,组织开展投资项目后评价工作,严格执行《投资项目后评价管理办法》,开展投资项目后评价试点工作,落实投资项目管理的各级责任。

——完善财务管理。按照集团规划及管理的要求,在erp系统财务核算、预决算正常、稳定运转的基础上,适时启动预算分析模块的研发,进一步完善全面预算管理体系,不断推进erp系统预算编制功能的完善,优化erp系统的预算编报流程和内容,稳步推进全面预算,使erp系统基本满足预算编制需求。要逐步建立集团资金统筹运作模式,从规范贷款、加强银行授信额度使用、加强集团系统可控资金的统筹调配等方面着手,由集团统一筹划,启动“内部协调资金统筹模式”,在此基础上相机推出符合集团实际情况的统一高效的资金管理模式。同时,要根据__年集团重点发展业务的资金需求情况,认真研究并做好有关融资安排。

——加强人力资源建设。要建立培育与使用相结合、员工职业发展专业化与多元化相辅相成的人力资源开发机制。要开拓思路,以市场招聘、内部调配以及挂职交流等方式相结合,建立符合集团需要和与市场经济规律相适应的用人机制。要做好后备人才规划与管理。要建立包括目标分解和制定、绩效辅导和跟踪、绩效比较和考核、绩效激励与发展四个环节的绩效考核体系,使考核结果与激励制度和员工发展计划挂钩。要建立短期激励与长期激励相结合、精神奖励与物质奖励相结合、有效激励与严格约束相结合的激励约束机制。要继续做好各类专业人才库建设,建立人力资源管理信息化系统,不断完善科学的的人力资源管理体系。

——强化内部风险控制。要加强企业法律部门的组织建设,规范企业重大经营活动的法律审核和论证工作,对《集团法律审核论证制度实施细则》进一步细化,形成具体工作流程。完善集团合同分级审核的管理体系,加强集团对有关重大合同或协议的监控力度。要建立健全审计组织体系、计划体系和制度体系,开展多种形式的审计活动,强化审计结果的应用。加大对审计结果整改落实的监督力度,充分发挥审计监督、评价的作用。

4、认真落实安全生产、维护稳定和廉政建设的各项工作要求,推进集团和谐发展

在安全生产方面,要充分认识到集团承担的责任重大、面临的形势严峻。一方面要进一步强化安全管理体系,落实各项安全生产规章制度;另一方面也要强化安全生产的每一个细节,全面树立安全生产管理理念,在严格执行操作规程上加大监督检查力度。要健全应对各种突发情况的紧急措施,不断完善各级安全生产预案,继续加强应急指挥系统建设,提高应急保障能力。切实做到严防死守,确保集团不发生重大安全生产事故。

在维护稳定方面,要牢固树立稳定是硬任务观念,继续按照市委、政府的工作要求,认真落实稳定工作责任目标,突出重点、确保w2工作各项工作责任落实到位。要及时了解职工的诉求,解决关系职工生活的民生问题,认真做好特困职工的帮扶工作。在企业改制分流过程中,必须严格按照有关法律法规、国家政策和规范流程执行,切实保护职工合法权益,维护集团和谐稳定和健康发展。特别是要高度关注__重点企业的工作,采取积极有效措施,确保职工队伍稳定。

在廉政建设方面,要继续加强廉政风险防范管理工作,开展好对各级领导人员廉洁从业的监督检查,按照集团党委《关于在全集团开展廉政风险防范管理工作的实施意见》,加强对党纪条规的宣传贯彻和认真落实,加大源头廉政风险防治力度,进一步健全相关管理防控制度、完善制约监督机制,有效开展效能监察,不断完善集团惩防体系建设。

回顾__年,我们能够取得如许的工作成绩,主要得益于市委、政府以及市国资委的正确领导和政府各有关部门的大力支持;得益于各级企业及全体员工,齐心协力,共同推进企业健康发展;得益于适应市场经济规律要求,探索新国企建设之路,持续加强体制改革和机制创新。今后工作中,我们要继续按照__的指引,坚决贯彻落实市委、政府的指示要求,坚持解放思想、不断开拓创新、努力真抓实干、力争再创佳绩,为迎接__在全市经济社会发展和国企改革过程中做出更大贡献。

20__年是某控集团实施发展规划的收关之年,也是集团全面总结工作成绩,科学谋划发展的关键一年。一年来,在市委、政府和市国资委的正确领导下,集团上下坚定信心、开拓进取,以深入学习实践__为契机,着力服务于首都经济社会发展大局。一年来,全系统紧密围绕集团党委、董事会的工作部署,落实任务、努力工作、亮点突出、成效显著:经营业绩持续保持良好增长态势,截至20__年12月底各项生产经营指标和企业发展目标全面超额完成集团规划目标;加强集团发展的战略指引,精心组织、周密部署,开展发展规划的研究编制工作;服务首都经济发展大局,重点业务稳步开展;进一步推进“新国企”建设,企业经营管理水平不断提高。

上半年工作通用总结怎么写篇10

上半年,在_总的正确领导下,在_总亲自指挥下,在办公室同事们的支持帮助配合下,按时完成了领导交办的工作任务,上半年安全形势趋于稳定,安全事态好于往年。这里,我将自己上半年的工作给领导和同志们简单的汇报一下:

一、加强理论和业务学习,不断提高个人素质

半年来,能积极参加公司组织的理论和业务知识的学习,坚持通过报刊、互联网等途径学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平、业务素质和工作能力。

二、自觉遵守各项规章制度,认真完成领导交办的各项工作

半年来,能够遵守公司的各项规章制度,坚持一日两次的签到,按时上下班,自觉坚守工作岗位,上班时间不串岗、不串办公室。同时,对领导交代的工作按时完成,先后撰写印发了安监部规章制度、安监部工作流程、安监部岗位责任制、安监部月度会议纪要、整理了周一工作安排、周六工作总结、完善了安监部所需要材料。

三、存在的问题和不足

上半年的工作,有成功也有失败,有经验也有教训。实践中我深感自身在许多方面还存在一些问题,剖析其原因:

一是虽然对工作熟悉和掌握了很多,但有些工作还是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。有些工作不够细致,特别是每次下井检查问题,有时写的不是很细致、文字不规范,与领导的要求还有差距,工作责任心有待加强。

二是平时工作中发现的问题及自己的想法不能很好地与领导和同事沟通或交流,工作缺乏主动性,比较保守,不够大胆。

三是学习还需要加强,当前的知识水平和自身能力与搞好本职工作还有差距,特别是工作经验方面不足,还需要更好地学习锻炼。

四是、生活及其他

上半年井下安全检查69次(除1月份刚来、2月份放假以外,其余都按要求达到要求),地面安全检查20余次;生活上不能适应,吃苦思想不够,下一步还需要心理调整。

四、下半年打算

为了使全年目标任务顺利完成,下半年主要从以下四个方面做好工作:

一是严格标准,进一步提高起草文件、报告和各类文稿的能力,认真把好行文关、政策法规关、文字关和格式关,切实提高文字质量。同时,要加强对政治理论、业务工作的调查研究,不断提高下井的工作和质量。

二是严格遵守各项规章制度,按制度要求自己,约束自己。

三是加强学习,不断拓宽知识面,强化处事能力,努力做到政治上“强”、业务上“精”、作风上“实”。

上半年工作通用总结怎么写篇11

20__已经过半,散装事业部物资科严格按照公司年初会议提出的控制好物资集中采购和降低成本的要求和思路,积极推动ERP软件升级工作,认真落实利库事宜。在各位领导的大力支持下,在朋友们的通力协作中,我们按照公司高起点、高水平、高标准的要求,今年上半年基本完成生产任务。

现简要总结如下:

一、工作成绩

(一)在公司物资管理上,我们严格按照生产计划,以公司质量管理体系为标准,不断规范物资管理程序;有效控制物资储备定额,建立自上而下的责任制;从物资验收入库、登记上帐、储存管理到发放使用、盘存报表等都程序化,圆满完成了生产计划赋于我们的物资收发任务。

20__年1-6月完成收发任务。其中钢材入出库5350.3吨,配套件入库1961121.29元、出库57979087.88元,为生产下料1391.2吨,利库322142.46元。

(二)在学习、落实公司ERP软件的升级,我们有意识的进行了部门岗位职责、仓库管理、规范物资帐目和统计报表等进行培训学习,从而进一步增强了部门员工的业务能力,提高了工作质量。

(三)对机加工、结构、装配三个重点生产车间库房物资的分类、存放、堆码、标识,货物的进出库以及盘存、库房安全等作了系统的管理。为加强仓储工作的各项职能管理,明确职责,使物资贮存管理能够切实到位,以提高仓储管理水平和工作效率。

我们依据公司《工作绩效考核办法》,制订了《仓储管理考核办法》,对岗位职责、劳动纪律、质量信息等作了进一步的规范。

(四)安全保卫是我们完成目标任务第一保障。配套和成品的储存安全是公司实现经济效益的生命,我们始终把安全置于第一位,防范为主,警钟长鸣,建立健全安全保卫制度,24小时安排人员值守,定职定责,发现隐患,及时处理,积极配合公司全保科的管理工作,实抓狠抓,坚决杜绝了安全事故的发生。

(五)总结经验,发现问题,及时改进。上半年我们实现了工作任务有请示安排,执行过程有规范记录,完成任务有总结检查,针对岗位分散的特殊情况,物资科管理人员经常召开工作分析会。

二、存在的问题

半年来,物资科全体员工在学习工作中逐步成长,但我们清楚自身还有很多不足,感受到业务能力、工作经验、组织管理能力等都有待加强,与工作岗位的需要、领导的要求还存在一定的差距,是今后需要强化和努力的方向。我们将力争做到以下几点,希望领导和同事们对我科进行指导。

(一)自觉加强学习,逐步提高员工的科技理论水平和业务能力。加强员工整体业务素质和专业技术水平,认真学习,确保公司ERP软件有序实施。

(二)加强员工的责任心,不推托工作,不推卸责任,困难面前勇于承担,在不断磨砺中成长。坚持完成各项工作,做到脚踏实地,提高工作主动性,点滴实践中完善自己。

三、20__年下半年工作思想

1、在公司领导班子的带领下,认真贯彻落实公司制定的年度目标任务,进一步增强服务于生产一线的意识,更好的为各车间服务。

2、按照公司质量管理方针及ERP管理的标准,进一步规范落实本部门的岗位职责、物资管理、劳动纪律及利库等目标任务。加强梯队建设,建立一支清正廉洁、敬业高效的物资管理队伍。

3、加大对备品备件采购供应管理力度,把牢进货计划关和质量关,杜绝无计划不审批进货、超计划和重复进货,严格控制物资储备定额。

4、加强部门人员业务知识和专业技能的培训工作。

5、强化部门内部岗位责任、劳动纪律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保卫防患意识,始终把安全置于第一位,坚决杜绝安全事故的发生。

6、20__下半年,我们将一如既往,继续认真工作,刻苦学习,完善管理制度,做好为生产一线的服务工作。积极探讨物资供应路子,不断完善公司物资供应的规范管理。努力降低生产成本,充分利用物资管理软件,形成新的库管体系。

相信在各位领导的带领下,我们一定会振奋精神、坚定信心、锐意进取、团结互助。圆满完成20__年各项任务,为公司的发展尽自己微薄之力。

上半年工作通用总结怎么写篇12

现将一年来从事销售工作的心得和感受总结如下:

一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作

作为一名销售业务员,自己的岗位职责是:

1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;

2、努力完成销售管理办法中的各项要求;

3、负责严格执行产品的出库手续;

4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;

5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;

6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;

7、完成领导交办的其它工作。

岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,几年来,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

总之,通过几年的实践证明作为业务员业务技能和业绩至关重要,是检验业务员工作得失的标准。今年由于陕北系统内电网检查验收迫使工程停止及农电系统资金不到位,加之自己业务知识欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。

二、明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成

工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。

例如:

1、今年九月份,蒲城分厂由于承租人中止租赁协议并停产,厂内堆积硅石估计约80吨、重晶石20吨,而承租人已离开,出于安全方面的考虑,领导指示尽快运回分厂所存材料,接到任务后当天下午联系车辆并谈定运价,第二天便跟随车到蒲城分厂,按原计划三辆车分二次运输,在装车的过程中,由于估计重量不准,三辆车装车结束后,约剩10吨左右,自己及时汇报领导并征得同意后从当地雇用两辆三轮车以同等的运价将剩余材料于当日运回,这样既节约了时间,又降低了费用。

2、今年八月下旬,到陕北出差,恰逢神东电力多种产业有限公司材料招标,此次招标涉及以后材料的采购,事关重大,自己了解详细情况后及时汇报领导并尽快寄来有关资料,自己深知,此次招投标对我厂及自己至关重要,而自己因未参加过正式的招投标会而感到无从下手,于是自己深思熟虑后便从材料采购单位的涉及招标的相关部门入手,搜集相关投标企业的详细情况及产品供货价格以为招标铺路,通过自己的不懈努力,在招标的过程中顺利通过资质审定、商务答辩和技术答辩,终于功夫不负有心人,最后我厂生产的YH5WS-17/50型氧化锌避雷器在此次招投标中中标,这样为产品以后的销售奠定了坚定的基础。

三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决

销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以业务员应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格按照厂制定销售服务承诺执行,在接到客户投诉时,首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。

四、认真学习我厂产品及相关产品知识,依据客户需求确定可代理的产品品种

熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习,对厂生产的产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答,对相关部分产品基本能掌握用途、安装。

依据厂总体安排代理产品,通过自己对陕北区域的了解,代理的品种分为二类:一是技术含量高、附加值大的产品,如35KV避雷器、35熔断器及限流式熔断器等,此类产品售后服务存在问题;二是10KV线路用铁附件、金具、包弓、横担等,此类产品用量大,但附加值低、生产厂家多导致销售难度较大。

五、电气产品市场分析

陕北区域大、但电网建设相对落后,随着电网改造的深入,生产厂家都将销售目标对向西部落后地区,同时导致市场不断被细化,竞争日益激烈。陕北区域电力单位多属农电系统,经过几年的农网改造建设,由于资金不到位仅完成改任务造的40%,故区域市场潜力巨大。现就陕北区域的市场分析如下:

(一)市场需求分析

陕北区域虽然市场潜力巨大,但延安区域多数县局隶属省农电系统,材料采购由省招标局统一组织招标并配送,榆林供电局归省农电局管理,但材料采购归省招标局统一招标,其采购模式为由该局推荐生产厂家上报省招标局,由招标局确定入围厂家,更深一步讲,其采购决定权在省招标局,而我厂未在省招标局投标并中标,而榆林地区各县局隶属榆林供电局管理,故要在榆林供电局及各县局形成规模销售确有困难且须在省招标局狠下功夫。根据现在搜集的信息来看,榆林供电局是否继续电网改造取决于省农电局拨款,原因在于这几年的改造所需资金由省农电局担保以资产抵压贷款,依该局现状现已无力归还贷款利息,据该局内部有关人员分析,榆林地区的电网改造有可能停止。

(二)竞争对手及价格分析

这几年通过自己对区域的了解,陕北区域的电气生产厂家有二类:一类是西瓷厂(分厂)、神电、交大、铜川荣鑫等,此类企业进入陕北市场较早且有较强实力,同时又是省招标局入围企业,其销售价格同我厂基本相同,所以已形成规模销售;另一类是河北保定市避雷器厂等,此类企业进入陕北市场晚但销售价格较低,YH5WS-17/50型避雷器销售价格仅为80元/支、PRW7-10/100销售价格为60元/支,此类企业基本占领了代销领域。

六、20年区域工作设想

总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,06年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

(一)依据年区域销售情况和市场变化,自己计划将工作重点放在延安区域,一是主要做好各县局自购工作,挑选几个用量较大且经济条件好的县局如:延川电力局、延长电力局做为重点,同时延安供电局已改造结束三年之久,应做其所属的二县一区自购工作;二是做好延长油矿的电气材料采购,三是在延安区域采用代理的形式,让利给代理商以展开县局的销售工作。

(二)针对榆林地区县局无权力采购的状况,计划对榆林供电局继续工作不能松懈,在及时得到确切消息后做到有的放矢,同进应及时向领导汇报该局情况以便做省招标局工作。同时计划在大柳塔寻找有实力、关系的代理商,主要做神华集团神东煤炭有限公司的工作,以扩大销售渠道。

(三)对甘肃已形成销售的永登电力局、张掖电力局因年农网改造暂停基本无用量,年计划积极搜集市场信息并及时联系,力争参加招标形成规模销售。

(四)为积极配合代理销售,自己计划在确定产品品种后努力学习代理产品知识及性能、用途,以利代理产品迅速走入市场并形成销售。

(五)自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。

(六)为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。

七、对销售管理办法的几点建议

(一)20年销售管理办法应条款明确、言简意赅,明确业务员的区域、任务、费用、考核、奖励,对模凌两可的条款予以删除,年底对业务员考核后按办法如数兑现。

(二)20年应在厂、业务员共同协商并感到满意的前提下认真修订规范统一的销售管理办法,使其适应范围广且因地制宜,每年根据市场变化只需调整出厂价格。

(三)20年应在情况允许的前提下对业务员松散管理,解除固定八小时工作制,采用定期汇报总结的形式,业务员可每周到厂1-2天办理其他事务,如出差应向领导汇报目的地及返回时间,在接领导通知后按时到厂,以便让业务员有充足的时间进行销售策划。

(四)由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑,年领导应认真考察并综合市场行情及业务员的信息反馈,制定出合乎厂情、市场行情的出厂价格,以激发业务员的销售热情。

上半年工作通用总结怎么写篇13

20__年,我办的精神礼貌建设工作在市精神礼貌建设委员会的正确领导下,以提升服务质量为主线,以窗口礼貌服务为重点,竭诚为群众带给优质的政务服务工作,宣传活动成效十分明显,现将本办今年精神礼貌建设工作状况总结如下。

一、加强社会主义核心价值体系建设。

加强中国特色社会主义核心价值体系宣传,大力倡导实现中国梦爱国主义教育,认真贯彻落实“爱国守法、明理诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的公民基本道德规范,广泛开展“社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德”教育,依托南宁首府全国礼貌城市建立活动,实现政务环境廉洁高效,法制环境公正公平,市场环境规范守信,人文环境健康向上,生态环境不断改善,生活环境不断优化。

二、把精神礼貌建设摆在突出地位来抓。

政务服务中心是政府机关的“第一窗口”、“一张名片”,位置特殊、岗位重要、职责重大,精神礼貌建设工作务必摆在突出位置来抓。20__年,我办高度重视,始终把政务服务中心作为政府机关的一个窗口形象来抓精神礼貌建设工作,始终持续思想清晰、重点突出、紧贴实际、注重实效。一是会议动员。3月5日,我办结合工作实际,召开了本办及窗口的动员会议,在会议上学习传达市礼貌办的文件精神,研究部署开展了学习雷锋活动月工作,开展雷锋志愿服务站窗口,明确活动的资料,提出了具体的要求,动员广大干部职工用心参与。二是加强领导。成立了本中心的精神礼貌工作领导小组,黄定常务副主任为组长,杨英才副主任为副组长,成员由各业务科科和窗口负责人组成,负责精神礼貌建设和加强工作的组织与实施,具体由杨英才副主任负责抓落实,加强活动的组织领导。三是制定工作计划。今年年初,制定了本办20__年精神礼貌建设工作计划,做到统筹兼顾、精心安排、资料丰富、贴近实际、抓好落实,确保各项工作开展有声有色。四是明确工作思路。根据上级有关要求,针对政务服务的行业特点,确立了“创礼貌、促服务、树形象、当标杆”的精神礼貌建设工作总体思路,坚持正确的导向,确保精神礼貌建设工作持续健康发展。五是

注重抓好结合。我们始终把精神礼貌抓建工作贯穿本办中心工作的全程,坚持把精神礼貌建设工作与创先争优、与行业优质服务、与日常管理工作紧密结合起来,找准契入点,把握关键点,全面推进各项工作,使精神礼貌建设工作科学化、经常化、制度化。

三、抓好道德领域治理工作。

依法行政方面,主要治理是否做到依法依规办理行政审批事项,是否存在乱收费、乱罚款等问题,是否在政策法规、办事流程、收费标准、办理时限、服务承诺等方面做到应公开尽公开。服务质量方面,主要治理是否做到优质、热情、高效,不推诿、不扯皮;是否认真执行首问负责制、办结制、职责追究制、一次性告知制;是否有超时办结件。服务态度方面,主要治理是否做到热情、主动、细致、周到,是否存在作风粗暴、门难进、脸难看、事难办、话难听、故意刁难办事群众等问题,是否有群众投诉。廉洁自律方面,主要治理是否做到严格遵守工作纪律,有无上班迟到早退、旷工和利用网络玩游戏、看电影、听音乐、聊天或从事其他与工作无关的事情发生;是否存在利用职务之便吃、拿、卡、要、报、不给好处不办事等问题。

加强社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德等“四德”建设,按照“身边人讲身边事、身边人讲自己事、身边人教身边人”这一要求和“五个有”、“七个一”的规定动作(即有固定的活动场所、有统一的活动标识、有统一的活动流程、有专门的活动台账、有浓厚的氛围营造;唱一首道德歌、看一部短片、讲一个故事、谈一番感悟、诵一段经典、做一个承诺、送一份吉祥),结合“我的大厅、我的故事”主题,由各窗口单位轮流每月组织一次“道德讲堂”活动,扎实推进我中心的思想道德建设,传播道德故事,推动道德实践,汇聚道德力量,构成道德风尚,使道德理念深入人心,外化于行,着力营造“讲道德,做好人,树新风”的浓厚氛围,进一步增强窗口意识、服务意识和形象意识,不断改善工作作风、提高服务质量、提升工作效率和群众满意度。

四、组织开展关爱山川河流志愿服务活动。

结合“3.12植树节”和“绿满邕江”工程,本办用心参加市政府办公厅统一组织的植树绿化美化活动,为首府多种一棵树、增添一片绿,进一步增强环保和生态意识,努力为绿城南宁增光添彩。

五、抓好优质服务竞赛工作。

一是抓好评优评先工作。按照《南宁政务服务中心红旗窗口和优质服务标兵(岗)评选方案》组织实施,严格标准,不走过场,不搞形式主义,评出先进、评出干劲、推动工作。每季对窗口单位和本办科以下干部职工进行考评,实事求是地评选出红旗窗口、优质服务标兵、优质服务岗,及时下发通报,以此激励先进,鞭策后进,充分调动广大窗口工作人员的用心性和创造性,不断提升服务质量,提高行政效率,铸牢为民服务思想,树立良好形象,努力打造高效和谐礼貌的政务服务环境,服务南宁经济社会发展大局。

二是建好学雷锋志愿服务站。在大厅原有的服务指南、桌椅、饮水机等便民服务设施的基础上,在大厅建立学雷锋志愿服务站,增设卫生箱、失物招领箱、南宁市区交通图、宣传资料等便民设施和物品,在大厅等候区增设报刊架,免费供群众阅读《南国早报》、《南宁日报》等报刊杂志,并悬挂学雷锋志愿服务标识牌,主动公开服务承诺项目,配备公共礼貌引导员,为群众带给更为便捷的志愿服务。建立高效投诉机制。用心支持市监察局在我中心设立行政效能监察投诉窗口工作,搞好协同配合,及时妥善处理群众的来人来函以及电话投诉,化解矛盾,改变作风,提升质量。每季设立“公开大接访”日,主动解决群众的合理诉求,为群众带给更为高效便捷的服务,让精神礼貌之花在政务服务中心结出丰硕的果实。

上半年工作通用总结怎么写篇14

20__年我科在医院及各有关职能部门的有效指导下,按照年初制定的工作目标和卫计部门医管工作及行风建设工作要点,,搂起袖子加油干,狠抓医疗质量安全,开展医疗安全隐患排查整治,做了大量卓有成效的工作,在各个方面均较好地完成了任务,取得了明显成绩现总结如下:

一、医疗工作

1.标本检测:

全年完成临床标本检测33435人次,经济收入169万元。院感监测112份。较20__年增加6400人次,收入增收13%,20万元。其中医保合疗患者__950人次,占总就诊人数的53%.全年零差错。

2.仪器设备:

全年仪器设备总体运行良好,设备完好率100%。所有设备每日养护,定期保养,按时校准,并做到次次有记录。

3.院感监测:生物监测24件,空气物表手每季度一次共计136件。

二.教学与业务培训

院外:参加了由省检验中心质量控制培训及西安市检验中心质量控制培训各一次。

院内:__全员参加了由医院组织的医疗,控感培训共2次。

__参加了院级业务培训考核2次。

科内:__按20__年培训计划开展了十次业务学习讲座。

__坚持每月一次答卷式的业务考核共十次。

__科内召开以提高业务水平提升服务质量加强劳动纪律为目的的医疗安全会议共七次。

三.质量控制

坚持每月一次对仪器校准工作,坚持每日的室内质控,共计室内质控45项。对于失控项目有分析有处理有记录,严格保证检验结果的准确可靠。坚持对即时检验(POCT)设备每季度一次的比对并有记录,确保医疗质量。

全年参加了省检验中心的临床化学、血液学、免疫学、的室间质量控制评价考核,两次分别获总分:94分;99分优秀成绩,今年是第五次(年)连续荣获相关合格证书。

每天坚持开展临床化学、血液学的室内质量控制,做到月月有记录,有评价,有改进措施,保证检验结果的准确可靠。

四.新增检测项目:

根据皮肤病特色引进超敏C反应蛋反分析仪。更新了尿液分析仪检测设备。

五.开源节流,降本增效:

1.在医疗规范允许范围内,自配生化清洗液,仅此一项每年节约资金2万多元。

2.一年来坚持自行采集皮肤病标本,旨在减少漏诊,提高收益。

3.20__年省物价局较大幅度降低诊疗费收费标准后,我们及时编纂适合我院特色的医(社)保组合项目并上报相关部门执行,旨在降本增效减少损夫。

六.医疗管理

全年,每月及每周三接受院方对我科医疗管理全面考核,对医疗质量管理简报或口头回馈中存在问题均进行了及时整改,以确保医疗质量逐步提高。

自20__年10月份起增设了:“每周自查记录”我们坚持每周自查并留有记录,旨在对每周工作回顾自查,发现问题及时纠正。

全年坚持每月对本科工作人员个人质量考核,有细化的考核项目,评分标准,自评与考评结合,促进员工自律与积极性。

七、不足之处

回顾20__年检验科工作,经全体工作人员努力,在技术水平,服务质量上很下功夫,尽管受魏则西等大环境影响对民营医院冲击,仍取得了高于20__年业绩,但客观的讲,也还存在很多不足和需要改进的地方。除院方在硬件软件诸方面亟待提高外,科室梯队建设服务意识都有待进一步加强。与临床科室,患者的沟通也有待进一步的加强等等。

八、20__年工作目标

成绩只属于过去,新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,20__年工作目际如下:

1.20__年完成200万元。

20__年原计划完成300万元,各种因素影响造成实际完成169万元。

20__年计刬完成200万元,如措施得力,大环境好,即便是现有的保有量仍可以实现的,其内部措施如下:

1.1/紧跟医院宣传导向,随时调整服务措施,信息方面加强宣传力度,扩大医院社会认知度。

2/从科室角度增加品牌意识,推销自我,建全皮肤病实验检查规范,随时与临床科室沟通并对临床科室实施现场教学与集中培训相结合方式,增加认知度,提高服务水平。

3/争取院方支持增加服务项目,开发现有设备潜能。

4/提高服务意识,提高业务技能。赢得患者认知信认度。

2.立足民营医院,彻底转变服务理念,加强医患沟通,提高病人满意度。

3.严格执行各项规章制度和操作规程,杜绝差错事故发生。做好各检验项目的质量控制工作,以实求是,确保为临床提供准确,及时的病人信息。

4.加强业务学习,顺应大环境变化;积极参加本学科的各种学习讲座、网上继续教育等,学习新的知识、新的进展,不断提高业务能力和专业技术水平。

5.开发新项目、新技术。

为了医院更美好的明天,为了我们共同的目标,我们一定以更加饱满的热情,投入到新的工作中去,迎接新的挑战,争取做出更加优异的成绩。

上半年工作通用总结怎么写篇15

一、20__年上半年工作完成情况

1.档案管理。一是干部人事档案整理工作。专项审核结束后,用专项审核前清库名册核对所有档案全部入库,将收集起来的2400多份专项审核表、认定表、年度考核登记表以及部分学籍、党员、工资变动审批表等档案材料,以个人为单位,进行鉴别、分类、排序、编目、技术加工和装订等归档整理,使之成为系统化和条理化的专门案卷,并在此基础上,不断对档案内容进行补充的工作;做好五方面人员、新录用公务员等新进人员档案整理工作。二是干部人事档案审核工作。对所管理的干部人事档案专项审核情况按照“三龄两历一身份”及时汇总梳理,全面、准确掌握各类问题的具体情况,认真分析,按照有关认定政策和程序,研究提出初步认定意见,并提请部务会集体研究确定;按照新《条例》明确提出“三个必审”的要求,在乡镇换届中严格落实干部任前档案审核制度,对116人职务晋升和138人职级晋升坚持“凡提必审”。另外还对“五方面人员”选拔等新进人员坚持“凡进必审”和外地转入人员档案坚持“凡转必审”。三是干部人事档案利用工作。按照20__年的新《条例》规定七种可查阅档案的情形,四个查阅档案的程序要求,遵循“严格管理、安全保密、规范程序、方便使用”的原则,为发展党员、选人用人、案件查办等提供凭证。四是干部人事档案转递工作。对干部人事档案管理权限发生转出的档案进行认真核对整理,保证档案内容真实准确、材料齐全完整,通过机要交通或者安排专人送取,严格履行转递手续,并在2个月内完成转递。

2.干部信息管理。结合20__至20__年档案专项审核全覆盖及档案专项审核“回头看”的结果,对干部人才管理信息平台进行一次全面维护,全库在职干部信息根据组织认定进行核准,并完成了一次单机系统数据上报;梳理并汇总全县年度考核备案情况,及时完成了个人年度考核结果输机;平时各单位新发展党员、提升学历等上交材料时对结果输入系统。

3.其他工作。一是年度考核备案。对照文件要求,审核全县各单位20__年度考核结果并进行备案,并对年度考核情况汇总汇编。二是到龄退休及申请提前退休办理。按月对退休人员进行预告、印发文件等。给当月退休人员在退休前送一封慰问信、一份慰问金,充分体现组织关怀,送去人情温暖。

二、存在问题

目前档案室工作的重心处于对过往问题进行清理的阶段,由于去年开展干部人事档案专项审核全覆盖和“回头看”等工作,造成很多工作滞留,又遇今年乡镇换届,领导干部变动较大,后续工作接踵而至(比如:干部人才管理信息平台更新维护,任前审核基本信息表制作签字、干部任免审批表的制作及归档、干部名册制作等),会造成人手不够。

三、20__年下半年工作打算

1.进一步加强业务学习。熟练掌握现行档案管理相关政策法规,并形成一套规范化、统一化的操作指南,为今后工作的有效延续提供支持。

2.有序开展档案规范整理工作。计划在10月份之前完成历史问题清理工作。6月份,完成乡镇机关干部名册;“五方面人员”档案转递、整理归档工作;乡镇机关干部人才信息平台维护。7月底前完成县直机关干部名册;县直机关干部人才信息平台机构树及领导干部人员信息维护。10月底前完成乡镇换届干部任免审批表制作;对新进散材料进行归档、分类,使档案整理完善;完成20__届、20__届新录用公务员档案整理归档。

上半年工作通用总结怎么写篇16

在馆党委的正确领导下,饭店管理公司以市场为导向,以宾馆为依托,充分利用宾馆50多年的品牌优势,积极开展外营业务。经过分管老总的直接领导,公司在20__年上半年取得了显著的成绩。下面是我们的工作总结:

一、上半年的工作回顾

1、全心全意为业主服务,让业主满意是我们责任。

我们宾馆与干部学院、梅岭地税培训中心、农业发展银行党校签定了委托管理合同,在委托管理期间,饭店管理公司坚持“让业主满意”的服务宗旨,始终站在业主的立场上,全心全意的为业主作想,“用心极至”为业主服务,提升了干部学院、梅岭地税培训中心、农业发展银行党校的经营理念、管理水平,以及服务质量和服务品质,获得了业主的充分的肯定和赞扬。

2、稳定现有委托项目,提升饭店管理公司的知名度。

为了提高饭店管理公司的知名度,稳定现有市场,是我们饭店管理公司的生存和发展的需要。目前,我们饭店管理公司委托项目有:干部学院、梅岭地税培训中心、农业发展银行党校,我们将努力做好现有委托项目,提升现有项目知名度,让我们现有的三个委托项目精益求精,成为我们饭店管理公司的饭店管理标杆,为今后委托项目奠定良好的基础。

3、做好项目的后勤保障工作,日争为宾馆多创效率。

饭店管理公司现有员工29人(其中办公室2人、代管国际旅行社1人、干部学院12人、梅岭地税培训中心8人、农业发展银行党校6人),20__年上半年,饭店管理公司管理费为:30.96万元,其中干部学院为:19.95万元,梅岭地税培训中心为5.01万元、中国农业发展银行党校为6万元(另外,员工工资一块;因要发给个人,在此就不作说明)。我们还将继续努力,做好后勤保障工作,让前方的同志多为业主服务,为宾馆经济效率添砖加瓦。

4、认真做好市场调查研究,努力开拓新的合作项目。

20__年上半年,我们饭店管理公司全体人员,为了开拓新的客源市场,加大了自身的宣传力度,以及个人业务素质方面的提高和修练。同时,我们还做了许多的市场调查,详细分析市场的竞争形势,积极寻找了新的合作项目。上半年我们以江西省军区、北京宾馆、知味大酒店、观福大酒楼等几十个单位进行过业务交流和项目洽谈,取得实效。

5、做好本职工作,热诚为外派人员服务。

饭店管理公司的员工,在认真做好本职工作外,还积极配合宾馆发放外派人员的福利待遇,特别是每逢“三节”发给外派人员的福利用品时,我们能够不厌其烦的一而三,再而三的通知外派人员家属前来领取,做好了为外派人员服务的“勤务员”。如有外派人员的家属工作繁忙或者说家属出差,我们还会亲自送到家属的家中,让他们感受到宾馆和组织上的关心和关怀。

二、存在的问题

20__年上半年,我们饭店管理公司,当然也存在着不足之处:如:

1、市场的发展趋势和市场调查不细。

2、对业主、外派人员服务还不够细致、完善。

3、合作成功的项目效率不高都有待我们在今后的工作中去完善和改正。

上半年工作通用总结怎么写篇17

X年上半年,在县委、县政府的正确领导下,在上级财政部门的大力支持下,认真贯彻落实县委、县政府各项重大决策部署,紧紧围绕建设“幸福”总体目标和县委、县政府中心工作,迎难而上,奋力拼搏,千方百计抓收控支,全力推进深化财税改革,强化财政监督,保障和改善民生,为建设“幸福”提供了坚强的财力保障。现将上半年来的工作情况总结如下:

一、财政收入预算目标实现“双过半”

截止6月26,全县财政总收入完成亿元,较上年同期增收万元,增长%。其中,公共财政预算收入完成万元,较上年同期增收万元,增长%。分征收部门看,国税部门完成万元,占财政总收入比重为%;地税部门完成万元,占财政总收入的比重为%,增长%;财政部门完成万元,占财政总收入的比重为%,增长%。全县税收收入完成万元,占财政总收入的比重为%。我县财政总收入和公共财政收入增幅均位列全市第二名。

二、保障民生,服务发展,财政普惠于民成效显著

坚持以民为本、为民解困、为民服务的工作宗旨,把保障困难群众的基本生活和满足人民群众的基本需求放在优先位置,着力推进以保障和改善民生为重点的社会建设,财政普惠于民取得显著成效。X年1-6月,全县一般预算支出亿元,各项支出保障能力得到提升,支出结构得到优化,涉及教育、卫生、住房、三农等民生支出达亿元,占总支出的%。全县通过“一卡通”发放各类惠农资金13241.5万元。

1、加快推进社会保障和基本医疗卫生服务体系建设。继续加大资金投入支持完善社会保障体系,全县社会保障支出19840万元,其中:企业养老支出15600万元,工伤、生育、失业保险等支出170万元;城乡养老支出1920万元,再就业支出100万元,城乡低保支出2050万元;半年来全县医疗卫生支出12621万元,其中:新农合医疗支出7200万元;职工医疗支出2400万元;居民医疗支出1000万元;城乡医疗救助支出500万元。

2、支持教育、__、文化、科技服务建设。一是拨付X年义务教育经费保障机制改革资金1666.81万元;扶困助学金478.407万元,扶困助学金472.7595万元,为7906名学生落实“义务教育阶段家庭经济困难学生补助寄宿生活费”和“普通高中家庭经济困难学生助学金”,特殊学校89人享受生活补助5.6475万元。二是、付X年中央和省级财政__补助资金241.9956万元。三是拨付、X年农村文化建设专项119.6、30万元。四是拨付科技专项资金30.5万元。

3、全力支持平安建设。X年中央、省级政法转移支付资金1573.18万元(其中:办业务装备940.16万元、办案业务633.02万元),大力改善政法机关资金紧张的局面,改善政法系统基础设施条件,促进了政法队伍的凝聚力和向心力的提高,促进了办案能力和效率的提高,促进了社会稳定。

4、加大“三农”投入。上半年拨付水库除险加固987.45万元,农村土地整治示范建设项目563.84万元,新产粳稻和玉米费用补贴351.8万元,成品油价格补贴320.4万元,农村沼气195.89万元,水库移民直补资金65.61万元,水库移民后扶资金171.9万元,粮食直补717.27万元,农资综合补贴3404万元。

三、规范管理,深化改革,体制机制进一步健全

1、强化预算编制和预算公开工作。一是按照“创新财政体制机制,提升财政服务发展水平”的思想理念,围绕稳中求进的基调,及时起草了《X年预算编制方案》。同时,根据《X年预算编制方案》,下发了《关于编制X年部门预算的通知》,认真编制了部门预算。经过“二上二下”编制程序,县直一级单位全部编制了部门预算。2月份,下发了《关于X年度县直部门预算的批复》,及时把部门预算批复到单位,并强化预算支出管理的约束性和规范性,保证了我县县直部门预算执行工作顺利开展。二是做好了X年部门预算公开。在批复X年度县直部门预算的同时,根据新《预算法》的要求,要求各部门按照统一时间,统一公开内容,通过政府信息公开网站进行公开并保持长期状态。

2、开展地方财政存量资金盘活和存量债务置换债券项目确认工作。一是盘活财政存量资金。3月份,根据省财政厅转发《财政部关于推进地方盘活财政存量资金有关事项的通知》(财预[]15号)及江西省财政厅《关于开展地方盘活财政存量资金有关情况专项检查的通知》要求,积极开展盘活财政存量资金清理检查。通过与各业务股室核对资金情况,分时间段清理,摸清底数,并依据形成原因按收回、原用途留用、整合、上缴等不同的方式作出相应处理。二是确认存量债务置换债券项目,5月底,按照上级有关要求,对我县存量债务置换债券项目进行了了确认,确认置换债券项目6个,上报置换债券金额1.108亿元。

3、优化企业融资环境。一是加强“财园信贷通”管理。为继续支持我省中小微企业发展,优化企业融资环境,根据上级财政有关文件精神,进一步加强了与县工业园区沟通与协调工作,做好“财园信贷通”的网报平台工作,加强“财园信贷通”“的贷后管理工作。今年1-6月,发放“财园信贷通”贷款2300万元。二是积极推动财政“惠农信贷通”工作。财政投入“惠农信贷通”风险补偿金750万元,撬动银行贷款6000万,切实解决农民合作社、大户、家庭农场融资难问题。

4、开展清理规范行政收费项目。严格按照赣财综175号、饶财非税19号、20号文件要求,全面清理收费项目,切实加强我县财政票据管理,防范财政资金风险。组织人员对单位所有收费项目进行一次全面清理,反目录中没有的项目一律取消,凡已明文取消的项目坚决取缔。

5、落实土地政策,促进土地收支规范管理。1-6月,X年全县共完成国土收入12142.5万元,支出17191万元(其中:产业发展引导资金4069.5万元,国土基金13121.5万元),超支5048.5万元。一是根据《__县国有土地使用权出让收支管理办法》的有关规定,不断健全制度建设,规范了收支管理;二是加强监督管理,参与土地运作全过程,严格审核土地成本,土地运作全过程主要包括土地收储、土地报批、土地开发及土地出让;三是加强对土地储备机构的财务监管,严格土地核算制度,加强了对宗地预决算的审查批复,完善年报、季报制度。

四、强化监督,夯实基础,科学理财水平不断提高

1、对财政国库资金开展银行账户对账检查。年初,按照上级部门相关文件要求,我局组织对县财政国库30个商业银行账户余额进行对账,进一步加强了财政资金银行账户管理,防范了财政资金风险,保障了财政资金安全运行。

2、开展地方盘活财政存量资金的专项检查。我局对全县各单位的财政存量资金进行了自查,通过盘存我县财政存量资金为49831万元,其中一般公共预算结转结余4015万元;政府性预算结转资金139万元;转移支付结转结余资金44511万元;预算稳定调节基金1142万元;预算周转金24万元。通过自查发现问题并及时进行了整改。

3、开展执收执罚单位收支管理情况摸底的调查。为全面准确掌握我县执收执罚单位的收入征缴及缴费保障状况,我局配合相关股室,对我县县直执收执罚单位20__-X年的收支管理情况进行一次调查摸底。通过开展执收执罚摸底调查活动,促进全县执收执罚工作不断规范、收费依据合法有效、收费项目具体明晰、执收执罚严格有序,建立依法管理长效机制的工作目标。

4、开展贯彻落实中央八项规定严肃财经纪律的专项检查。为全面贯彻落实中央八项规定严肃财经纪律,根据县委、政府《关于组织开展贯彻落实中央八项规定及省委、市委、县委相关实施意见情况督查的通知》的精神和我局年初财政监督工作安排,由县委、政府两办组织,财政、纪检、发改委配合,对全县67个县直机关、12个乡镇,26个条管单位开展了全面检查。通过检查,我县各部门、各单位在“三公”经费管理使用上较往年有明显的改善,但也存在超预算、公款购买土特产、个别单位乱发津补贴等问题。

5、开展涉农资金专项整治行动。按照财政部、省、市领导小组统一部署,做到了工作早安排、早部署,我县于X年4月20日全面展开了涉农资金专项整治行动自查自纠工作。通过制定方案、任务明确,采取开展培训、上下联动、部门协作等措施,全面摸清了20__年以来级财政预算安排用于农业、农村、农民的各项资金(含基建投资)资金的申请、分配、拨付、管理、使用过程中存在的问题,涉及问题18个,金额1284.89万元。

6、扎实开展了全县财政系统内部监督检查。一是开展了4个乡镇的财政所所长的经济责任审计。通过离任审计,增强了财政干部特别是乡镇财政所长的自我约束能力,增强了财政干部任期经济责任意识和廉洁从政的自觉性。二是开展了财政所经费收支检查。主要检查了财政所内部控制制度的建设、“三公”经费的管理与使用情况、村帐乡代理账户的管理与使用。三是开展了财政业务股室的财政资金审批、拨付情况的检查。重点围绕财政资金拨付是否坚持“先有预算后有支出,按项目和项目实施进度、按规定程序和审批权限办理拨款”的原则;对缴入预算管理的代管资金,是否按规定程序及时、足额拨入有关单位,有无吃、拿、卡、要或不及时拨付资金的现象。

五、转变作风,提升素质,队伍建设不断加强

今年来,我们突出以人为本的工作理念,始终围绕建设一支“廉洁高效、作风优良、业务精湛、服务一流”干部队伍的目标,不断深化党风廉政建设、机关效能建设和干部队伍建设,财政干部综合素质和服务水平全面提高。一是受理事项预算绩效跟踪常态化,机关办事效能稳步提升。今年四月份,我局研究出台了《关于进一步完善预算指标管理流程的方案》,公开向服务对象作出了“立即办、领着办、公开办、限时办”的“四办”承诺。为贯彻落实好此项精神,预算绩效办负责对财政受理事项跟踪督办,并将督办情况每天9点公示,截止今日,督办事项196项,其中资金审核类121项,拨款数75条。我们一个受理事项一个绩效跟踪编号,从财政局受理开始一直到事项办结,办理过程全程跟踪,什么时间到了哪个环节,在这个环节停留了多长时间,我们都要在局里面的一楼大厅政务公开栏中和局绩效跟踪微信群上实时公布,办事效率得到明显提高。二是认真做好新《预算法》学习宣传工作。按照赣财法[]12号文件精神,积极做好新《预算法》学习宣传培训工作。免费为行政事业单位发放了新《预算法》手册,6月分组织全县行政事业单位财务人员进行了新《预算法》培训,现场发放新《预算法》学习宣传资料150余份。

下半年主要工作安排

1、积极组织收入。协调做好财税库银工作,及时发现和解决促收工作中遇到的困难和问题,增强组织财税收入的预见性和主动性。密切关注收入动态,坚持月中预测、月末分析总结和通报制度,确保税收应收尽收,按进度均衡入库。

2、强化收入征管。坚持依法征收,开展收入检查,严肃查处收入中的“跑、冒、漏、滴”。

3、支持县域经济加快发展。加大政策倾斜力度,支持做大做强县级经济总量,加大对县乡发展奖励力度,鼓励县级经济加快发展。

4、推进我县电子化政府采购。建立和完善我县电子化政府采购运行的硬件环境、网络环境、安全环境。严格按《江西省财政厅关于实行全省电子化政府采购工作的通知》及《江西省政府采购评审专家抽取管理办法》文件精神进一步规范采购单位内控制度,强化相关部门监督职能,确保我县电子化政府采购工作有序推进。

5、完善财政预算体系。积极推行预算绩效管理,完善县本级预算绩效管理办法,选取部分重点领域、重大项目资金推进绩效评价试点,探索建立“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的预算绩效管理制度。

6、加强会计从业人员的继续教育培训力度,保证每名持证人员每年不少于24小时的继续教育时间,拓宽会计理论新知识培训方式。

7、协助县委、县政府出台新的行政事业单位差旅费、会议费、培训费管理办法。

8、加强民生资金、政府采购行为监管和会计信息质量检查工作。一是按照省厅统一部署,重点选择水利建设前期工作经费、农村学前教育专项资金、农业两税垫税化债补助资金等开展专项监督检查。二是对部门单位政府采购执行情况的专项检查。三是继续加大会计信息质量检查。

9、稳妥推进政府购买公共服务改革。

10、协助做好公车用车改革工作。

11、协助做好机关行政事业单位增加工资及社会养老保险改革工作。

上半年工作通用总结怎么写篇18

(二)

当季节开始进入酷暑之际,我们客户服务部上半年的工作亦告一段落。在公司领导及各部室支持下,客户服务部较好的完成了上半年各项工作,取得了一定成绩。回顾半年来的工作,我们主要做了以下几点:

一、管理精细化

理赔工作在保险业务中具有举足轻重的地位,它不仅事关保险公司自身的经济效益和发展,也影响到保险职能作用的发挥及社会效益的实现,对保障社会稳定和人民的安居乐业发挥着积极的作用。为此我们在理赔管理中,本着各自的工作岗位和分工,认真履行职责,努力学习有关理论和规定。随着公司‘精’‘细’‘微’管理的深入,制定了本部一系列规章制度,岗位到人,职责到人,奖罚到人。在理赔数据管理中,严抓落实,保证了数据的真实性、一致性、正确性、及时性和规范性,使理赔管理工作,达到了上级公司的要求。

二、工作标准化

理赔工作中我们坚持实事求是、“迅速、及时、准确、合理”的原则,狠抓理赔和防灾防损质量的提高,工作讲究高标准严要求。首先从抓第一现场的查勘率入手。只要接到报案,无论事故大小,无论白天黑夜,始终坚持赶到第一现场,掌握第一手资料,严格按照快速赔付流程,为客户提供力所能及的方便。坚持双人查勘,双人定损,限时赔付,不断提高服务质量;坚持24小时值班制度,积极参与“三个中心”建设,进一步提高了服务水平;加大了考核力度;积极做好防灾防损工作,及时拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛安全检查办法、冬季防火防爆安全检查办法,始终做到提前把握,提前介入,增强了防范风险的能力,收到了良好的社会效果。我们狠抓理赔管理,加快理赔速度,加强队伍建设,提高服务水平,改善服务形象,切实挤压理赔水分,实现有效降赔,较好的完成了各项理赔指标。

三、服务规范化

保险市场竞争不外乎是价格竞争、品牌竞争、服务竞争,而服务竞争在保险市场竞争中具有十分重要的作用。作为客户服务部来说,服务的好坏直接关系到公司的发展与生存。因此,我们部把理赔服务工作放在了重要位置。组织大家学习,充分认识客户服务的重要性,扎扎实实抓好客户服务工作,建立健全了服务制度,服务措施,规范了服务行为,于细微处见精神。比如客户随时随地上门办理业务,我们都能提供周到的服务;能一次办好的业务,不让客户跑第二次,每理算好一件赔案都会及时的电话通知保户前来领款。半年来我们不断改进工作作风,提高了服务质量,提高了客户满意度,尽职尽责的完成了工作。

流火的七月,屡屡攀升的气温,象征着我们人保公司的各项工作水平,正在发生着一天天的变化和提高,令人欣喜、振奋。是的,成就代表过去,辉煌铸就未来。今后我们要加强学习,努力提高业务技能,精诚团结、扎实工作、奋力拼搏,为确保全年目标顺利完成而努力奋斗。衷心祝愿我们的人保事业蒸蒸日上,公司大而富强。

上半年工作通用总结怎么写篇19

回首过去的半年,內心不禁感慨万千。时间如梭,转眼间又跨过了半个年度之坎,回首望,虽沒有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,同事们的鼎力协助,使我在工作中更加的得心应手,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。同时也将这半年的工作向大家做以总结。

1.严于律已,团结同志;以身作则,任劳任怨。

在工作中严格要求自己,响应公司各项号召,积极参加公司的各项活动。克服种种困难,不计个人得失,加班加点学习业务知识,在短时间内完成了多起案件的接案、立案、查勘、跟踪、医疗审核等多个工作程序,赢得了客户的好评,较好的完成了领导交给的任务。

2.树立中心形象,维护公司及客户利益。

在工作中发现,多家医院存在收费不合理现象,导致公司和客户损失。在掌握足够证据情况下,多次到问题医院据理力争,为客户挽回了损失,也避免了我公司的损失,在客户及医院面前均树立了__理赔的良好形象。

3.发现问题、解决问题。寻求创新,促进工作。

1)经过市场调查,结合家政及各家医院的特点,提出护理费实行统一价格,既节省了理赔手续,又降低了此项费用的赔付。

2)涉及人伤(病)案件流程、非车险特别告知单证、人伤案件跟踪表、医疗审核表等单证。使人伤案件集中立案,集中医疗审核,简化了理赔程序,也大大降低了赔付。

4.提升深化服务,服务于客户、服务于承保公司。

1)将理赔工作前置,在交警队调解前为客户把关。

2)针对不同险种,配合支公司处理人伤赔偿纠纷,不仅降低了赔付,同时为支公司稳定、争取了客户,得到了各支公司的好评。

5.保持成绩,找出不足,加倍努力,更上一层楼。

1)我们业务小组工作刚刚起步,各方面经验还很不足,需要大家共同学习,加倍努力。同时因工作中涉及多个险种,需要多个部门的支持与配合,今后要加强各方面的协调工作。

2)随着新险种的开展,还有许多新问题,在加强业务学习的同时,也需要横向联系,向其他公司学习先进经验。

新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。我也会向其他同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。争取更好的工作成绩。

上半年工作通用总结怎么写篇20

_总公司的日常工作,在x总支及总公司领导的正确领导下,在各相关部门的通力配合协助下、在公司全体职工的共同努力下,公司业务顺利展开,稳步发展,现就公司上半年的工作情况小结:

一、规范管理,完善公司各项规章制度

为规范管理,总公司结合实际,对相关的规章制度进行了充实完善,对原公司的管理实施细则进行了相应补充,并组织员工学习,对各岗位职责进行了明确分工,对设备使用,人员安排进行了相应的规定及调整,力求做到以人为本,按章办事,用制度来约束人,通过内部良好的运作机制来调动公司员工的积极性。

二、加强业务技能培训,提高职工素质

今年上半年,_x举办了职工机械操作业务技能培训班,领导非常重视,请经验丰富的业务能手及专业人员亲自授课,公司广大职工各极参加了培训。结合工作中的实际,重点就机械结构、机械保养等等对工作中出现的疑难问题进行了讲解和讨论,提高了认识,活跃了思维;组织开展了机械操作技术比武,公司的机械操作人员积极参加并取得了优异成绩,通过这次培训,提高了机械操作人员的技术水平。在全公司范围内营造学帮带、比赶超氛围,以先进为榜样,立足本职,干好本职,敬业爱岗,掀起学业技、强技能的高潮。

三、加强安全管理,杜绝安全隐患,提高员工安全意识

安全就是企业最大的效益,安全工作是一项常抓不懈的工作,根据公司有关制度的规定,公司管理人员每月定期组织公司全体职工进行安全知识的学习,召开安全会议,定期到工地项目部对机械设备进行检查,对存在的隐患进行现场纠正,并督促整顿落实。

四、对职工进行爱岗敬业的思想教育

加强思想、形势、任务教育,积极做好职工的思想政治工作和思想转化工作,协助公司领导配合x总支大力开展“爱岗敬业、作风整顿”教育活动。活动以效益为中心,以发展为主线,以管理为保障,以服务为目标,把握形势,学习先进,查找不足,增强工作责任心。通过开“展廉政教育、作风整顿”活动,提高规章制度执行力,纠正工作作风,讲奉献,比业绩;实践陈刚毅精神,深入开展“廉政教育,作风整顿”的讨论;积极组织开展职工提合理化建议,发挥职工聪明才智,引导职工参与企业经营管理;把追求人生价值、人生目标落实到本职岗位上。

五、加大市场开拓力度,加大企业管理力度

年初,公司领导根据_下达的目标任务,领导班子带头主抓市场的发展走势和潜在市场的运行模式。不断地分析形势和研究对策,制定了行之有效的战略措施和战略方案,努力抢占市场份额,为全年产值总量的实现赢得了时间和机遇。加大企业管理力度,在管理模式上进一步创新创精,以多创市级以上优质工程为目标,全力实施品牌效应,以多创文明工地为目标,全力实施形象效应,以确保合同履约率为目标,全力实施诚信效应。今年上半年公司通过质量、安全生产大检查,总体看来不管是现场管理还是软件资料都比较规范,说明公司的管理已经向规模化发展。

另外,我公司财务管理制度,财务监控体系完善。坚持执行财务负责人把关制,分管经理审核制,现金流程表备忘登记制,季度财务公示制,良好的财务运行体系确保了费用成本降到最低限额,从而在单位工程费用跌落到低点时,尚能保证了正常运营,同时保证了工资的发放和税金的交纳。

下半年的工作打算:我公司继续以扩大产值总量为目标,继续以“拓市场,扩总量、重质量、树形象”为下半年的努力方向,进一步加强工程质量安全管理,财务管理,多创精品工程和优质工程己任。总之,上半年公司各方面工作都达到了预期的目标,今后将一如既往继续努力完成各项工作目标任务。

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