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车间主任工作职责内容

时间: 新华 岗位职责

3、根据生产计划统筹安排车间每天的生产和人员,使各岗位协调一致生产,防止人员、设备、物料、时间等的资源浪费,包保证成品率、质量的前提下,有责任降低生产成本;

4、负责对生产工人的日常培训工作,确保有针对性、及时有效;

5、负责车间人员的素质管理,做好员工思想工作;

6、负责车间GMP认证检查及其他各级检查时的&39;硬件、软件工作;

7、加强对车间的设施、设备、工具、备品备件的管理及预防性维护和保养,确保员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转;

8、上级领导临时安排的其它工作。

车间主任工作职责内容篇2

1.车间主任在生产技术部经理的领导下,负责车间全面涂布管理工作,是本车间安全生产的责任者。

2、爱岗敬业,执行并落实公司的各项规章制度,车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、环保、安全等各项工作负全责。

3、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产的具体计划,并有效落实到各个班组,掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。

4、合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益,

5、教育员工严格按工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间的产品质量。

6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新、工艺改进活动,提高产量质量,降低消耗和员工劳动强度。

车间主任工作职责内容篇3

1、车间主任对总经理负责,在公司生产部领导下,全面负责车间各项管理工作

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。

3、强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

4、组织实施公司下达的生产计划,全面完成生产任务。

5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;

6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。

8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。

13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

14、根据公司下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按时完成各项生产计划。

15、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产重视车间的基础管理,搞好班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本

16、按照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现

17、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转

18、严格执行工艺流程,在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录,并教育、指导员工严格执行

19、积极开展现场6S活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养

20、按时参加公司会议与培训,不迟到,不早退,不得无故请假

21、在调查分析的基础上结合实际要求,提出车间员工培训计划积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定

22、积极开展员工的合理化建议活动,为不断提升企业竟争能力做贡献

23、正确处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示

24、各项原始记录资料要完整、准确,生产在制品做到帐、物相符保证按时上报各项统计、核算报表,保证各项数据真实、准确

25、积极配合各部门工作,协调好各部门之间的关系

26、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人,对车间进行全面管理

车间主任工作职责内容篇4

1.指导车间生产人员生产加工产品,保质保量按期完成生产目标;

2.压接车间现场的技术问题协调处理,并对生产过程中的下线及压接工艺质量进行跟踪

3.负责生产车间现场布置管理,6S管理;

4.定期做好设备的维护保养工作;

5.精益生产的管理,质量把控;

6.人员配置管理,绩效考核,违纪处理,新进/转岗人员培训;

7.各类文件报表的制作;

8.其他相关工作;

车间主任工作职责内容篇5

1、根据生产订单按计划完成生产,组织及安排;

2、负责生产过程控制、车间各项目制度和物料管理的执行,车间生产设施的技术改造,提出生产流程优化、合理调配资源,提高生产效率,降低生产成本,保证产品质量等;

3、建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行,加强部门员工的质量意识,生产现场6S管理等;

4、负责班组的生产安全、纪律、指导、工艺改进等工作;

5、负责本部门的管理、协调、培训等工作;

6、完成领导安排的其它工作任务。

车间主任工作职责内容篇6

1、按照GMP的要求,搞好车间安全生产工作,完成公司下达的安全生产目标。

2、根据生产计划生产指令的下达,完成车间的生产指标。

3、按照GMP、饲料质量安全管理规范的要求,检查督促各生产组长及员工认真执行SOP、工艺规程、做好批生产记录及统计工作。

4、配合设备维修部门对生产设备进行检查,使设备保持良好状态。

5、配合QA制定和修改工艺规程,确保生产合格产品。

6、完成上级领导交办的其他工作。

车间主任工作职责内容篇7

1.根据生产计划及进展情况,合理配置车间人员进行生产;

2.对生产过程进行指导、监督,保证生产按照工艺要求进行,确保产品质量及生产完成时间;

3.监督、检查安全生产管理条例执行情况,对本车间安全生产进行监督和指导,排查生产过程中的安全隐患,反馈相关领导并及时处理;

4.准确测算生产耗用和生产成本,抓好节能降耗,严格控制生产成本;

5.对生产设备使用情况、日常的保养和维护进行监督和指导;

6.协助生产部分析、处理和解决客户质量问题,满足内外部的质量需求,不断提高产品质量满意度;

7.对产品质量进行统计与分析;

车间主任工作职责内容篇8

1、负责生产部门主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

3、进行生产管理和控制;

4、负责组织生产制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

5、负责安全生产、保证产品品质和环境保护。

6、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

7、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

8、完成分配的其它跟进事项。

车间主任工作职责内容篇9

1、负责车间生产管理的组织,生产计划的分解与安排,执行与协调;

2、负责组织车间人员配置、团队建设、人员培养等工作,组织编制岗位职责,指导、激励、考核下属员工;

3、负责制定车间安全规程管理制度,负责车间安全,负责车间成本控制,向公司领导组织报送生产日报等内部管理文件,配合公司财务定期报送生产报表及临时性统计报表,统计车间质量合格率,组织编制生产月报;

4、协助公司总经理、副总经理完成公司年度考核目标工作;

5、配合生产运行科,制定工艺文件,组织制定设备操作规程,补充完善安全标识,定期组织安全培训;

6、负责领导交办的其他工作任务。

车间主任工作职责内容篇10

一、每日生产车间早会宣导工作内容,注意事项,品质要求

二、生产车间5S宣导与管理

三、预防品质问题,及时解决产线发生的一切问题

四、每条线的生产进度,物料的管控

五、上级和下属的沟通与协调

六、每日排程的目标达成率,和异常的处理

七、生产现场的监督与指导

八、生产车间的设备维护和保养

九、员工的生产操作技能指导培训

十、新进人员及在职人员的培训

十一、现场工作指导,异常处理,物料的跟进

十二、执行并按时按质按量完成上司交办的其它工作

车间主任工作职责内容篇11

1、提出本车间生产计划,用料计划,经审核通过后组织执行;

2、监督车间工人的工作质量、工作进度;

3、规划分配工作,执行工作规程规章;

4、协调车间各项工作进度,按生产进度安排车间流水线工作进度;

5、解决工人操作过程中的问题;

6、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;

7、完成上级分配的其他任务。

车间主任工作职责内容篇12

1、负责发酵车间的全面工作,完成公司下达的生产任务。

2、负责车间生产菌种以及发酵过程中工艺参数的监管,对生产中出现的异常做出正确的应对。

3、加强与菌种室的沟通工作,确保生产菌种的性能稳定。

4、负责车间环境卫生工作,保证车间干净整洁。

5、准确、及时、真实上报车间生产情况。

6、负责车间内部考核及员工培训。

车间主任工作职责内容篇13

1)生产计划管理:根据生产计划要求,编制月/周/日生产计划安排并组织车间生产,确保生产计划完成;

2)执行车间生产制造成本控制,确保车间成本目标实现;

3)组织车间内生产制造的自我工艺与质量管理妥善处理不合格产品,确保工艺与质量标准的落实;

4)现场管理和改善:实施6S现场管理,确保现场管理水平不断提高;提议车间技术改进要求;

5)完善车间管理制度;

6)安全生产管理:执行安全生产管理,预防各类生产事故的发生;

7)企业文化建设:无条件配合和服从上级工作安排,不断创新思路和学习先进经验,提升岗位技能;

8)临时性工作任务:完成直接上级或其他上级交办的临时性工作,参与车间紧急事件的协同处理。

车间主任工作职责内容篇14

1、负责服装工厂日常生产、管理、运营等工作;

2、编制年度、季度、月度生产计划,建立产能分析资料;根据订单做好生产计划的前期工作。

2、分析生产制造、质量控制、设备维护及其他相关工作报告,及时发现并解决问题。

4、制定并跟进生产日程计划,并对生产报表进行分析,配合业务部准确合理的控制库存。

5、实施标准的精益生产及作业方法,提升生产效率。

6、负责工厂的日常事务管理工作;改进完善工厂的工作流程和标准。

7、组织安全生产检验,杜绝工厂的生产安全事故。

8、定期向上级作述职报告。

车间主任工作职责内容篇15

1.车间主任在主管厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作,是本车间安全生产的第一责任者。

2.爱岗敬业,执行并落实采油厂各项,对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

3.根据生产运行科下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产计划,并有效落实到各个班组;掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。

4.合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益;积极参与车间成本核算和员工工资核算,负责本车间人力资源调度,按权限批准员工加班加点和各种假期。

5.教育员工严格按照工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间产品质量。

6.组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新,工艺改进活动,提高产品质量,降低消耗和员工劳动强度。

7.支持质检员的质量检验工作,及时组织分析组织解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报采油厂领导。

8.始终坚持“安全第一预防为主”的方针,不定期检查机械设备、人员的安全生产情况,严格制定和执行每台设备,每个工种的安全操作规程,杜绝一切安全事故的发生。

9.对新进厂的员工有传、帮、带的义务,做好岗位的技能培训,安全教育和厂规厂纪教育。

10.抓好文明生产工作,车间布舲合理,原材料、半成品、成品分开存放,堆放整齐,设备、工作地面保持清洁,不断改善劳动环境。

11.完成领导交办的其它工作任务。

车间主任工作职责内容篇16

管理职责

(一)对生产部经理负责,全面主持本车间的工作。

(二)与各部门保持良好的联系和沟通,共同营造一个"和谐、团结、协作"的企业文化氛围。

(三)熟练撑握精益生产的运作、对数据敏感。

(四)熟练操作物料控制技法和成本控制技法,熟悉绩效管理手段。

(五)指导下属班长、组长的工作,要求客观、公平、公正。

(六)负责本车间员工岗位职责、管理制度的制订与履行。

(七)负责本车间月度工作计划的分解,并跟踪监督执行。

(八)负责本车间员工对公司各项运作程序的顺利执行与监督。

(九)负责本车间员工对公司各项人事管理制度执行情况的监督。

(十)负责本车间员工的晋升、转正、入职引导、留人、请假等管理工作。

(十一)负责本车间员工对公司各项管理制度的培训与执行。

(十二)负责本车间员工关系的处理与协调工作。

车间主任工作职责内容篇17

1、针对公司产品,制定、优化注塑成型参数;

2、解决注塑成型过程中发生的各种问题;

3、排除注塑机一般性故障。负责注塑机定期维护等管理工作;

4、执行上司下达的其他工作指令。

5、调配注塑车间人员,进行员工管理

车间主任工作职责内容篇18

1)根据公司的生产计划,合理调配人员和设备,保质保量地完成生产任务;

2)对生产作业过程进行监督指导,同时进行生产质量的控制;

3)主持车间例会,参与品质问题的分析,监督纠正预防措施的执行情况;

4)推进6S现场管理制度,实现生产车间标准化管理,按时考核员工的执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实;

5)负责宣导并落实各项生产安全制度,定期组织安全生产教育培训,开展经常性安全检查;

6)组织车间生产员工参加技能培训;

7)配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通;

8)完成领导交办的其他任务。

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