车间职责范本大全
一、严格遵守机工安全操作条例，保证持证上岗；
二、接到施工单后，首先进行项目确认、故障确认，如发现与施工单标注不同的项目，立即与前台业务联系，征得确认后，方可施工；
三、严格按工艺、质量管理程序施工，加强自检、互检；
四、爱护车间的一切设备，并按其技术要求使用，不得超范围使用，不得超负荷使用；
五、妥善保管与使用公司配置的个人使用的工量器具；
六、文明生产，杜绝野蛮操作，做到有水不落地，配件不落地；
七、认真作业，准确判断，提高维修质量；
车间职责范本大全篇2
职责描述：
1、日常车间巡检、出货检验。
2、填写每日检验报告，出具检验报告。
3、负责测量器具的维护保养。
4、汇总检验记录。
5、主管交办的其他工作。
任职要求：
1、五金加工/机械行业。
2、年以上QC经验，熟练使用五大量具，能看懂简单的机械图纸。
3、有汽车配件加工厂经验者优先。
车间职责范本大全篇3
1.负责车间日常管理工作，及生产任务安排，并掌握生产进度，确保按计划完成;
2.生产过程管理，主持车间例会，全面协调车间工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时在保证生产质量的同时提高产能;
3.统计分析生产情况，提出改善措施，管控生产成本;
4.能很好的抓好生产进度，有效的实施生产制度与计划，下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
5.工作现场的职业健康、安全监督、日常检查，发现问题或职业健康安全隐患及时上报。
车间职责范本大全篇4
文件编号：
岗位基本信息：
岗位名称：车间主任
岗位编号：
所属部门：车间
岗位编制：1
岗位序列：
岗位层级：
直接上级岗位名称：厂长
直接下属岗位名称及人数：组长（4人），作业员（17人），文员（1人），调色员（5人）
工作目的：
组织下属并指导其完成生产计划，实现保质、保量、按期完成的安全生产目标；做好车间生产进度、设备申购和维修维护计划以及现场5S管理等工作。
主要工作职责：
1、日常管理
全面负责车间日常管理工作，负责车间的人力资源配置和绩效考核，负责制定和修订生产部的工作程序和相关制度文件，并经批准后落实执行，负责承接生管发下来的制造命令单的排单、排程并跟进生产进度，做好生产急单、欠货单、大单、特殊产品单的员工调度工作进度安排；
2、安全生产管理
负责车间安全生产，定期对员工进行安全生产教育和培训，负责对车间的安全设施的维护管理，负责对车间的设备、物料、生产操作的安全评估和保障，发现隐患及时整改或提出整改；负责督导车间各级员工严格执行安全生产工艺和安全设备操作，督导车间各级员工严格遵守公司安全生产规章制度，严格督导车间各级员工安全着装、佩戴安全防护用具。
3、生产工艺管理
1）、负责车间生产工艺的监督和生产工艺知识培训；
2）、从生产效率、劳动强度、产品质量等方面作为出发点，负责车间工艺改进，包括工艺流程和工艺参数改进以及设备操作工艺改进等，负责拟定改进方案；
3）、负责及时处理生产过程中所发现的生产工艺异常；负责根据每月的工艺异常统计报表进行分析、制定纠正预防措施，并运用数据统计工具分析主要的生产异常缺陷并进行重点解决和预防；
4、生产质量管理
1)、负责车间的颜色放行；
2)、负责掌握生产进度，协助分析产品不良原因，处理不良品，审核生产报表；
5、设备管理
1）、负责车间工装工具、设备设施、水电气管路的维修计划拟定和落实；
2）、负责每月生产设备点检的整理、资料更新的存档以及每月固定资产的盘点；
6、现场维护管理
负责对车间工作场所、设备设施、水电气管路、物品摆放做好6S管理；
7、跨部门沟通管理
负责与相关部门做横向沟通，求同存异或排除异议，按做事的顺序、以大局为重做为出发点做好部门之间的沟通工作；
8、呆次品的消化处理
负责公司调色产品的呆滞品消化处理方案拟定以及其它呆次品消化方案的落实；
9、其他工作
接受并完成上司临时安排的工作。
主要工作权限:
业务类：
对部门相关制度的制定、修改有建议权
即时处理生产中的各种问题的权力
对安全生产的监督检查权
财务类：
对本部门规定范围内的费用有审批权
对本部门权限范围内的办公用品、办公设备有请购权
人事类：
对本部门下属员工的招聘有审核权
对本部门员工的工作绩效有考核权
对下属员工的异动、奖惩、任免有提案权
工作特征与工作条件：
时间要求：偶尔需要加班及出差
工作设备：经常使用电脑、电话机、传真机、打印机
工作环境：主要在室内工作
任职资格：
最低学历：中专以上
专业要求：化工、化学
工作经验：具有三年以上涂料生产管理经验
资格证书：
专业知识：具有一定的车间管理、化工设备、化工安全操作和涂料生产知识以及统计技术工具知识
专业技能：熟练掌握公文写作、办公软件应用等技能
上岗培训要求：ISO质量管理体系、危险化学品安全生产培训、岗位职责培训、岗位安全培训、职业健康培训
素质要求：
能力：具有良好的.组织能力、沟通协调能力。有良好的逻辑分析能力、发现和解决问题的能力
人格特征：为人正直、品行端正；积极主动、认真负责；思维缜密，能够承受较大的工作压力。
车间职责范本大全篇5
1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和行政管理工作。
2、根据车间下达的生产任务和作业计划，合理调配生产人员，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产任务。
3、负责本组的`物料损耗和收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位，在完成生产任务第二天，按各岗位分别统计后交到车间主任。
4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录，并检查落实。
5、负责本组的安全生产，每日下班前，作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。
6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。
车间职责范本大全篇6
1.服从运营主管的指挥，认真执行其工作指派，一切管理行为向运营主管负责；
2.负责全厂安全生产的监督和管理工作，严把各道工序的生产质量关；
3.根据公司实际情况制定日、周、月生产计划等，根据现有资源、设备、合理安排生产运行和控制生产成本；
4.制定或下达生产计划任务，管理生产员工，负责保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间；
5.负责对生产作业计划情况的跟进检查以及管理工作，合理利用设备，节约生产消耗，提高工作效率；
6.负责保障公司所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行；
7.负责对生产数据的统计和物资消耗的统计，应对生产资源、产品质量的全面的`掌握，及时调控产品质量，按时对库房清点盘算，申请上报采购物资；
8.工艺、质量、设备等发生重大问题时，应该及时向主管上报；
9.负责制定设备大修计划，及时登记生产检查台账，有计划，有步骤，科学的安排设备维修工作；
10.组织和实施生产人员的绩效考核，制定奖罚措施；
11.协调好生产运行与技术改造，设备更换等工作；
12.负责定期或不定期对公司设备进行巡视，组织生产有关人员进行分析讨论，提出问题，解决问题；
13.严格执行公司的规章制度，认真履行其工作职责；
车间职责范本大全篇7
1负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准等
2、负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩；
3、负责用料管理及异常的追踪、改善；
4、负责质量管理及异常的预防、纠正、改善；
5、搞好生产现场管理，推行“6S”；
6、负责安全生产，预防各种危险事故的发生；
车间职责范本大全篇8
1、负责组织编制、完善安全生产相关规章制度，安全操作规程，推动安全生产相关规定的落实和执行监督；
2、负责本公司生产区域危险源辨识及风险管控，组织或参与危险源管控措施并监督落实；
3、负责制定公司安全培训教育计划，组织及参与各项安全培训教育的落实，完成效果评估、改进方案，完善安全培训教育档案；
4、负责组织及参加各项安全检查，督促制定隐患整改方案，监督落实，完善安全生产检查档案；
5、日常安全、消防巡查，发现潜在安全隐患，跟进隐患整改；
6、组织及协助完成各项安全事故及突发事件紧急处理，公司各项集会及消防演习等活动；
7、协助安全主任完成公司各项安全、职业健康、消防、环保工作，接受各监管部门检查及各项对外事务；
8、人员安全管理及相关台帐完善工作；
9、配合公司保密办及行政部完成生产区域相关保密安防工作；
10、完成上级交待的其它事务；
车间职责范本大全篇9
1、加强统一协调，严格按生产计划督促、检查，对生产过程中出现的问题及时协调平衡。
2、负责对生产过程中的节能、降耗，实施跟踪统计，按照下达的生产成本受控程序进行监督、实施。
3、根据生产现场设备、人力资源状况，提出合理建议与实施方案，提高生产效率，降低生产成本。
4、根据生产统一调配普工、维修工、叉车工等的工作。
5、根据生产计划，车间人员状况，设备设施，协助主管确定生产节拍，使生产工作有序进行，负责现场定置、控制生产成本、并做好记录、负责各统计数据的收集。对生产状况进行督促、检查。
车间职责范本大全篇10
1.负责生产系统数据的.归集、分析和上报，编制投入产出报表。
2.负责外购件的采购工作。
3.协助厂长做好产量、进度及计划执行情况的定量考核，协助财务成本管理，提供有关生产成本核算资料。
4.负责本部门文件、资料管理工作。
5、完成领导交办的其它各项工作。
车间职责范本大全篇11
1.班长的工作职责
劳务管理，包括人员调换、考勤、安全、团队建设等；生产管理，包括安全生产、现场操作、工作质量、材料管理、设备使用、保养等；辅助上司，班长应及时地向生产主任、生产部长反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好上司的参谋与助手。
2.班长的岗位职责：
1）严格遵守公司各项规章制度，及时纠正或阻止下属各种违规操作行为；
2）在生产主任直接领导下进行工作，积极完成生产部下达的各项生产任务，对生产全过程的产品质量、安全、卫生、检查等项工作负责；根据公司生产管理相关规定，对生产过程全程监控，随时把握车间各项工作的进度情况，检查工作任务的完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报；严把产品质量关，不出不合格产品。
3）根据生产部编制的`生产计划，进行日计划安排，组织零部件并对零部件的欠品情况进行确认汇报。
4）合理安排好班组内人员的岗位和生产任务：按生产订单的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作及人员的调配，确保生产工作顺利进行。
5）严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务；检查、监督操作人员按照工艺标准和质量标准生产。
6）带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备；负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理；执行本班组材料物资的领取及监督合理使用；
7)负责要求班组内作业人员按规定填写操作生产记录，检查人员是否按时认真填写，确保记录的准确、及时、完整、有效。
8）安排班组内作业人员对设备及叉车进行日常清理及保养工作，保障设备与叉车的正常运转；负责收集作业人员提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议，并及时上报生产部；
9）对车间各工序现场6S生产进行监督，组织作业人员搞好生产各现场的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，宣贯现场6S管理。
10）组织开好班前例会，按照日计划进行作业任务分配及人员布置，指挥班组做好各岗位自检；保障日计划的顺畅有效进行。
11）对作业人员要进行车间规章制度、岗位专业知识技能、安全环保知识、心理素质等方面的培训，落实对作业人员的技术指导与操作监督确保生产期间当班人员安全及设备正常运转。
12）有权对车间内作业人员进行绩效考评及上报，对班组内严重违反规章制度者有更换的建议权。
车间职责范本大全篇12
1,组织实施生产部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务.
2,贯彻,执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本.
3,根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定.
4,拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励,惩罚.
5,根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;领导车间做好5S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养.
6,处理车间的突发事件.一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法处理的事件要及时请示.
7,配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通。
a.负责班组日常工作的管理，协助车间主管的工作，对车间主管负责;
b.负责班组成员的作业进度控制，协调组员的作业安排，确保按客户要求准时交车;
c.对组员完工车辆进行检验，确保维修质量;
d.对组员在作业过程中的故障判断、故障排除、维修操作等进行技术指导、规范，提供帮助，并作检查、监督;
e.组织、带领组员共同解决技术疑难问题，并随时向车间主管汇报;
f.带领并督促组员完成好每天责任区的清洁卫生和物品摆放，保持维修场地的整洁;
g.对组员的工作表现、技术掌握、维修任务完成情况等进行评定和考核，管理制度《维修车间主管岗位职责》。
车间职责范本大全篇13
1、负责车间生产、质量、技术、安全管理工作;
2、负责按照生产指令高效完成生产计划，并保证产品质量;
3、负责车间GMP规范的实施、监督、指导、纠偏;
4、负责按照产品工艺规程和操作规程(SOP)组织生产;
5、负责本车间产品质量问题的分析和整改;
6、负责车间经济技术指标的收集分析、整改和提高;
7、负责车间员工GMP规范、岗位技能的培训工作;
车间职责范本大全篇14
一、班长应处处以身作则，严格要求自己，并积极主动工作，为其他员工树立好的榜样。
二、协助车间主任进行生产管理，根据生产计划，合理安排生产人员和生产进度。做好开工前的各项检查工作、生产过程的过程控制和质量控制、以及生产结束后清场情况的检查；物料消耗日统计和月统计；质量、异常情况及时反馈及时处理，并做好记录。
三、安排和检查生产前的准备工作
1、根据生产计划，提前核对下周生产每批产品所需的原辅包装材料情况，发现有暂缺的物料，应及时上报。
2、提前一天检查设备运行情况，发现异常，提前通知维修师傅。
3、按要求完成当天的生产任务，因特殊情况影响生产任务的完成，应及时报告。
4、做好开工前的各项检查工作
5、安排岗位操作人员就位。并发放批生产、包装记录到各操作岗位。
四、生产过程中的过程控制和质量控制
1、检查生产过程是否严格按照产品的工艺规程操作，有无更改工艺配方，工艺流程，省略工序等情况。是否有因操作失误，导致产品损失，流失，报废等情况。
2、检查各操作岗位是否严格按照岗位操作规程进行操作，称量，配料岗位是否有专人复核物料。
3、检查各设备操作人员是否严格按照设备维护使用操作规程进行操作，有无因操作不当，或者维护保养不到位，导致设备的维修，耽误生产情况。
4、随时检查生产用水，电力，蒸汽，真空系统的供应情况，净化系统，生产设备的运行情况，仪器仪表的使用情况，生产的安全情况，产品的质量情况，发现异常情况，及时上报，及时处理，并做好记录。
5、认真检查每一道工序的产品质量情况，随时抽查生产过程中每道工序的产品质量情况。发现有不合格情况，及时停止生产，查找原因。检查是否有上一道工序的产品质量情况未知，就流入下道工序的&39;情况，如是否有半成品检验结果未出来，就先进入灌装工序、贴签包装等工序的情况。是否有因上一道工序未及时检查，导致后道目不合格而返工情况。
6、检查关键工艺控制点质量：检查包装岗位标签、纸箱、合格证等打印内容是否正确，贴签是否端正，装箱数量是否准确。
7、检查批生产记录的填写情况。是否在第一时间填写原始记录，数据是否真实，准确。
8、检查各岗位物料使用情况，物料平衡是否在规定范围内，各工序产品物料平衡是否在规定范围内，成品收率是否在规定范围内。
9、检查设备使用、运行情况。是否及时填写设备使用记录。
10、发现异常情况，及时上报，及时处理，并做好记录。
五、生产结束后，检查清场情况
1、检查各岗位物料剩余情况，剩余整件的原料、包装材料是否作已退库处理。
2、检查各操作间是否已清洁、清场，物品是否摆放整齐。
3、检查各岗位批生产记录、批包装记录是否填写完整，数据是否真实准确，是否及时上交。
4、检查电源、电灯，门窗关闭情况。
六、上级领导安排的其他工作。
车间职责范本大全篇15
1、车间现场作业管理工作，保证入厂车辆维修专业高效；
2、分解下达各班组工时、单项活动目标月、周、日目标，并过程辅导协助达成；
3、负责入厂车辆的`维修各班组派工，利用维修进度看板保证每台车辆的顺利维修；
4、跟进、协调维修车辆的'配件异常情况，保证配件质量和及时供应；
5、车间安全生产管理工作，保证人员、财产安全；
6、提出车间改善并实施，维护车间6S；
7、车间人员入职初试、培训、绩效管理等日常工作。
车间职责范本大全篇16
1.每日根据生产计划对人员进行岗位安排。
2.每日早上对生产报表确认，对领料、退料、入库及时跟踪落实。
3.每日根据生产计划对人员进行岗位安排。
4.每日早上对生产报表确认，对领料、退料、入库及时跟踪落实。
5.确保员工作业日报表数据的准确性，真实性。
6.生产前准备好相关的作业指导书等文件资料。
7.协助系长做好生产安排及岗位调动。
8.督促课室员工完成每天的生产计划，确保其产能与品质。
9.保持车间“5S”干净清爽及车间安全生产。
10.物料，辅料，劳保用品合理发放与成本控制。
11.发生品质异常时与前工程的沟通联络。
12.对课室员工进行绩效考核、考勤记录、加班申报、产能统计等。
13.课室每日早会的主持。公司、课室规章制度宣导与监督教育.
14.完成上级主管安排的工作。
车间职责范本大全篇17
车间主任工作职责：
1、不断健全完善车间的各项管理制度和工作程序，并通过对其相关文件的制定或修订使其得以贯彻实施;
2、根据公司下达的公司月度生产计划，制定车间周生产计划，并组织实施;
3、明确车间人员责任和分工，下达生产工作任务并做好协调;
4、保证车间生产严格按照GMP要求进行，对产品生产过程中的质量全面负责;
5、负责生产车间各项统计数据以及批记录的复核，确保其真实准确。
车间职责范本大全篇18
1、负责生产技术指导，解决生产过程中出现的技术问题，中间体质量标准制定及反映终点复化控制。
2、负责生产作业计划的安排、调整及产值的修订。
3、完成生产要求的工艺改进，工艺参数的评定、验证审核工作。
4、组织编写修订工艺规程及岗位SOP等技术性文件。
5、负责车间工艺技术团队建设提高车间工艺技术人员胜任度与储备度。