厂长工作职责怎么写
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岗位职责
2.严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。
3.上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。
4.仓管人员要按时上下班,遵守公司各项规章制度,如遇工作忙,要延长工作时间,仓管人员要无条件服从。
5.仓管人员要立足本职,坚守岗位,熟悉业务,具备高度责任感,要乐于听取他人意见或批评,服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。
6.仓管人员要妥善保管好原始凭证,账本以及各类文件,要保守商业秘密,不得擅自将有关文件带出厂外。
7.仓管人员如不履行自己的职责,对公司的财产造成损失,公司有权追究其经济责任;情节严重的,应追究其法律责任。
8.仓管人员调动或离职前,首先办理账目移交手续,要求逐项核对点收;如有短缺,必须限期查清,方可移交,移交双方及上级主管人员必须签字确认。
厂长工作职责怎么写篇2
生产厂长隶属总经理的领导和监督,是总经理的代言人,对公司各项规章制度直到上传下达的作用,将对全厂的生产经营活动全面指挥并全面负责。
1、带领全厂员工提高思想品德素质,树立时间观念、质量观念,提高管理意识和品质意识,以厂为家,探讨现代企业管理模式,用科学化、规范化和程序化的方法管理工厂,不断提高企业素质。正确处理董事会、企业与员工三者的利益关系,为本厂的发展贡献力量。
2、负责全厂生产工艺流程、生产进度和生产数量的管理控制工作,保证生产各环节畅通。
3、负责各类生产下单的'审批工作,协调各部门保质保量按时完成任务。
4、负责全厂员工的选拔培训、绩效考核,不断提高全厂员工的综合素质。
5、定期召开有关会议,认真听取各部门工作汇报,总结和指导各部门工作;研究、解决厂内外有关重大问题,定期向董事会总结汇报各项工作,并提出发展计划与建议。
6、坚持以市场为导向,以公司利益为中心的指导思想。合理组织人力、物力和财力为公司发展出策。不断提高企业的竞争能力和应变能力。
7、建立、修改或废除有关各项规章制度,依照规章制度,实施奖罚权。
8、结合工作需要和个人工作能力,提名任免或招聘各班组管理人员。
厂长工作职责怎么写篇3
一、岗位职责
1、认真履行《管理人员通用工作标准》及《精神文明建设通用工作标准》.
2、负责全厂设备的维护保养.
3、负责全厂电、钳工的管理.
二、工作标准
1、加强设备的维修保养,保证设备完好率不低于95%,设备运转率不低于85%.
2、负责全厂设备年度、季度、月份检修计划,然后经厂长审批后报矿有关部门.
3、及时处理生产中遇到的设备问题.
4、深入车间,了解设备运行状况,做好《设备维护检修记录》和《设备运行操作记录》.
5、加强电、钳工管理,并负责组织电、钳工进行设备的维修和保养工作.
6、每天对全厂的设备巡检一次.
7、负责材料员上报的材料计划和备品备件计划的.审核,减少不必要的库存.
8、严格执行安全操作规程,杜绝电、钳工的违章作业.
9、每月的设备运行情况表务必于月底前整理好,并上报给机动基建科
10、按时参加各种会议.
11、完成领导交办的临时任务.
厂长工作职责怎么写篇4
一、岗位职责
1、认真履行《管理人员通用工作标准》及《精神文明建设通用工作标准》.
2、负责全厂设备的维护保养.
3、负责全厂电、钳工的管理.
二、工作标准
1、加强设备的维修保养,保证设备完好率不低于95%,设备运转率不低于85%.
2、负责全厂设备年度、季度、月份检修计划,然后经厂长审批后报矿有关部门.
3、及时处理生产中遇到的设备问题.
4、深入车间,了解设备运行状况,做好《设备维护检修记录》和《设备运行操作记录》.
5、加强电、钳工管理,并负责组织电、钳工进行设备的维修和保养工作.
6、每天对全厂的设备巡检一次.
7、负责材料员上报的材料计划和备品备件计划的审核,减少不必要的库存.
8、严格执行安全操作规程,杜绝电、钳工的`违章作业.
9、每月的设备运行情况表务必于月底前整理好,并上报给机动基建科
10、按时参加各种会议.
11、完成领导交办的临时任务.
厂长工作职责怎么写篇5
1、负责生产厂的全面管理工作:产销管理、成本控制、客诉管理、劳效管理、质量管理、设备管理等工作正常运营。
2、负责成本费用的核算和控制。
3、负责组织人员安排,物资的管理工作;
4、负责所辖水产品厂车间工人的'管理及培养;
5、实行严格的消毒、卫生、消防等管理制度,落实专人负责,确保消毒工作到位和厂房环境卫生。
6、加强出厂水产品品质的管理工作,落实专人负责,实施对水产品品质的全程检验,确保出厂水产品安全放心。
7、对产品做好标示,实现水产品质量安全可追溯,并落实责任人,保证全厂生产规范运行。
8、负责安全生产落实,及时主动解决好厂内的各种矛盾纠纷,消除安全隐患,确保厂内安全稳定。
厂长工作职责怎么写篇6
1、全面负责本厂的维修、管理、质量、安全等各项工作。
2、建立和完善各种管理制度,并落实各项工作责任制。
3、经常性地组织开展职工质量、安全教育。
4、负责汽车维修的计划安排,控制维修成本,确保维修任务的完成。
5、建立、完善厂内机构设置,明确职责和权限,保持内部沟通,确保正常运转。
6、负责汽车维修所需配件材料的购量计划和库存数量、质量的审核。
7、负责对厂内各项管理工作评审,以期改进、完善、提高。
8、完成公司交办的各项工作任务。
厂长工作职责怎么写篇7
1、负责装配电子元件及结构件;
2、负责线材焊锡;
3、负责程序烧录及功能测试;
4、负责外观检验及成品包装装箱。
任职要求:
1、1年以上电子厂相关工作经验、年龄18-35岁者优先;
2、会使用电烙铁及电动起子;
3、有工厂流水线作业经验优先;
4、可配合公司加班;
5、有团队合作精神。
厂长工作职责怎么写篇8
生产统筹
1.制定全厂生产规划。
2.合理安排生产任务。
3.协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系。
4.组织生产会议。
生产管理
1.下达全厂生产订单。
2.追踪各类生产订单,对不能按时出货的现象进行分析和处理。
3.负责生产设备的'管理。
4.抓安全生产及车间环境卫生落实,使生产现场符合“5S管理”的要求。
5.负责沙发款式开发、设计及放样工作,制订新产品的质量计划。
6.负责落实生产成本计划,做好产品成本核算及报价。
7.监督物料控制。
8.组织出货事宜。
生产部人事管理
1.对生产部各车间的人员增减、人事变动及离退职人员之手续进行审定及把关。
2.对生产部和车间人员的定薪与加薪进行审定及把关。
3.有权处理生产车间的人事纠纷及员工违纪事件。
4.负责考核生产车间组长级以上管理人员的功效,根据其功效对主管、组长级管理人员建议任免权。
5.组织各车间员工定期培训。
厂长工作职责怎么写篇9
一、在厂党支部和职代会的监督下,按照《国营工厂厂长工作暂行条例》规定的职权范围,负责工厂全面的行政管理工作,集中统一指挥全厂的生产、经营活动。
二、负责做好全厂的经营决策,研究确定工厂的`经营方针和目标,组织实施生产经营计划。
三、负责全面完成和超额完成主管单位下达的各项计划,履行经济合同,不断提高经济效益。
四、负责定期召开厂长办公会议和全厂中层以上干部的行政办公会议。
五、负责督促和协调副厂长(厂长助理)的工作,建立和健全全厂统一的生产经营指挥系统。
六、关心职工生活,注意改善职工的劳动条件,在发展生产的基础上,逐步改善职工生活。
七、按时完成上级下达的各项任务。
厂长工作职责怎么写篇10
1、协助厂长做好厂内各项管理工作,监督执行厂内各种管理制度,并落实各项岗位责任。
2、在厂长领导下负责车间与汽车维修技术方面的相关工作。
3、根据维修计划安排,合理调度各项维修作业,督导维修任务的完成。
4、协助厂长控制维修成本,做好交旧领新工作。
5、协助厂长做好内部沟通,协调各岗位人员和作业任务,确保维修工作正常有序。
6、协助厂长做好配件材料的管理,定期上报在库数量和质量情况。
7、监控车间的日常工作,考核人员出勤情况及工作情况。
8、及时解决处理维修、仓库运作中的各种问题。
厂长工作职责怎么写篇11
1、负责企业收付款工作;核对现金账与会计账目,确保账账相符;
2、现金银行收付凭证当日完成记账;
3、每月20日前完成上月凭证整理、审核,并装钉成册;
4、严格执行发票开具流程,及时准确开具公司发票;
5、车间核算工作。
厂长工作职责怎么写篇12
1.执行公司的各项规章制度及总经理的工作安排。
2.负责生产的全面工作,按时完成总经理下达的各项指标任务。
3.跟据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产,全面负责生产现场管理,严格控制产品质量;有效提高工作效率和成品合格率,杜绝浪费,降低生产成本。
4.做好各生产车间的现场管理开展工作。
5.负责制定生产部门的日、周、月、年度工作及培训工作计划,并领导下属完成计划任务。
6.负责组织、制定生产部门内部的各类规章制度,拟定车间管理人员的考核标准、岗位作业指导书等。对管理人员的业务能力及工作表现进行评估,建立良好的`用人机制和激励机制。
7.配合行政综合部负责生产部门的人事安排,对所属管理人员定期考评。
8.与其他部门相互沟通,协调,积极配合协调其它部门工作,
9.定期向总经理汇报反应生产部门的真实工作情况。
10.掌握员工的思想动态,开展教育和培训,琣养员工良好的工作作风和职业道德,提高员工的操作技能,协同其他部门创建良好的企业文化。
厂长工作职责怎么写篇13
1、组织建立和完善生产指挥系统,制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成;
2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好车间的'协调,组织分配人员,平衡调度设备材料;
3、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率;
4、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理;
5、负责制定加工工艺,处理加工过程中出现的各种问题,协调与相关部门的关系;
6、负责控制内部加工的质量,解决影响加工质量的各种措施;
7、负责生产过程中的安全措施;
8、负责控制生产成本、组织革新、提高效率。
厂长工作职责怎么写篇14
厂长也有很多种职称之分,有技术厂长,有生产厂长等。根据公司的生产产品,对于其厂长岗位职责的制定都不同,以下为生产厂长岗位职责说明,请参考。
1.坚决服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责;
2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;
3.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;
4.协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;
5.负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核;
6.负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;
7.密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行;
8.配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的`市场竞争力;
9.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;
10.负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;
11.加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系;
12.及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;
13.督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;
14.抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;
15.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;
16.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源;
17.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;
18.贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
19.认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到“有因必补无因不批”的原则。
19.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制;
20.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
厂长工作职责怎么写篇15
职位描述:
职责描述:
1、全面负责工厂日常生产、运行等工作;
2、负责生产组织、安排、平衡综合生产能力,合理安排作业时间及生产产能;
3、严格执行生产计划,控制生产进度,合理安排及调度各项任务,保证生产周期与产品交期;
4、负责产品质量把控,并对产品质量问题能果断采取措施,不断提高产品质量;
5、负责监督生产现场安全管理,有效的实施6S管理工作;
6、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、设备、成本、产量过程。
7、验厂相关工作的开展。
职位要求:
1、35周岁以上,高中以上学历;
2、有服装厂长或服装工厂经理管理生产经验;有验厂或舞台服装制造经验者优先。
3、协调沟通能力佳,认真负责;吃苦耐劳,脚踏实地。
厂长工作职责怎么写篇16
岗位职责:
1、全面负责工厂系统的运营、管理工作,参与公司重大决策;
2、负责分管部门的预算管理,确保成本、维修费等各项费用控制在年度计划之内;
3、负责运用系统的方法,提出优化生产工艺流程方案,组织进行精益生产并完成各项改善任务,提高生产效率;
4、不断提高员工的安全意识、设备管理水平、装置的运行水平及生产的.技术水平,确保公司安全生产,确保环保达标排放;
5、负责公司生产管理人员队伍建设;选拔、配备、评价下属人员,对生产系统人员进行积极有效的激励、监督和专业指导,提高整体业务水平和营造积极的工作氛围。
任职要求:
1、企业管理、有机化学、精细化工、药学类相关专业,本科及以上学历;
2、具备5年以上农药行业生产管理及质量管理工作经验,生产总监或生产厂长岗位至少3年经历;
3、擅长产能提升、成本控制、安全环保管理,熟悉5S现场管理;
4、接受过安全生产、环保治理、设备管理、财务及运营管理等方面的相关培训。
厂长工作职责怎么写篇17
生产厂长是对公司总经理负责,具体负责指挥、协调公司的整体运作的高级管理人员。身为工厂最高领导,通常会成为公司员工一个好的榜样,常与员工共同参与、讨论企业的各项管理工作,广泛听取员工意见,建立健全各项规章制度。协助总经理做好所辖部门的人事工作,合理安排、配备生产员工及管理人员。
1.职务名称:生产经理
2.直接上级:公司总经理
3.直接下属:生产主管、仓储管理人员、运输队
4.素质要求:
(1)大专及以上文化程度,具有五年以上生产管理工作经验。
(2)身体健康,责任心强,热爱本职工作。
(3)具有全面的组织、指挥、协调能力。具有能独立解决生产中存在的.重大质量、安全问题的指挥能力,具有一定的书写能力及较强的语言表达能力。
(4)具备质量、工艺、原料、操作、空调、设备、机电、安全等基本知识和技能。
(5)能最有效的组织生产人员按时按质完成公司下达的生产任务。保证安全生产。
5.本职工作:
全面负责本部的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作,确保生产的正常运行。
6.直接责任:
(1)负责对生产进度的安排和生产过程的监控,对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决,对问题隐患应及时采取预防措施。
(2)组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造,不断提1
高和改进产品质量。
(3)加强班组建设,搞好员工的专业技术培训。
(4)负责定期组织举办工作分析例会,并督导各项措施的落实工作。
(5)参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。
7.领导责任:
(1)对下属人员的工作质量及后果负责。
(2)对设备、人员等安全负责。
(3)对产品质量、产量负责。
(4)确保生产正常运行。
8.主要权力:
(1)对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。
(2)对直接下属有建议任免权。对所属下级有任免权。
(3)对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。
(4)对新产品开发有建议实施权。
(5)对员工待遇有建议调整权。
(6)对公司重大项目规划、实施有参与研讨权。
(7)对本部因公出差人员有批准权,对出差费用有审批权。
(8)对生产部的管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。
9.管辖范围:
工厂内的设备、人员及一切生产、安全管理活动。
江苏中兴达石材有限责任公司二O一三年12月2
厂长工作职责怎么写篇18
生产厂长岗位的职责
1.坚决服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责;
2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;
3.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;
4.协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;
5.负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核;
6.负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;
7.密切配合营销部门,确保订、定产品合同的`履行;
8.配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;
9.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;
10.负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;
11.加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系;
12.及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;
13.督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;
14.抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;
15.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;
16.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源;
17.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;
18.贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
19.认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到“有因必补无因不批”的原则。
19.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制;
20.按时完成公司领导交办的其他工作任务。