预算管理职责有哪些
预算管理职责有哪些篇1
1.在项目正式施工前,协助项目经理编制项目成本测算文件,并配合成本核算部相关工作;
2.负责依据项目成本测算,实施分项控制成本和总体控制成本两手抓,控制各工程项目的施工成本;
3.在项目经理的指导下,负责项目工程的成本核算,盘活项目资金使用;
4.负责根据项目进展情况,编制请款经济文件并上报审核;
5.负责根据分包合同及项目进展情况,初步审核分承包方提交的进度款申请并上报;
6.负责在项目实施过程中,收集、整理、上报项目成本信息(如规格、造价、签证等)。
7.根据、建设方结算要求、项目管理人员的提供资料,编制结算经济文件,包含洽商、设计变更经济文件。
8.负责对项目建设单位、监理单位、审计单位、劳务单位上报的结算经济文件进行核对,形成最终结算文件;
9.负责对于施工过程中的新增项及合同外等情况与分包单位签订补充协议,规避风险保证项目运行;
10.在项目经理的指导线,开展项目成本分析和交底工作。
预算管理职责有哪些篇2
1、统筹公司合并报表编制,统筹、指导专业公司建账、核算、报表、附注和审计相关工作,维护公司合并财务报表内控程序有效性
2、统一全公司会计政策,建立和维护公司会计制度体系,审核子公司会计制度和核算办法;统一反馈监管对新准则的征求意见,推动全公司实施新准则
3、财务前置:公司内股权投资、股权变动类事项审批,资产管理产品并表管理和关联交易对账抵消,分析重大重组、集团融资、重大交易等的财务处理和披露影响
4、提供公司内外财务数据需求
预算管理职责有哪些篇3
1)指导各预算责任部门按统一格式编制各部门预算草案并进行初审,初步形成企业的销售收入预算、成本费用预算、采购预算等相关预算;
2)汇总、平衡企业各部门的预算,就平衡过程中发现的问题进行协调,提出初步调整建议,在此基础上提出企业下一年度预算草案,报上级审核后报高层审批;
3)编制预算控制管理方案,保证成本目标和利润目标的实现;
4)监督企业各项预算的执行情况,查看预算调整建议案,进行初审、协调与平衡后,及时向管理层进行反馈;
5)根据实际经营情况,定期更新已编制的预算,使企业的各项预算更趋合理;
6)定期汇总、分析各部门编制的预算执行差异分析报告,考核各责任部门的预算执行成果,并提出奖惩建议;为经营管理提供决策依据;
7)完成领导交办的其他事宜。
预算管理职责有哪些篇4
1.负责编制公司的集团合并报表,并对报表进行分析;
2.协助财务经理对经营计划、预算的管理,建立预算预测模型,支持预算过程管理,健全指标体系与预警机制。推动年度预算/月度滚动预算,结合财务分析,确保公司财务目标达成;
3.负责融资分析,竞争者对标分析;
4.熟悉工业企业成本核算,正确计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,负责编制子公司月度、年度财务报表;
5.根据不同的价格模型,客户渠道以及区域进行分析,为管理层提供决策信息;
6.在预算范围内控制各部门费用,进行市场和销售费用分析,提高公司资源使用效率;
7.专注于整个价值链(采购,生产,销售)的数据收集,分析。
预算管理职责有哪些篇5
1、根据集团要求,及时有效下达预算通知和要求,并组织和协调相关部门进行预算编制;
2、指导和审核公司年度、半年度调整、月度及滚动财务预算的编制和调整;
3、处理各责任主体或成本中心预算分解目标方面的诉求,平衡各责任主体或成本中心的利益;
4、深入分析业务,掌握业务发生规律,参与策划和制定费用、成本等管控方法;
5、通过经营预算执行分析找出预算执行和经营管理中存在的问题,组织相关部门或单位进行分析、讨论和有效解决。
预算管理职责有哪些篇6
1、组织集团编报年度经营计划;
2、组织开展年度产业投资预算、半年投资滚动预算及预算跟踪;
3、负责经营绩效考核、参与经营审查并完善经营绩效考核管理办法;
4、协同年度经营目标分解,目标撰写;
5、参与运营专题分析,负责日常运营指标跟踪监控。
预算管理职责有哪些篇7
1、检查入库单价,根据外购/委外入库单、采购发票等核算材料入库,检查单价异常物料;2、检查出库单价,确保材料出库价格无异常;
3、制作并维护成本核算表,根据各部门领料,归集、分摊制造费用,完成产品入库核算;
4、参与仓库及车间存货盘点,确保账实相符;
5、做好存货及成本分析,为公司决策提供依据;
6、负责应付账款、其他应付款的核算与管理,对其账务准确性负责;
7、两金各项报告牵头报送;
8、负责工资核算,对核算准确性负责;
9、负责全面预算的编制和调整,各项预算相关工作的召集;
10、预算执行过程的控制;
11、领导交办的各项其他工作。
预算管理职责有哪些篇8
1、负责建立成本数据库和开发成本分析模型和工具;
2、负责成本目标核算,分析报价和目标价的差异,寻找潜在降价空间;
3、负责项目预算成本管理,监控项目相关财务信息;
4、负责开发成本管理相关政策、流程管理,产品成本的预测能力建设。
5、完成其他临时性工作任务。
预算管理职责有哪些篇9
①负责日常业务数据统计分析、问题盘点及对上汇报;
②负责绩效结果数据检验、核对及对接输送;
③负责预算数据对接及跨部门统一协调管理;
④负责维护指标库、数据口径标准库及历史数据库;
⑤根据其他部门需求,做好横向协同工作。
预算管理职责有哪些篇10
1)协助费用管理制度及流程制定及优化;
2)协助费用预算编制,监控费用预算执行;
3)审核费用合理性;
4)深入了解业务,依管理需要及时出具费用分析报告并主导费用costdown项目推进;
5)完成上级交办的專案事项。
预算管理职责有哪些篇11
1.编制、审核年度预算并撰写预算议案;
2.做好日常预算管理,对预算执行进行全面监控,按月进行预算分析,对预算差异及时预警与纠偏;
3.优化预算管理系统及其他相关系统,根据公司不断变化的管理要求提出新需求,并跟踪开发效果、做好需求落实;
4.加强预算管理制度建设,不断完善预算管理办法与标准;
5.完成领导交办的其它工作。
预算管理职责有哪些篇12
1.负责业务指标的业绩跟踪,评估和预测各项指标的实际完成情况。
2.负责收集和整理关键业务参数,整理业务指标计算逻辑。
3.协助编制年度财务预算,协助沟通业务计划。
4.负责筹措和调拨资金,提高资金使用效率,规避市场风险,合理安排资金结构,确保资金的安全性、流动性和盈利性。
5.负责推进资产证券化相关工作。
6.关注市场动向,解读监管政策,研究和应用适用的金融工具。
预算管理职责有哪些篇13
1、参与投资项目全过程,组织开展财务尽调,进行财务风险揭示,筛选过滤风险级别,提出解决方案。
2、审核、修改配套交易文件。对涉及财务相关事项、逻辑及表述出具意见。
3、参与公司预算体系搭建工作。
4、参与项目运营管理工作。
5、熟悉税务政策法规,针对平台公司、项目情况进行合理筹划,提出解决方案。
6、参与制度建设、指引的编写、经验总结案例分享。
7、其他财务管理的理相关工作。
预算管理职责有哪些篇14
1、熟悉施工图纸、设计施工方案、施工改变、施工文件及、相关律例法则,充分掌握项目工程承包合同文件的经济条目和承包文件,并做好合同交底任务。
2、熟悉施工现场生产进度,每月编制本月施工生产计算报表、依据下月生产进度方案编制下月施工预算。
3、参加施工图纸会审,提供工程量及材料预算价格明细表,完善施工现场签证单及变更,编制施工进度产值,进行进度成本报审。
4、对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的)要及时准确的掌握,为工程提供结算调整资料。
预算管理职责有哪些篇15
1.根据研究院战略发展目标,制定年度全面预算管理目标。
2.完善预算管理体系、预算管理制度,推动预算管理系统上线。
3.负责研究院研发项目预算管理及监控相关项目实施、各项目资金执行情况。
4.组织编制年度全面预算、完善预算填报模板。
5.对预算执行数进行分析,出具预算执行分析报告。根据实际经营情况,定期调整预算目标。
负责建立预算绩效考核机制,提示预算管理风险。
预算管理职责有哪些篇16
1、结合公司管理需求,建立并制定切实可行的财务预算管理办法,并根据实际情况优化完善;
2、制定年度财务预算编制指南,并下发,同时督促和指导各部门编制部门年度预算;
3、受理预算调整申请,并对申请进行初审,并提出预算调整建议;
4、按照领导审批意见,调整原预算目标;
5、负责监控公司年度、季度、月度财务预算的执行情况,确保预算目标的完成;
6、依据实际执行情况,实行预算预警;
7、定期分析各部门预算执行情况,编制《预算执行差异分析报告》。
预算管理职责有哪些篇17
1、拟订财务预算管理办法,完善财务预算管理流程,编写预算管理相关的制度、办法、实施细则等;
2、根据资产负债期限、结构年度计划,与相关部门和分支机构协同制订全行综合经营计划、财务预算方案,完成年度预算报表编制及系统填报、提供利润分配方案意见;
3、依据财务分析数据,结合市场环境,合理分解财务预算指标并下达给总行部门和分支机构;
4、按照计划与预算实施进度安排,监督各级经营部门的预算执行情况,实时调整实施手段和措施,定期提交全行计划与预算执行报告,提出改进措施;
5、负责与集团对接,负责集团财务报表的报送;
6、负责全行预算管理工作相关的各种报告、流程文件、表单、辅助账簿的分类保管及定期装订,负责归档的移交工作;
7、负责开展本行年度财务决算工作,完成集团决算相关报表及系统报送,并根据国资委批复上报整改报告。制定年度财务决算工作实施细则,并根据情况适时调整;
8、负责与外审、集团审计工作对接,复核对方出具的审计报告;
9、落实年度财务结算工作;
10、完成领导交办的其他任务。
预算管理职责有哪些篇18
1.负责各专业工程造价的评估、测算、核定和分析工作;
2、参与在建项目的预算决算工作;
3、参与投标文件、标书编制和合同评审,收集各工程项目的造价资料,参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作;
4、建好公司预结算及进度报表台帐,填报有关报表;
5、负责岗位工作相关的各项文件资料的整理归档;
6、及时完成领导交办的其他工作事项。
预算管理职责有哪些篇19
1.根据事业部战略规划组织编制事业部年、季、月收入、成本、费用等预算。
2.实时管控预算执行情况,对预算执行异常预警并分析反馈风险点。
3.按月出具事业部级预算执行分析情况报告,分析各个模块运营中存在的问题,并提出建议和控制措施。
4.按月出具、汇总各级考核利润中心预算执行相关报表。
5.每月组织事业部预算达成差异及其运营分析会。
6.与营销中心、生产中心、种鸡事业部业务部门、财经管理部门高效协作,基于业务数据构建全面预算分析模型。
7.负责事业部财经日常工作、负责事业部财经日常与下辖三大版块间协同沟通,事务处理工作。
8.负责事业部整体成本分析管理。
预算管理职责有哪些篇20
1.财务预算编制及修订:根据公司年度经营目标,组织实施年度财务预算编制、中期预算调整;
2.预算编制信息化:根据年度财务预算及中期财务预算调整,维护预算系统中的年度预算及半年调整;
3.预算执行情况监督、分析、反馈及总结:编制预算控制管理方案,监督各部门预算执行情况;定期汇总、分析各部门的预算执行差异,编制预算执行情况报告,对执行过程中存在的问题予以披露并跟踪解决;预算的总结分析;
4.协调沟通工作:加强团队合作,做好与公司各部门预算的协调沟通工作机财务内部各模块的配合工作;
5.工作标准化及改善:建立健全预算管理工作程序,标准化并持续改善.