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车间工作职责

时间: 新华 岗位职责

2、编制年度、季度、月度生产计划,建立产能分析资料;根据订单做好生产计划的前期工作。

2、分析生产制造、质量控制、设备维护及其他相关工作报告,及时发现并解决问题。

4、制定并跟进生产日程计划,并对生产报表进行分析,配合业务部准确合理的控制库存。

5、实施标准的精益生产及作业方法,提升生产效率。

6、负责工厂的日常事务管理工作;改进完善工厂的工作流程和标准。

7、组织安全生产检验,杜绝工厂的生产安全事故。

8、定期向上级作述职报告。

车间工作职责篇2

1、负责车间的安全技术工作,贯彻上级安全生产的指示和规定,并检查督促执行。在业务上接受安全环保部门的指导,对班组安全员进行业务指导。有权直接向安全环保部门汇报工作。

2、负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程,并检查执行情况。

3、负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案,及时上报和检查落实。

4、协助车间部长做好职工的安全思想、安全技术教育工作,负责新入厂人员的车间级安全教育、指导并督促班组(岗位)的安全教育。

5、按照安全技术规范、标准的要求,参加车间“三同时”审查,落实设备装置检修、停开工的安全措施。

6、负责车间安全技术装备、灭火器材、防护和急救器具的管理、

7、现场检查,发现隐患及时整改。制止违章作业,确保安全。

8、参加车间各类事故的调查处理,健全完善安全管理基础台账。

车间工作职责篇3

1、根据下达的生产计划和技改、质量、安全环保指标,进行指标实现方案的制定与执行,确保安全环保的前提下组织车间按质、按量完成任务。

2、严格执行质量体系要求,积极配合质量整改,确保药品按照批准的工艺规程生产、贮存,以保证药品质量。

3、抓好现场安全、环保和劳动纪律管理,防止事故的`发生,对现场不合规的现像要及时的制止并进行教育。

4、加强设备管理,发现跑冒滴漏或有异常的设备管线及时进行检修并提出改造方案,不断优化设备的利用率及可操作性。

5、有效控制各类成本、费用,提出降本增效建议,并予以报批、落实;

6、负责车间员工的培训、考核事宜,确保员工掌握相应操作技能,并提高工作能动性。

7、督促与协调车间和相关部门,参与、协助其他部门立项项目的专项评估,提出建议。

8、完成上级交办的其他任务。

车间工作职责篇4

1、负责车间生产计划任务下达,协助生产经理对物料进行统筹协调;

2、负责班组长的管理、生产计件工资的核算;

3、负责车间系统生产订单输入/半成品报工及计划跟进、统计等工作;

4、负责车间新产品配件统计、收发管及新产品用料统计等工作;

5、协助生产经理进行现场5S的管理

6、负责设备点检表及保养计划表单的打印、收发、保管;

7、负责加工车间耗材(刀具、丝攻/钻头等)的申购和保管;

8、完成临时安排之任务;

车间工作职责篇5

1、对污水处理进行控制,确保污水排放符合排放标准。

2、每天上岗前认真检查污水处理的有关设各是否正常。

3、设备操作按照操作规程执行。

4、严格遵守操作安全规程,每天做好二次余氯的测试工作,并做好相应的'记录,遇到余氯不足或超出应及时调整加氯且里。

5、每天打扫污水处理站内外环境卫生,保持工作场所的清洁。

车间工作职责篇6

1、监督生产、作业、保养等车间工人的工作。

2、制定相关工作流程,规划、指导设备的安装调试,维修保养。

3、指导、审核、推进工艺改进,提出改进产品质量的流程设计及方案。

4、解决工人操作过程中的问题,作业规范书,指导书的编写、审核工作。

5、协调车间各部门及各项工作,进度[规划、指导、推进]

6、努力配合品质改善工作。

7、负责考核物料组长,生产领班。

8、培训员工的作业技能。

9、安全生产工作。

10、巡视生产现场,对生厂各环节进行核查,对不足之处予以改善。

11、不定期检查模具、注塑生产状况,及时发现问题,防患未然

12、注塑工厂的“5S”规划和管理。

13、各种生产异常的处理与沟通。

14、完成上级交代的各种事项

车间工作职责篇7

1、有车间班组管理经验优先

2、能吃苦耐劳,有良好的沟通能力、独立学习能力,执行力强;

3、负责执行部门的.工作安排及本班人员考勤、绩效考核等日常管理工作;

4、负责本班的安全生产,保持生产现场整齐有序、卫生;

5、负责本班产品标识、物料管理、生产进度控制;

6、组织协调车间人员根据生成计划安排生产。

7、现场工艺的执行与改善优化,有效提高产出效率。

9、生产过程关键点控制,现场质量异常问题的解决及上报。

车间工作职责篇8

1、根据订单需求,组织完成生产工作,协调人、机、物,匹配生产需求,为订单计划完成率负责。

2、辖区质量管控,工艺、配方执行情况监督,落实质量体系要求,为辖区质量安全负责。

3、优化生产过程,对效率、质量进行精益求精。

车间工作职责篇9

岗位职责:

1、负责生产任务的达成,

2、标准作业制定与实施,损耗控制,

3、主导现场改善活动的实施,

4、关键岗位人员布局及培训,员工考核,

5、设备维护保养计划与实施,ERP数椐维护实施管理等。

车间工作职责篇10

a、在车间主任的领导下进行各项工作,并直接指挥本班组各工种安全生产、组织和参加任务的完成,严格执行一日标准化作业,狠抓各项规章制度的落实。

b、根据下达的月份任务计划和派工单,合理组织人力,把任务落实到人,保证质量良好地均衡完成。

c、全面掌握班组人员劳动态度,作业纪律、技术能力,认真做好考核记录。落实责任制,提高职工的生产技术水平。

d、周末认真组织卫生大清扫,经常搞好车间内外的卫生工作,实现文明生产。

e、完成领导交办的.各项任务。

车间工作职责篇11

1、按主管要求执行本班生产计划,做好生产前准备工作;

2、督导员工按作业指导书作业,做好设备日常保养及6S工作;

3、掌握本组品质状况及生产进度,如实填写生产日报表;

4、督导本组员工按操作规程作业,杜绝定全事故发生;

5、化解并反映本组各种矛盾,及时反馈本组无法解决之问题点;

6、厉行节约,降低物耗,按照产品目标成本,搞好本组的成本控制;

7、协助主管做好基层管理事务并与其它组良好沟通;

8、主持早会,贯彻公司各项各项规章制度,执行各项制度;

9、指导与提升下属人员的操作技能,做好岗位培训;

10、控制产品质量与提升产品质量;

11、及时完成上级领导安排的其它任务并回馈权力范围:

车间工作职责篇12

1、全面负责服装车间/厂的生产、管理、运营等工作。

2、建立团队及完善、规范生产流程;

3、负责工厂生产运营整体规划,监控生产进度,合理调度各项生产任务及各种工作标准;严把产品质量关,确保大货按质按量的完成。

4、负责订单工价、工期的确认,根据订单下发生产通知,制定生产成本控制计划,管控各环节的&39;费用,降低生产消耗、避免浪费;

5、负责安全生产,杜绝生产安全事故,管理基础设备维护等。

车间工作职责篇13

1、负责生产管理系统,全面主持生产部的工作,制定生产计划并落实生产,确保产品质量;

2、负责质量方针、程序文件等质量文件在生产部得到贯彻;

3、根据生产运行计划,负责生产现场管理,搞好车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料;

4、根据生产需求,建立采购管理系统,全面负责采购工作;

5、抓好设备管理,定期组织维修保养,确保生产设备安全使用;

6、负责对公司技术革新、技术改造等工作的组织与应用;

7、负责公司安全生产的管理工作,定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题;

8、负责对实现产品符合性所需的设备和工作环境的控制;

9、负责产品标识、可追溯性控制和产品的防护;

10、负责生产员工质量意识和工作技能的培养。

11、负责挖掘潜在供方,对供方调查评估,提出合格供方建议名单,批准后进行采购;

12、负责采购过程的质量控制和质量信息反馈;

13、完善本部门组织结构、人员配置及团队建设,明确各岗位职责及本部门人员的教育培训。

车间工作职责篇14

1、协调本组的人员管理及任务下达;

2、按照计划完成生产任务,控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产任务;

4、及时对生产异常做出反应,发现问题并及时追踪解决;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的计划与实施;

6、监控规范操作方法、负责生产现场的5S;

7、负责员工的管理、培训、培养。

车间工作职责篇15

1、全面负责车间各项管理工作,安排生产线的工作进度;

2、组织督促车间员工,保证产品质量;

3、认真记录车间员工生产时间、记件的数量;

4、协调生产分配,根据有关人员的&39;能力,结合各方面因素,进行合理分配;

5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产。

车间工作职责篇16

1、遵守公司各种安全规定,保持安全零事故,且遵守公司的各项规章制度,维护各自负责区环境卫生,按时参加各类会议及培训。

2、严格按SOP和有关操作程序进行作业,使产品质量和包装质量一次性符合要求,及时向主管报告生产中的操作异常和质量异常并及时处理。

3、依据既定的培训计划,服从制造工程师安排,加强自我学习以掌握各种生产操作技能,提高劳动生产率;定期与主管交流,探讨生产中的各类改善可能性。

4、与仓库/工程等部门有效沟通,以确保按时完成相关的生产任务及分装要求,积极对待各项工作,及时处理生产中出现的故障,对工艺和降低成本提出合理化建议以达持续改善,为主管提高各类操作分析及改善数据。

5、及时准确地将生产完成以后的领料单和产品入库单交予货仓入库。

6、如实完好/清楚地做好各种相关记录,提高准确度。

车间工作职责篇17

1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

3、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。

4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;

6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。

8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

9、对车间各类报表、原始资料的&39;及时性、真实性负责。

10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。

13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见

车间工作职责篇18

1、负责对生产过程操作品质的管控

2、现场6S的管控

3、统计班组相关数据,准确真实的填报

4、对员工进行规范作业的岗位培训

5、对员工宣导并执行公司规章制度

6、以完成生产计划为目标,及时反馈和跟进班组质量,设备的异常处理

车间工作职责篇19

1、根据生产计划合理安排好车间的生产,完成生产任务;

2、负责车间的日常生产、设备管理、质量管理、工艺控制、节能降耗、人员管理与人员培训等方面的工作;

3、车间设备、设施的日常维护与监督;

4、定期对本车间的.员工进行技能培训和安全意识的培训,确保生产过程的安全性;

5、对生产现场进行生产过程控制指导,及时解决生产过程中出现的异常问题。

车间工作职责篇20

1、生产进度管理:订单的审核工作及各线产量目标的确认与下发;

2、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;

3、物料管理:库存目标控制、产线退料、产品质量异常等处理;

4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

5、生产技术问题处理,攻克现场生产技术难题,

6、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;

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