注塑车间主任工作职责
2.负责制定本部门各生产工序作业计划,合理安排劳动结构和生产安全、进度,保证各生产环节协调工作;
3.负责制定部门工资考核制度,制定车间人员培训计划;
4.车间成本管控。
注塑车间主任工作职责篇2
(1)负责班组人员规划/班组人才梯队建设/班组人员激励管理/人员优化;
(2)负责部门品质目标分解及执行/班组品质专项活动开展/品质成本率控制/生产过程品质稽查/员工品质意识提升;
(3)负责班组安全隐患预防、排查及整改/员工安全意识提升/消防安全活动协助开展;
(4)负责严格执行生产计划保障生产达成/生产过程异常解决对策;
(5)负责部门改善目标分解及执行/班组改善目标制定及执行/日常改善成果统计及发表/人员改善意识提升;
(6)负责新项目人员规划/新项目人员储备/新项目进度追踪/客户现场检证配合/新项目量产准备;
(7)负责完成上级领导交办的其他工作.
注塑车间主任工作职责篇3
1、注塑机和模具的管理控制,模具的使用、维护保养、维修、制作的审定、申报、监督执行;
2、协助制定、完善注塑模具工艺文件和具体操作规程;
3、及时准确掌握模具使用状况和生产质量问题,解决生产中模具问题,确保顺利生产;
4、制定修模和新制模具方案与预算,并确保按时完成;
5、对模具结构和注塑工艺进行分析改进,不断完善提高工艺流程和塑件质量;
注塑车间主任工作职责篇4
1、全面负责注塑厂生产、质量、成本、安全、行政等管理工作;
2、全面负责注塑厂所辖区域内人机料法环等管理;
3、根据生产计划合理组织生产,监督各工序生产运行,及时解决生产中出现的问题,确保产品质量和交期
4、负责协助加工工艺指导书的制定、验证和完善。
注塑车间主任工作职责篇5
1.协助注塑类日用品供应商提升现场品质管理;
2.负责注塑类日用品供应商开发和维护;
3.负责与需求部门对接配合开发注塑类日用品新品及成本核价。
注塑车间主任工作职责篇6
1、按照生产任务单下达的品种、质量、数量计划的要求,组织车间完成和超额完成生产计划;
2、完成上级下达的车间利润率、工废率、成本费用等经济技术指标;
3、严格执行《生产和服务提供控制程序》,密切注视人、机、料、法、环等因素的波动对质量的影响,并采取纠正和预防措施,及 时解决处理,以保证产品质量;
4、每周组织车间开周度会议,宣贯公司/车间产量、质量、成本意识;
5、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
6、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;
7、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;
8、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;
9、负责车间的安全生产工作、工艺纪律的执行及设备维护保养工作和现场管理;
10、负责出厂产品的工序质量控制工作;
11、负责车间优秀员工、班组长、技术骨干人员的培养;
12、负责组织本车间环境因素、危险源的识别、评价与控制;应急准备与响应的控制和管理。
注塑车间主任工作职责篇7
1、负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务;
2、合理安排车间人员,按时、按质、按量地完成生产任务,确保交期完成;
3、监控车间生产设备、生产环境,落实车间安全生产工作,控制车间生产成本;
4、车间现场“5S”管理工作,确保工作环境整洁、整齐有序,一切物品分类标识,摆放整齐;
5、车间员工管理工作,合理搭建车间内部人才梯队,做好人员教育、培训和培养工作;
6、定期召开车间内部专题会议,进行生产总结、分析、改进。
注塑车间主任工作职责篇8
1、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;
3、编制年度生产计划、生产作业计划,进行生产调度、管理和控制;
4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;
6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。
注塑车间主任工作职责篇9
1. 针对公司产品,制定、优化注塑成型参数;
2. 解决注塑成型过程中发生的各种问题;
3. 排除注塑机一般性故障。负责注塑机定期维护等管理工作;
4. 执行上司下达的其他工作指令。
5. 调配注塑车间人员,进行员工管理
注塑车间主任工作职责篇10
1.贯彻执行公司部门的规章制度,维护公司利益,协助实施公司和部门的目标、策略和规范化管理
2.负责按生产计划组织人员保质保量完成任务 按照流程,完成ERP帐务操作 负责车间人员的培训以及工作协调的管理
3.负责落实车间设备的日常保养维护及跟踪 对工艺员进行安全操作技术的培训和指导;
4.提高工艺员的技术水平和分析处理问题能力,并对安全制度的监检和总结 跟进生产过程中工装夹具的使用效果以及工艺参数的优化, 不断提出改良方案,
5.跟进送模具部报修的模具维修进度追 跟进生产效率低,不良率高及原料损耗嫁动率低情况,组织有关技术人员研讨原因分析,制订出6.改善对策及预防措施 监督生产过程中工艺员、物料员以及操作员是否按规范作业,对违规行为要制止并给予指导更正
7.负责车间的安全生产和5S管理
8.安排的临时性事务工作
注塑车间主任工作职责篇11
1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务;
2、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成;
3、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作;
4、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查;
5、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位器具,做到文明生产;
6、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作,经常检查“质量控制点管理制度”实施情况;
7、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质;
8、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报;
9、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;
10、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产;
11、提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作;
12、完成上级领导交办的其他临时性工作;
注塑车间主任工作职责篇12
1、负责工艺技术的调试;
2、机器设备的简单维护、换模、技术问题的随时处理排查;
3、负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理等日常事务工作;
4、及时分析、处理工作中出现的技术问题,并提出纠正、预防和改善措施;
5、负责注塑车间人员的日常管理。
注塑车间主任工作职责篇13
1)直接对生产营运经理负责,向其汇报工作。
2)全面负责注塑、吹塑车间的全盘生产运作安排,主持注塑、吹塑车间的日常工作事务。
3)执行公司下达的生产目标,合理组织安排注塑、吹塑车间生产,保质、保量完成生产任务。
4)注塑、吹塑车间生产效率改善与提升,控制物料损耗,消除制造浪费,降低生产成本。
5)根据生产计划和实际需要,完善车间组织架构,持续培训、提升车间人员的工作技能。
注塑车间主任工作职责篇14
1、及时解决生产过程中出现的注塑机设备故障;
2、熟练进行机器调试,改进工艺性能及设备测试;
3、能提前发现和分析存在的问题,并提出改善措施;
4、能发现和解决生产过程中产品出现的质量问题;
5、制定、完善注塑模具、工艺文件和具体操作规程;
6、确保注塑机高效地生产,采取有效地措施改进产品的质量,制定注塑机的定期保养、维护计划,保证设备的正常运行
7、参与车间注塑设备管理,为生产提供设备技术支持
8、负责注塑设备改进项目与机器效率提升
9、负责设备技术员的培训工作
注塑车间主任工作职责篇15
1.全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2.安排和控制生产作业进度;
3.跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4.及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
5.参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6.监控规范操作方法,确保生产现场管理。
注塑车间主任工作职责篇16
1、保持和维护本班组正常的生产秩序:包括现场,质量等其他适宜,并对注塑车间主任负责;
2、了解产品生产工艺流程;
3、熟悉所管辖设备的操作流程及安全生产规范;
4、工作态度端正,充分认识自己的工作责任,有责任心,有团队协作精神,自身不能解决的问题,及时向上级汇报;
注塑车间主任工作职责篇17
1、负责整个注塑车间的生产运营安排,组织和管理等日常事务工作;
2、及时分析/处理工作中出现的技术问题,并提出纠正、预防和改善措施;
3、不断改进技术、方法及管理手段,不断提供生产效率和产品质量,减少浪费,降低生产成本;
4、负责注塑工及机修工的日常管理、考核,对员工进行工作技能的培训、公司制度、文件的宣传。
注塑车间主任工作职责篇18
1、合理调配人力、物力,合理调整生产布局、生产能力,提高车间生产效率;
2、根据审批后的生产计划,组织、安排生产,确保按时、保质保量完成本车间各项生产计划;
3、在车间生产现场进行指挥、对本车间的生产进度和计划完成情况负责;
4、主持车间生产例会,全面协调车间的生产工作;
5、严格控制各工序的生产情况、保证产品质量。
6、负责落实企业各项生产安全管理制度,对车间生产作业过程及状态开展经常性的安全检查;
7、定期组织生产安全培训工作,检查车间操作人员的动作是否符合各项安全操作规程,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;
8、督导统计分析车间每日的生产情况,做好成本核算分析工作;
9、督导统计分析车间的成本损耗,制定可操作的控制措施
10、组织车间管理人员及生产人员参加相关的业务培训;
11、做好车间管理人员的培养、选拔、任用工作,配合行政人事部做好车间员工考核及工资核算等工作;
12、完成上级下达的其他任务