总监助理职责是什么

2、快递、信件的收发和通知，文具及清洁用品采购、管控;

3、协助管理公司办公环境的整理、检查和劝导;

4、公司仓库进出的管理和记录;

5、协助公司员工的差旅预定;

6、新员工到岗前的行政工作安排(门卡设置、出差账户开通等);

7、每月快递、差旅账单的分类、核对及系统报销;

8、协助展会前期的采购，展前、展期内嘉宾接待及展会现场员工餐厅;

9、与物业的对接;

10、完成领导交代的其他事务。

总监助理职责是什么篇2

1组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

2组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。

3参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

4参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

5负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

6负责重要内审活动的组织与实施。

7按规定审批从银行提现金的作业。

8负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工作。

9掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。

10定期向董事长、总经理述职。

11制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。

12主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

13领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。

14按程序做好与相关系统的横向联系，接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。

15做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

16及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

17定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。

总监助理职责是什么篇3

职责描述：

1、协助财务总监审核、制订公司财务管理、会计核算、预算管理、审计监察等方面的规章制度;

2、组织追踪公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察等方面工作的实施落地;

3、认真完成领导分配的工作。

任职资格：

1、本科及以上，财务相关专业

2、熟悉财务系统及熟练操作excel、word;熟悉sap优先;

3、在大中型企业中任职2年以上，熟悉财务作业流程;曾在大、中型企业担任财务总监助理优先;

4、具有初级会计师或以上职称优先;

5、具备良好的职业道德、配合度好、为人诚实可信、工作细心、踏实。

总监助理职责是什么篇4

1、协助营销总监处理各种日常事务，协调日常工作的部署、督促和落实执行情况；

2、协助营销总监处理公司事务及项目运营等；

3、协助营销总监维护好内部及外部关系；

4、协助营销总监对各部门工作计划的执行情况跟进督办，能够根据任务的安排为各部门提供相应的支持与服务，必要时提供分析意见及改进建完成总经理交办的其他工作的督办、协调及落实任务；

5、负责重要会议关键事项会后跟进；

6、完成营销总监安排的其他工作。

总监助理职责是什么篇5

1、销售总监日常工作的协助。主要三大模块：招投标工作、合同履行、销售业务支撑与管理。

2、与合作客户进行项目的资源协调及支持。项目报备、项目协调，销售人员日常业务的协助。

3、部分工作中可承担销售总监与业务人员沟通桥梁的角色。

4、合同履行（涵盖合同签订）需直接对接客户。

5、协助项目投标事宜工作，包括标书制作等具体事务处理。

6、各类销售指标、数据的汇总，统计和分析，并随时汇报销售动态。

总监助理职责是什么篇6

1、对全国终端VIP数据进行统一管理；

2、制定VIP完善体系；

3.、接待公司来访客户，介绍相关业务内容；

4、负责记录客户的相关意向，维护良好的客户关系，定期回访客户，协调客户咨询和争议，做好与客户的后期服务和再次开发；

5、完成销售合同制作、项目订单跟踪、月度销售统计、销售方案跟踪等数据报表，并向公司及部门负责人做工作汇报；

6、协调与其他部门的合作；

7、能够发现实际工作中的问题，并结合情况做出合理性的建议；

8、完成上级领导交办的其他工作。

总监助理职责是什么篇7

1、全面负责工程项目监理合同范围内的监理工作。

2、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。

3、主持编写项目规划，审批项目监理实施细则。

4、审查分包单位的资质，并提出审查意见。

5、检查和监督监理人员的工作，根据项目进展情况对人员进行调配，调换不称职监理人员的工作。

6、主持监理工作会议，签发项目监理机构的丈件和指令。

7、审定承包商提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、施工进度计划。

8、审核签署承包商的申请、支付x书和技工结算。

9、审查和处理工程变更，主持或参与工程质量事故的调查。

10、调解业主与承包商的合同争议、处理索赔、审批工程延期。

11、组织编写并签发监理月报、监理工作专题报告和项目监理工作总结。

12、审核签认分部和单位工程的质量检验评定资料，审查承包商的竣工申请，组织监理人员对待验收项目进行质量检查，参与工程项目的技工验收。

13、主持整理工程项目的监理资料。

总监助理职责是什么篇8

1、协调总监完成本管理处的各项工作。

2、认真完成所分管的各项工作。

3、当总监不在时，代理总监进行工作。

4、有权向总监提出对下属人员进行奖惩的建议。

5、遵照劳动部门人事有关规定，在公司编制计划，按程序办理管理处招、调员工的事务工作，对部门的私招滥雇行为进行处理。

6、有权处理顾客对其分管工作范围内的投诉。

7、有权处理分管工作范围内的突发事件。

8、有权自行安排下属工作人员的各项工作。

总监助理职责是什么篇9

1、负责及时传达领导的各项指示安排，监督公司各项项目和规划的实施；

2、负责公司销售部流程完善、体系搭建；

3、负责公司销售部销售数据整理及分析；

4、负责销售部绩效考核体系完善；

5、协助总经理对内管理、跨部门沟通协调；

6、完成上级领导交办的其他各项任务。

总监助理职责是什么篇10

1、认真学习和贯彻有关建设监理的政策、法规以及国家和盛市有关工程建设的法律、法规、政策、标准和规范，在工作中做到以理服人，监理的工作职责。

2、熟悉所监理项目的合同条款、规范、设计图纸，在监理工程师领导下，有效开展现场监理工作，及时处理施工过程中出现的问题。

3、认真学习设计图纸及设计文件，正确理解设计意图，严格按照监理程序、监理依据，在x监理工程师的指导、授权下进行检查、验收;掌握工程全面进展的信息，及时报告x监理工程师(或总监理工程师)。

4、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录;督促、检查施工单位安全措施的投入。

5、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭x;

6、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;

7、担任旁站工作，发现问题及时指出并向x监理工程师报告;

8、记录工程进度、质量检测、施工安全、合同纠纷、施工干扰、监管部门和业主意见、问题处理结果等情况，做好监理日记和有关的监理记录;协助x监理工程师进行监理资料的收集、汇总及整理，并交内业人员统一归档。

9、完成x监理工程师(或总监理工程师)交办的其它任务。

总监助理工作岗位职责标准版篇8

1.协助市场总监制定不同阶段市场推广计划，并制定相应推广方案.

2.协助市场总监做好客户关系维护.

3.协调和对接相关的市场活动.

4.合作客户的相关服务材料的整理、存档与送发。

5.与公司各部门工作协调与对接。

6.领导交代的其他工作。

总监助理职责是什么篇11

1、执行工程总监下达的工作指令，向工程总监负责并报告工作。

2、协助部门进行项目开发的前期准备工作(策划资料的收集、调查、组合及整理等)及投资决策的编制工作(方案的目标、比较、实施及投资估算的指标、编制等)。

3、协助部门进行项目方案初步设计、扩大初步设计及施工图审查，负责与规划、勘测、设计等单位之间的资料的传达、送件和领取等。

4、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案;负责与施工方、监理方及公司相关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。

5、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录，经上级主管领导阅批后归档。

6、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料，做好各类档案的接收、分类、整理、建档等工作，便于保管和利用。

7、按建设主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料;会同公司其他部门将项目立项依据文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。

8、负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档。做好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。

9、执行部门日常文案事务管理工作(本部门人员出勤管理、工程款项请款支付等作业流程)。

10、参加有关工程会议并做好记录工作。

11、对部门电子文档进行重点备案，避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。

12、工作中严格遵守公司保密制度。

13、按时完成领导交办的其它工作。

总监助理职责是什么篇12

一、市场调研管理

1、制定市场调研计划，组织策划市场调研项目。

2、建立健全市场信息系统，为本部门和其他部门提供信息决策支持。

3、组织进行宏观环境及行业状况调研，对企业内部营销环境、消费者进行调研。

4、收集各类市场信息及相关行业政策与信息。

5、追随市场环境变化推进组织产品、服务市场的开拓。

6、确定本商场的产品、服务相对于竞争产品的优势及成功因素。

7、协助市场经理制定各项市场营销计划。

8、建立与相关产业、政府部门及研究机构的网络联系。

9、制作调研报告，并向管理层提供建议。

10、做好本部门人员的考核与培训工作。

二、营销计划管理

1、根据上年度或季度制定下一年度和下一季度营销计划。

2、将营销计划进行分解并实施。

3、把握营销计划的完成情况，随时向管理层汇报。

4、对营销计划进行即时跟踪，并根据实际情况做出调整。

5、对每月、每季度的营销情况进行分析。

6、对重点营销区域进行重点督促。

7、对营销费用进行预算和控制。

8、对公司年度和季度整体营销目标及销售利润进行预计。

9、每月向总经理上报营销计划的完成情况。

三、营销策划管理

1、市场分析与调研。

2、制定营销策划方案。

3、组织策划会议，进行方案讨论。

4、管理文案人员和设计人员，进行任务分配。

5、对方案执行费用进行预算。

6、组织实施策划方案。

7、对方案运行进行跟踪和监督，及时发现并解决问题。

8、协调与媒体及相关部门的关系。

9、撰写方案实施报告，对方案的执行情况进行评估和总结。

四、广告管理

1、根据企业阶段性发展计划和目标，制定企业年度广告计划。

2、草拟与广告相关的管理制度，经领导批准执行。

3、根据市场行情，具体组织广告策划及创意工作。

4、根据企业发展需要，制定具体的广告实施方案。

5、根据实施方案编制经费预算，经审核批准后具体执行。

6、负责与传媒接触和联络，选择适合企业总体形象及产品广告宣传的媒体。

7、撰写或审核企业对外广告宣传资料，组织各类广告宣传品的制作及验收。

8、定期组织对广告宣传效果的评估，制定改进方案。

五、促销管理

1、制定各种促销管理规章制度并监督实施。

2、根据企业销售战略及销售目标，进行市场分析，制定年度促销计划。

3、根据企业整体规划，组织实施年度、季度、月度以及节假日的各种促销活动。

4、拟定各种促销方案，并监督各种促销方案的实施与效果评估。

5、指导监督市场促销活动计划的拟定和实施。

6、制定不同时期、不同促销活动的各项预算，并依据预算控制促销经费。

7、制定各市场促销活动经费的申报细则以及审批程序，并对该项程序予以监督。

9、指导促销活动宣传单、DM等的设计、印制及发放管理。

10、处理促销过程中的各种突发事件。

11、促销产品介绍及活动现场指导、规则说明。

12、进行促销活动及市场分析，为企业的营销策略制定提供依据与建议。

总监助理职责是什么篇13

1、根据公司整体的经营策略与市场定位，结合当地市场的实际情况，组织调研并制定、实施区域市场发展规划及年度销售计划。

2、搭建符合企业文化与未来发展的销售团队，组织实施培训，帮助实现业务人员综合素质与销售技能的提升。

3、开拓市场，挖掘目标用户，建立并提升用户开发、合作、维护的业务体系，不断建立更多优质用户的合作，实现共赢、持续的目标。

4、执行公司管理制度与流程，保证公司资产安全，实现团队运营的良性发展，不断提升公司产品在市场中的占有率，实现良好的用户满意度与美誉度。

5、完成公司交办的其他事项。

总监助理职责是什么篇14

业务职责

1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。

2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。

3、组织不合格品的审理工作。

4、组织技术、产品开发与创新。

5、组织建立并实施质量体系。

6、公司标准化、计量管理工作。

7、定期进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施。

8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。

9、技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。

1、公司保密。

管理职责

1、组织建设

(1)参与讨论公司部门级以上组织结构;

(2)确定下级部门的组织结构;

(3)当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

2、招聘及任免

A、用人需求

(1)提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认;

(2)确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格)，并提交总经理确认。

B、面试

(1)进行直接下级岗位的初试;

(2)进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定;

(3)组织参与面试的人员。

C、不合格员工处理

(1)提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认;

(2)确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。

3、培训

(1)提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认;

(2)确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。

4、绩效考评

(1)提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认;

(2)根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法。

总监助理职责是什么篇15

财务部总监助理岗位职责之相关制度和职责，岗位职责:统筹公司行政事务、人力资源、财产会计,并纳入OA管理。具体为:1、对公司各部门、各岗位的工作进行协调与督办,确保公司各项工作有效落实;2、负责公司后勤、采购、仓储以及车辆等固定资...

岗位职责:

统筹公司行政事务、人力资源、财产会计,并纳入OA管理。具体为:

1、对公司各部门、各岗位的工作进行协调与督办,确保公司各项工作有效落实;

2、负责公司后勤、采购、仓储以及车辆等固定资产等日常性行政事务的管理与监督,确保公司各项工作有效开展;

3、对项目进行财务管理;

4、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系,完成项目前期行政审批工作;

5、负责人员招聘、培训、考核,处理与之相关的法律问题;

6、组织本部门人员做好公司文档管理工作,对文档进行定期整理、分类、归档;

7、负责公司各类资质的申请与年检工作。

任职要求:

1、本科以上学历,法律、财会、行政相关专业;

2、5年以上工作经验。

总监助理职责是什么篇16

1)负责分公司培训的组织、执行及督导工作;

2)负责在营运总监的指导下做好对外关系协调工作;

3)负责分公司会议组织，并做好会议记录;

4)负责跟踪督导分公司营运总监安排各项工作的完成情况;

5)负责完成营运总监交办的其他临时性工作。

总监助理职责是什么篇17

1、协助营销总监处理相关日常事务及与联络协调工作；

2、负责客户拜访的安排、会议安排、文件的起草、资料文件的接收与转达；

3、负责管理营销部的周月季度等销售数据统计，工作报表统计及相关数据分析类等统计工作；

4、协助营销总监做好年度计划分解、业务指标分配和各阶段工作安排；

5、配合各公司做好项目的管理工作，进行数据收集分析、管理项目运营等；

6、协助营销总监进行团队建设和管理，与合作客户建立良好的长期合作关系；

7、配合营销总监做好大客户的维护和接待工作；

8、完成领导交代的其他临时性工作。

总监助理职责是什么篇18

1、负责协销售总监整理部门客户资料；

2、接受业务员订单，制作销售订单，并与内部生产计划、财务对接；

3、负责联络反馈订单交付信息；

4、协助总监完善部门规章制度和操作流程与规范，做好销售的后台支持；

5、相关的销售协议、合同等存档管理。

总监助理职责是什么篇19

1、协助营运总监对各分店管理，涉及：

(1)进行客户沟通及提供服务，加强与客户的沟通维护;

(2)协助对区域内分店的管理，确保公司总部及分店的信息沟通;

(3)负责各类管理报告和报表，保证数据和报告的准确性、及时性、连续性;

2、协助策划组织分店线上线下活动，协助分店完成经营目标;

3、负责有关文件的起草，撰写以及各类文档的管理;

4、协助处理外部公共关系(合作伙伴、重要客户等)。

总监助理职责是什么篇20

1.在销售总监(销售总监)的领导下，负责销售管理中各种具体和促销手段的制定，并报营销总监批准监督执行;

2.负责协调和组织各业务部门开展销售日常业务，并随时监督指导;

3.在营销总监指导下制定合理、可行的市场拓展规划，并组织协调执行实施，解决市场开拓中存在的问题;

4.负责制定公司年度销售计划并组织实施;

5.负责客户的管理和售后服务的保障;

6.提出销售代表(销售代表)培训计划书及负责实施;

7.负责重要客户的接待与谈判;

8.负责处理销售业务中的重大突发事件，确保业务正常开展。