总监助理的职责是什么

4、协助营运总监完成公司品牌的管理与推广。

5、负责同行业市场信息的收集和反馈。

6、完成营运总监交办的其他工作。

总监助理的职责是什么篇2

1、协助营运总监对各分店管理，涉及：

(1)进行客户沟通及提供服务，加强与客户的沟通维护;

(2)协助对区域内分店的管理，确保公司总部及分店的信息沟通;

(3)负责各类管理报告和报表，保证数据和报告的准确性、及时性、连续性;

2、协助策划组织分店线上线下活动，协助分店完成经营目标;

3、负责有关文件的起草，撰写以及各类文档的管理;

4、协助处理外部公共关系(合作伙伴、重要客户等)。

总监助理的职责是什么篇3

业务职责

1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。

2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。

3、组织不合格品的审理工作。

4、组织技术、产品开发与创新。

5、组织建立并实施质量体系。

6、公司标准化、计量管理工作。

7、定期进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施。

8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。

9、技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。

1、公司保密。

管理职责

1、组织建设

(1)参与讨论公司部门级以上组织结构;

(2)确定下级部门的组织结构;

(3)当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

2、招聘及任免

A、用人需求

(1)提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认;

(2)确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格)，并提交总经理确认。

B、面试

(1)进行直接下级岗位的初试;

(2)进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定;

(3)组织参与面试的人员。

C、不合格员工处理

(1)提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认;

(2)确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。

3、培训

(1)提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认;

(2)确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。

4、绩效考评

(1)提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认;

(2)根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法。

总监助理的职责是什么篇4

1、协助营运总监制定系统的战略方针，协助各个区域完成各项销售指标；

2、协助全国各区域店铺管理工作，做好上传下达，根据总监下达的指示拟定市场的策略和政策（价格与渠道）；

3、依据公司经营计划，配合总目标协助总监拟写本部门目标及工作计划，并随时追踪了解，以便有效执行；

4、协助总监协调好本部门日常工作，不断完善各项管理制度，并组织监督及实施；

5、根据销售目标，依据客户群体特点及VIP客户的过往资料，制定相宜的销售方案，协助各分部确保销售目标的达成；

6、做好销售业绩的日（周、月）报工作，跟进各个区域的销售情况

总监助理的职责是什么篇5

1、服从领导工作安排，密切配合物业总监开展各项管理工作，当好上司得力助手，对上级负责。

2、协助上司落实各项工作任务，监督和跟进相关工作执行情况，收集各方面动态管理信息，给上司提供准确、可靠的参考材料。

3、负责物业公司各种文件的编制、打印、复印、呈送、下发、立卷和归档,准确迅速做好各种办文工作。

4、协助做好各种上传下达工作，协助《资讯》物管版面的集稿、撰稿、审稿等宣传配合。

5、协调各管理处做好服务质量体系的建立，包括业主投诉宗数与处理率、维修单数与及时率、设备设施完好率、环境卫生达标率、费用收缴率等统计汇总。

6、负责各物业楼盘业主房屋档案资料的收集、整理与存放,使之井然有序。

7、负责对物业管理软件信息库资料的建立、维护与跟踪改善,使之成为系统化。

8、负责对营销部转发和回收各楼盘业主签署的《前期物业管理服务协议》文本。

9、负责对各种会议纪要、各小区每月度物业综合大检查的记录、整理、下发和整改的跟进。

10、每月28日提示和收集各管理处经理及主任人员下月度的;每月5日前收集各管理处经理及主任上月度;将相关的计划和总结交物业总监审核后，及时抄报相关上级部门。

11、每日配合各部门工作联络单、采购单及各种日常文件的传递。

12、与行政人事部沟通协调，配合物业总监及各管理处公干填写用车单工作手续。

13、配合公司做好企业文化宣传和活动举办等工作，对日常张贴在各楼宇信息栏的文件，事前须做好审核和盖印“有效日期”字章后，方可执行。

14、注意礼节礼貌，对来访宾客做好传达、记录、引带、介绍、沏茶等接待工作。

15、团结同事，诚恳待人，促进各部门之间的友好合作,协调内部做好各方面工作，完成上级下达工作任务。

总监助理的职责是什么篇6

职责描述：

1、协助财务总监审核、制订公司财务管理、会计核算、预算管理、审计监察等方面的规章制度;

2、组织追踪公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察等方面工作的实施落地;

3、认真完成领导分配的工作。

任职资格：

1、本科及以上，财务相关专业

2、熟悉财务系统及熟练操作excel、word;熟悉sap优先;

3、在大中型企业中任职2年以上，熟悉财务作业流程;曾在大、中型企业担任财务总监助理优先;

4、具有初级会计师或以上职称优先;

5、具备良好的职业道德、配合度好、为人诚实可信、工作细心、踏实。

总监助理的职责是什么篇7

1、协助工程师进行产品的开发测试；

2、产品Layout方案设计；

3、协助工程师做好产品文档工作，如产品BOM清单、规格书等；

4、负责产品的测试，并整理相关测试报告；

5、跟进产品的验证、试产，并提供电子方面的技术支持。

总监助理的职责是什么篇8

1、全面负责工程项目监理合同范围内的监理工作。

2、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。

3、主持编写项目规划，审批项目监理实施细则。

4、审查分包单位的资质，并提出审查意见。

5、检查和监督监理人员的工作，根据项目进展情况对人员进行调配，调换不称职监理人员的工作。

6、主持监理工作会议，签发项目监理机构的丈件和指令。

7、审定承包商提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、施工进度计划。

8、审核签署承包商的申请、支付x书和技工结算。

9、审查和处理工程变更，主持或参与工程质量事故的调查。

10、调解业主与承包商的合同争议、处理索赔、审批工程延期。

11、组织编写并签发监理月报、监理工作专题报告和项目监理工作总结。

12、审核签认分部和单位工程的质量检验评定资料，审查承包商的竣工申请，组织监理人员对待验收项目进行质量检查，参与工程项目的技工验收。

13、主持整理工程项目的监理资料。

总监助理的职责是什么篇9

1)负责分公司培训的组织、执行及督导工作;

2)负责在营运总监的指导下做好对外关系协调工作;

3)负责分公司会议组织，并做好会议记录;

4)负责跟踪督导分公司营运总监安排各项工作的完成情况;

5)负责完成营运总监交办的其他临时性工作。

总监助理的职责是什么篇10

1、协助营销总监处理各种日常事务，协调日常工作的部署、督促和落实执行情况；

2、协助营销总监处理公司事务及项目运营等；

3、协助营销总监维护好内部及外部关系；

4、协助营销总监对各部门工作计划的执行情况跟进督办，能够根据任务的安排为各部门提供相应的支持与服务，必要时提供分析意见及改进建完成总经理交办的其他工作的督办、协调及落实任务；

5、负责重要会议关键事项会后跟进；

6、完成营销总监安排的其他工作。

总监助理的职责是什么篇11

1、了解公司各个环节的管理规定，清晰掌握公司各项流程；

2、明确区域营销数据，协助区域总监做好各项管控及内勤工作；

3、每月协助各项目按照公司要求提交各项管理报表；

4、协助区域召开各项会议及团队建设活动开展。

总监助理的职责是什么篇12

财务部总监助理岗位职责之相关制度和职责，岗位职责:统筹公司行政事务、人力资源、财产会计,并纳入OA管理。具体为:1、对公司各部门、各岗位的工作进行协调与督办,确保公司各项工作有效落实;2、负责公司后勤、采购、仓储以及车辆等固定资...

岗位职责:

统筹公司行政事务、人力资源、财产会计,并纳入OA管理。具体为:

1、对公司各部门、各岗位的工作进行协调与督办,确保公司各项工作有效落实;

2、负责公司后勤、采购、仓储以及车辆等固定资产等日常性行政事务的管理与监督,确保公司各项工作有效开展;

3、对项目进行财务管理;

4、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系,完成项目前期行政审批工作;

5、负责人员招聘、培训、考核,处理与之相关的法律问题;

6、组织本部门人员做好公司文档管理工作,对文档进行定期整理、分类、归档;

7、负责公司各类资质的申请与年检工作。

任职要求:

1、本科以上学历,法律、财会、行政相关专业;

2、5年以上工作经验。

总监助理的职责是什么篇13

1、协调总监完成本管理处的各项工作。

2、认真完成所分管的各项工作。

3、当总监不在时，代理总监进行工作。

4、有权向总监提出对下属人员进行奖惩的建议。

5、遵照劳动部门人事有关规定，在公司编制计划，按程序办理管理处招、调员工的事务工作，对部门的私招滥雇行为进行处理。

6、有权处理顾客对其分管工作范围内的投诉。

7、有权处理分管工作范围内的突发事件。

8、有权自行安排下属工作人员的各项工作。

总监助理的职责是什么篇14

1.在销售总监(销售总监)的领导下，负责销售管理中各种具体和促销手段的制定，并报营销总监批准监督执行;

2.负责协调和组织各业务部门开展销售日常业务，并随时监督指导;

3.在营销总监指导下制定合理、可行的市场拓展规划，并组织协调执行实施，解决市场开拓中存在的问题;

4.负责制定公司年度销售计划并组织实施;

5.负责客户的管理和售后服务的保障;

6.提出销售代表(销售代表)培训计划书及负责实施;

7.负责重要客户的接待与谈判;

8.负责处理销售业务中的重大突发事件，确保业务正常开展。

总监助理的职责是什么篇15

1、对全国终端VIP数据进行统一管理；

2、制定VIP完善体系；

3.、接待公司来访客户，介绍相关业务内容；

4、负责记录客户的相关意向，维护良好的客户关系，定期回访客户，协调客户咨询和争议，做好与客户的后期服务和再次开发；

5、完成销售合同制作、项目订单跟踪、月度销售统计、销售方案跟踪等数据报表，并向公司及部门负责人做工作汇报；

6、协调与其他部门的合作；

7、能够发现实际工作中的问题，并结合情况做出合理性的建议；

8、完成上级领导交办的其他工作。

总监助理的职责是什么篇16

1、协助安排领导的日常工作时间表和差旅行程；

2、按照领导需求，收集、整理各种会议所需资料、信息以及各类报表、PPT的制作；

3、收集需要部门负责人审批的资料，以待批复；

4、协调及跟进部门内部各功能团队的相关工作；

5、协助领导与各商场总经办之间的.沟通联络；

6、日常工作的安排及文档管理；

7、处理电子邮件、信件及相关办公室后勤工作；

8、及时高效完成领导临时交办的任务

总监助理的职责是什么篇17

1、前台电话的接听，来访客人接待，并通报相关部门;

2、快递、信件的收发和通知，文具及清洁用品采购、管控;

3、协助管理公司办公环境的整理、检查和劝导;

4、公司仓库进出的管理和记录;

5、协助公司员工的差旅预定;

6、新员工到岗前的行政工作安排(门卡设置、出差账户开通等);

7、每月快递、差旅账单的分类、核对及系统报销;

8、协助展会前期的采购，展前、展期内嘉宾接待及展会现场员工餐厅;

9、与物业的对接;

10、完成领导交代的其他事务。

总监助理的职责是什么篇18

1、执行工程总监下达的工作指令，向工程总监负责并报告工作。

2、协助部门进行项目开发的前期准备工作(策划资料的收集、调查、组合及整理等)及投资决策的编制工作(方案的目标、比较、实施及投资估算的指标、编制等)。

3、协助部门进行项目方案初步设计、扩大初步设计及施工图审查，负责与规划、勘测、设计等单位之间的资料的传达、送件和领取等。

4、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案;负责与施工方、监理方及公司相关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。

5、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录，经上级主管领导阅批后归档。

6、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料，做好各类档案的接收、分类、整理、建档等工作，便于保管和利用。

7、按建设主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料;会同公司其他部门将项目立项依据文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。

8、负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档。做好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。

9、执行部门日常文案事务管理工作(本部门人员出勤管理、工程款项请款支付等作业流程)。

10、参加有关工程会议并做好记录工作。

11、对部门电子文档进行重点备案，避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。

12、工作中严格遵守公司保密制度。

13、按时完成领导交办的其它工作。

总监助理的职责是什么篇19

1组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

2组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。

3参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

4参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

5负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

6负责重要内审活动的组织与实施。

7按规定审批从银行提现金的作业。

8负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工作。

9掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。

10定期向董事长、总经理述职。

11制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。

12主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

13领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。

14按程序做好与相关系统的横向联系，接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。

15做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

16及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

17定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。

总监助理的职责是什么篇20

1、根据公司整体的经营策略与市场定位，结合当地市场的实际情况，组织调研并制定、实施区域市场发展规划及年度销售计划。

2、搭建符合企业文化与未来发展的销售团队，组织实施培训，帮助实现业务人员综合素质与销售技能的提升。

3、开拓市场，挖掘目标用户，建立并提升用户开发、合作、维护的业务体系，不断建立更多优质用户的合作，实现共赢、持续的目标。

4、执行公司管理制度与流程，保证公司资产安全，实现团队运营的良性发展，不断提升公司产品在市场中的占有率，实现良好的用户满意度与美誉度。

5、完成公司交办的其他事项。