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车间工作职责模板

时间: 新华 岗位职责

4、负责研发部新项目的接收和中试生产的顺利完成;

5、负责编写项目总结、技术文件等;

6、遵守执行实验室各项管理规定,维护实验室仪器设备的正常使用,及实验室环境的整洁;

7、严格遵守生产相关管理规定及安全操作标准与流程,做好自身劳动防护;

8、根据下达指令进行产品生产,按工艺要求保质保量完成生产任务;

9、按规定及时、准确填写操作记录及相关数据;

10、监督设备运转情况,发现问题及时反馈工艺主管,并处理;

11、负责生产设备的日常清洁、保养与维护;

车间工作职责模板篇2

1.根据生产记录表,及时准确地将各类信息输入工厂数据库。

2.根据主管要求审核各类数据填写的规范性和准确性,发现问题及时纠正。

3.根据岗位要求管理各类文档资料。

4.根据生产要求,管理办公用品、劳防用品的计划及收发存。

5.根据岗位要求负责岗位5S与定置工作。

6.根据岗位要求及时、有效地处理运作过程中发生的一切问题。对于紧急严重的问题、暂时不能解决的问题,及时向相关部门和主管通报,并且主动、适时地向主管汇报工作进度。

7.根据岗位要求对职责范围内的结果(及时性、正确性、有效性)负责。

车间工作职责模板篇3

1、根据生产计划下达的生产任务,合理安排生产;

2、制定生产员工的培训计划,包括新进员工培训,在岗技能和安全培训等;

3、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作,按计划准时生产;

4、根据产品规格和质量标准,实时监控产品质量,确保生产合格产品;

5、对生产现场的巡视,对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;

6、指导员工合理正确操作设备,及时发现设备故障并报修,配合设备部完成维修保养工作;

7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理,确保操作员及时、正确完成填写;

8、监督、指导员工完成清洁,确保车间、设备清洁状况;

9、贯彻执行公司的相关规定和制度,保持与员工的良好沟通,公平公正合理的管理生产员工;

10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;

车间工作职责模板篇4

1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,

2、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。

3、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。

4、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

5、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。

车间工作职责模板篇5

1、负责本班生产运行的安全生产现场管理工作,并负责贯彻执行和督促班组人员严格执行各项规章制度。

2、严格要求班组员工按照规范操作规程进行操作,严格控制车间工艺指标,确保符合国家相关标准;

4、负责组织本班人员定期参加公司和车间组织的事故应急演练,提高本班人员应对突发事件的能力;

5、定期组织班组人员进行安全检查,发现安全隐患,应查清原因并提出整改措施,并督促当班人员落实执行;

6、负责设备的预防性维修保养计划,对设备进行保养,并协助同事完成应急性的设备维修任务及年度检修任务。

7、完成领导交办的其它工作。

车间工作职责模板篇6

1、全面负责车间各项管理工作,安排生产线的工作进度;

2、组织督促车间员工,保证产品质量;

3、认真记录车间员工生产时间、记件的数量;

4、协调生产分配,根据有关人员的能力,结合各方面因素,进行合理分配;

5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产。

车间工作职责模板篇7

直接上级:总经理

直接下级:车间副主任和各主管

岗位描述:主管车间的日常全面工作,对车间产品质量、纪律、文明卫生、安全生产等工作进行开展和实施,保证生产的正常运行。

一、职责

1.负责车间设备、场地、人员的全面管理工作。

2按生产计划完成生产,并做好生产过程控制工作。

3负责车间物料计划审核、领用物料审批工作。

4负责与各车间部门沟通协调工作。

5负责传达、执行厂部的工作要求和各项的执行监督工作。

6负责车间人员技能培训工作。

7负责车间员工考勤、工资表的审核和二次分配工作。

8负责车间各项规章制度和工作要求的制订工作。

9负责对生产过程中出现或存在问题进行分析、处理并做出预防措施。

二、职权

1、依照公司规定制度对所属车间员工工作进行督导和检查,且对所涉及的员工有奖惩权。

2、对直接下级岗位调配有建议权,任用提名权和奖惩建议权。

3、对所属下级的业务水平和业绩有考核权。

4、对所属下属的工作争议有裁决权。

5、对车间的现场生产有指挥、协调、监督管理权。

车间工作职责模板篇8

1、负责装配车间生产管理,包括人员、工具、物料、质量、培训。

2、围绕部门计划,组织车间计划制定、实施并跟踪落实。

3、负责本区域内安全生产工作。

4、负责本区域内产品质量、生产效能提升、节支降本。

5、负责车间现场及人员素质的管理。

6、负责区域内全员绩效考核管理工作并不断完善。

7、负责本区域内全体员工的培训工作。

8、根据生产任务协调本区域人员调配加班、零工安排并及时统计影响生产的.各类因素。

9、及时按规定处理不合格品及报废品,监督材料领用情况。

10、月底车间在制品盘点工作执行情况。

11、负责车间员工技能提升,创造车间良好工作氛围。

12、对装配车间6S管理负责,推行并改善6S现场。

13、达成上级领导交办的其它事项。

车间工作职责模板篇9

1.负责车间生产效率、计划达标率、用料损耗率等数据的计算和初步分析并生产相关报表;

2.掌握生产能力初步分析生产制程计划及跟踪生产进度、协助部门主管督促车间管理人员按照计划生产;

3.依据(生产订单)和(生产日报表)对车间完成日期、产品名称、数量、生产工序进度进行跟进;

4.协助部门主管协调生产现场转序的物流供应储备工作与结单进产品数量物料清退工作;

5.协助部门主管完成上级下达的其它任务

车间工作职责模板篇10

1.依据质量检验标准和制度对生产的产品进行检验,对不合格品提出处理意见。

2.负责对生产过程中的&39;产品质量检验记录的整理,根据检验记录对生产工艺进行分析、诊段。

3.参与技术标准,新检验方法的制订、验证工作。

4.车间员工质量培训。

车间工作职责模板篇11

一、严格遵守公司各项规章制度,合理组织生产,加强班组员工之间的协作,随时掌握生产进度,保质保量按时完成生产部下达的各项生产

任务;负责本班组的组织建设与成员考核管理工作。

二、加强设备管理,保障设备状态良好,使用正常。经常对使用的设备和作业环境进行检查,

三、发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导,严格杜绝产品带有质量缺陷出厂;

四、合理分配各成员工作,及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题,保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料,控制产品生产成本,努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗;

五、做好班前班后的安全检查,做好各个岗位的安全自检。不违反操作规程,不擅自更改工艺,不违章作业和冒险操作。监督员工正确使用安全

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